beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Financieel Consultant / Interim Manager

Werkervaring interimmanager

2008 Financieel Consultant – Management
Levi Strauss & Co, Brussel, België
Project manager Europa
- Als project manager verantwoordelijk voor de implementatie van een elektronisch systeem voor de verwerking van inkoopfakturen, inkooporders en contracten (20/20 Vision).
- Als project manager verantwoordelijk voor de implementatie van een elektronisch systeem voor de verwerking van onkostendeclaraties (Concur).
- Europees contactpersoon voor een wereldwijd project ter bevordering van de efficiency binnen de financiele afdelingen van Levi Strauss.
- Begeleiding van de financiele afdelingen binnen Europa bij het verder inrichten van SOX controles en audits.

2007 Financieel Consultant – Management
Levi Strauss & Co, Brussel, België
Project manager Europa
- Als project manager verantwoordelijk voor Activity Value Added project met als doelstelling een efficiencyverbetering van 50% binnen de Levi Strauss vestigingen in Europe.
- Europese projectmanager met coordinatie over vijf AVA projectteams; General Accounting, Cash Disbursements, Planning & Performance Management, Credit & Collection en Management & Administration.
- Facilitator van de AVA projectteams Planning & Performance Management, Credit & Collection en Management & Administration.
- Opstellen van implementatieplannen voor verschillende initiatieven die ontwikkeld zijn door de AVA projectteams.
- Verantwoordelijkheid voor de maandafsluiting van Levi Strauss Northampton voor een periode van drie maanden.

2005 - 2006 Financieel Consultant – Management
Levi Strauss & Co, Brussel, België
Project manager Europa
- Als project manager verantwoordelijk voor de implementatie van Sarbanes Oxley processen in België, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Engeland en Italië
- Coaching en training van de interne staf in bovengenoemde landen met betrekking tot het opzetten van interne controles, beschrijven van SOX processen en het interne testen van de controles
- Begeleiden van de corrigerende acties wanneer controles niet effectief werken
- Voortgangsrapportages aan het hoofdkantoor in de US
- Hands-on support tijdens de maandafsluiting in Northampton voor een periode van 3 maanden in 2005. Opzetten van gerelateerde SOX documentatie om de controles tijdens de afsluiting te waarborgen
- Begeleiding van de verkoop van een fabriek van Levi Strauss in Kiskunhalas, Hongarije
- Start van een Activity Value Analysis binnen Levi Strauss Europe. Inventarisatie van activiteiten binnen de financiele afdelingen van LSE met als doel een efficiencyverbetering van 50% binnen 2 jaar.

2004 Financieel Consultant – Management
Jackstädt GmbH, Schwelm, Duitsland
Project bij een fabriek in Duitsland (onderdeel van een Amerikaanse multinational)
- Opzetten van de processen binnen de cost accounting afdeling
- Verantwoordelijk voor training van de (nieuw aangenomen) financiële staf binnen de cost accounting afdeling
- Verantwoordelijk voor het implementeren van Sarbanes-Oxley processen inclusief twee interne testphases en begeleiding van de controle door de externe accountant
- Vertegenwoordiger van de financiele afdeling voor de implementatie van een nieuw produktiesysteem

2003 Finance Director Eastern Europe & International South
Avery Dennison, Sorbara di Bomporto, Italië / Praag, Tsjechië / Leiden, Nederland
- Verantwoordelijk voor het financiele beleid in Oost Europa, Rusland, het Midden Oosten en Noord Afrika. Vestigingen in Polen, Tsjechië en Turkije.
Verantwoordelijk voor maandafsluitingen, inclusief financiele rapportage, verkoopanalyses, prognoses en resultaatanalyses.
- Integratie van acquisitie waarbij marktaandeel vergroot is naar 65%; implementatie van financiële en logistieke systemen.
- Verantwoordelijk voor de opbouw van financiële staf in Polen, Tsjechië en Turkije
- De leiding over een staf van 10 personen.
- Totale omzet op jaarbasis van 128 miljoen Euro met een margeverbetering van 3% in vergelijking met vorig jaar en een groei van 20%.
- Verantwoordelijk voor strategische en operationale planning.
- Projectleider bij divisioneel initiatief om facturering via Zwitserland te bewerkstelligen met een besparing op jaarbasis van 3 miljoen Euro.
- Implementatie van processen en procedures in verband met nieuwe Amerikaanse richtlijnen (Sarbanes/Oxley act).

2001 - 2002 Finance Director Italy
Avery Dennison, Sorbara di Bomporto, Italië
Verantwoordelijk voor het financiële en automatiseringsbeleid in Italië. Vestigingen in Origgio, Gerenzano, Modena en Sorbara di Bomporto.
- Direct verantwoordelijk voor het financieel beheer en de financiële rapportage van produktiebedrijven in Sorbara di Bomporto en Modena alsmede distributiecentra in Origgio and Gerenzano.
- De leiding over een staf van 15 personen.
- Integratie van Italiaanse acquisitie; implementatie van financiële, logistieke en produktiesystemen
- Invoering van Amerikaanse rapportage standaard (US GAAP)
- Training van nieuw aangenomen financiële staf in Sorbara di Bomporto
- Totale omzet op jaarbasis van 150 miljoen Euro.
- Verantwoordelijk voor kredietbewaking in 50 landen waaronder Zuid-Amerika, Azië, Europa en Noord-Amerika.

2001 Divisional Controller / Acting Finance Director
Avery Dennison, Leiden, Nederland
Verantwoordelijk voor financiële verslaglegging en rapportage van Roll Materials Europe, een divisie van Avery Dennison met 14 vestigingen in Europa en een jaaromzet van 500 miljoen Euro.
- Direct verantwoordelijk voor de financiële planning, rapportages en analyses van de divisie.
- De leiding over een stafafdeling van 5 personen en indirecte rapportagelijnen met de vestigingcontrollers in Europa.
- Divisioneel projectleider van de implementatie van een nieuw financieel systeem in Europa (Peoplesoft), het opzetten van een Shared Service Centre in Cork, Ierland en het veranderen van de bankstructuur van de divisie.

2000 Finance Director South Africa
Avery Dennison, Johannesburg, Zuid-Afrika
Verantwoordelijkheid voor het herstructureren van de organisatie in Zuid-Afrika met vestigingen in Johannesburg, Cape Town en Durban.
- Direct verantwoordelijk voor het financiële en automatiseringsbeleid van fabriek in Johannesburg en distributiecentra in Durban en Cape Town.
- De leiding over een interne staf van 10 personen en een projectteam van 5 personen.
- Herstructuring van financiële organisatie met als een doel een goedkeurende verklaring na een negatief advies van twee jaar door de externe accountant.
- Invoering van Amerikaanse rapportage standaard (US GAAP)
- Training van nieuw aangenomen financiële staf in Johannesburg
- Totale omzet op jaarbasis van 25 miljoen Euro.

1999 - 2000 Divisional Controller
Avery Dennison, Leiden, Nederland
Verantwoordelijkheid voor financiële verslaglegging en rapportage van Roll Materials Europe, een divisie van Avery Dennison 14 vestigingen in Europa en een jaaromzet van 500 miljoen Euro.
- Direct verantwoordelijk voor de financiële planning, rapportages en analyses van de divisie.
- De leiding over een stafafdeling van 5 personen en indirecte rapportagelijnen met de vestigingcontrollers in Europa.
- Interim finance manager voor nieuwe fabiek in Gotha, Duitsland en verkoopkantoor in Haan, Duitsland.
- Begeleiding van aquisitiewerkzaamheden en opzetten initiële rapportages in vestiging in Italië.

1996 - 1999 Divisional Controller
Avery Dennison, Hazerswoude, Nederland
Verantwoordelijkheid voor financiële verslaglegging, planning, rapportages en interne controle van Graphics Europe, een divisie van Avery Dennison met 2 vestigingen in Nederland en verkopen in geheel Europa.

1994 - 1995 Senior Financial Analyst
Avery Dennison, Leiden, Nederland
Verantwoordelijkheid voor planning, rapportages en analyses van Graphics Europe, een divisie van Avery Dennison met 2 vestigingen in Nederland en verkopen in geheel Europa.

1992 - 1994 Supervisor Materials Management
Avery Dennison, Alphen aan den Rijn, Nederland
Herstructuring van logistieke afdeling van fabriek in Alphen aan den Rijn in de functie van afdelingsmanager van een groep van 5 personen.

1990 - 1992 Accountant
Avery Dennison, Alphen aan den Rijn, Nederland
Verantwoordelijkheid voor financiële verslaglegging en rapportage van fabriek in Alphen aan den Rijn.

1988 - 1990 Administateur / Systeembeheerder
Osram, Alphen aan den Rijn, Nederland
Verantwoordelijk voor maandrapportages, analyses en systeembeheer voor verkoopmaatschappij van Osram in Nederland.

1985 - 1988 Verkoopadministrateur
Edelman, Reeuwijk, Nederland
Opzetten van een controle en rapportagesystemen binnen de verkoopafdeling van een plantenexporteur.

1984 - 1985 Administratief medewerker
Wolff, Gouda, Nederland
Verantwoordelijkheid voor balansafstemmingen van 12 vestigingen in Nederland

Opleiding interimmanager

1985 - 1995
SPD - MEAB, Leiden / SPD Opleidingen Buitelaar, Alphen aan den Rijn

1998 - 1998
Management training - Schouten & Nelissen, Zaltbommel

1988 - 2003
Diverse seminars and trainingen

Pc-vaardigheden:
Financiale software: CODA, Impact, PeopleSoft, Baan, Muis
Logistieke/Produktie software: Control:Manufacturing, TOLAS, Impact
Microsoft software: Word, Excel, Access, PowerPoint, Project, Visio

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ervaring in accounting, financiële planning & analyses, verslaglegging, rapportages, logistiek en automatisering
Inzetbaar in stafmanagement, lijnmanagement en projectmanagement functies
Ambitieus, resultaatgericht, stressbestendig
Brede internationale ervaring

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels (vloeiend)
Duits (basis)

 beschikbaar?