beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

technisch manager / afdelingsmanager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring in vast dienstverband:
2009 – heden Objectdeskundige , Rijkswaterstaat
Binnen de rol van objectdeskundige zorgdragen dat de veiligheid en beschikbaarheid van veiligheidskritische objecten (tunnels, bruggen, sluizen, etc) binnen afgesproken normatieve kaders blijven gehandhaafd of naar dit niveau worden gebracht. Met name veiligheids- en risicomanagement speelt hier een belangrijke rol binnen het Assetmanagement van deze objecten.

Project ledverlichting A44: wereldprimeur ‘eerste snelweg ter wereld met ledverlichting’. Verantwoordelijk voor coördinatie mbt realisatie project, waaronder invulling randvoorwaarden (terugverdientijd meerinvestering duurzame verlichting minder dan 10 jaar, oplevering binnen 4 maanden na start).

Vormgeven van Regionaal Assetmanagement Plan van Dienst Noord Holland. Hiermee invulling geven aan hoe de veranderopgave van het landelijke project Asset Management door de regionale dienst wordt aangepakt.

Ervaring met SCB en werken met IPM teams, waarbij vooral met innovatieve contracten (prestatiecontracten, DBFM) wordt gewerkt.

Regievoerder vanuit de beheerder voor de totstandbrenging van het Veiligheidsbeheersplan voor de 2e Coentunnel en het Coentunneltracé. De 2e Coentunnel is de eerste tunnel die het volledige traject (Tunnelveiligheidsplan, Bouwplan en Veiligheidbeheersplan) vanuit de WARVW doorloopt.

2008 – 2009 Bedrijfsleider, Strukton Worksphere, Amsterdam
Het bewaken van het technisch niveau, de processen, middelen en methodes in de vestiging.

Projectleider voor implementatie Service, Beheer & Onderhoud (SBO) organisatie voor vestiging Amsterdam. Hierbij een verdere afbakening aangebracht tussen Beheer & Onderhoud en de Serviceprojecten.

2006 t/m 2008: Projectleider / Productiemanager, VolkerRail
Projectleider/ productiemanager binnen de afdeling productiemanagement,
Introductie van Mobiele Werkplaats en ontwikkelen van werkmethoden: primaire inzet voor werkzaamheden binnen buitendienststellingen, secundair ontwikkeling voor inzet van de Mobiele Werkplaats binnen treinpaden ten behoeve van schouw en kortdurende werkzaamheden. Hiermee verbetering gerealiseerd van efficiënt werken en betere verhouding tussen nacht- en dagwerkzaamheden.

Verbetering van sturing nieuwe Prestatiecontracten.

Optimaliseren van storingafhandelingsproces, hiermee bereikt dat storingen juist worden gealloceerd en op tijd worden gefactureerd.

Formuleren van de juiste doelstellingen en werkuitvoeringswijzen van de uit te voeren onderhouds- en vernieuwingsprocessen, zodanig dat de gestelde doelen op de meest efficiënte en effectieve wijze worden behaald.
Implementatie van veranderingsprocessen, zowel organisatorisch als uitvoeringstechnisch gerelateerd.

2005 - 2006: Manager Technisch Onderhoud, Forbo Krommenie
Implementeren nieuwe onderhoudsorganisatie door doorvoering helder beleidsplan van de afdeling . Value Driven Maintenance op een aantal terreinen binnen de afdeling doorgevoerd, in samenspraak met productieafdelingen.

Vormgeven van TPM-implementatietraject (5S, OEE) binnen productieafdelingen en afdeling Technisch Onderhoud.

2001 - 2005: Productiemanager / Contractmanager,VolkerRail
Verantwoordelijk voor productieresultaat van meerjarencontracten (prestatie contracten) onderhoud railinfra (omvang €13 mio, exclusief €8 mio projecten) .
Zie voor nadere omschrijving functie projectleider / productiemanager 2006-2008.

Projectleider nieuwbouw nieuw geïntegreerd kantoorpand (directie, uitvoering, voorbereiding en logistiek in één pand samengebracht).

1991 - 2001: Diverse functies Koninklijke Marine
Directie Materieel Koninklijke Marine
Mede verantwoordelijk voor het vormgeven van Damage Control installaties / bedrijfsvoering nieuwe generatie LCF fregatten

Plaatsvervangend Hoofd Technische Dienst Hr.Ms. van Nes (M-fregat),

Hoofd Sectie Damage Control bij de School voor NBCD & BV
Verantwoordelijk voor vormgeven en uitdragen NBCD-beleid Koninklijke Marine. Tevens verantwoordelijk voor initiele en voortgezette opleidingen / trainingen voor KM-personeel en derden op het gebied van Damagecontrol.

Stafofficier Opwerken en Oefenen bij de School voor NBCD & BV
Verantwoordelijk teamofficier voor begeleiden KM schepen naar voldoende trainingsniveau scheepsveiligheid

Plaatsvervangend Hoofd Technische Dienst / Platformofficier Hr.Ms. Zuiderkruis
Plaatsvervangend Hoofd Technische Dienst / Voortstuwingsofficier Hr.Ms. van Brakel

Opleiding interimmanager

1987 – 1991 Hogeschool van Amsterdam
Algemene Operationele Techniek
Diploma

1984 – 1987 IJmond MTS
Werktuigbouwkunde
Diploma (cum laude)


Cursussen:
• Systeemgerichte Contact Beheersing (Rijkswaterstaat)
• Kepner & Tregoe Projectmanagement
• Kepner & Tregoe Problem Solving & Decision Making (PDSM)
• Kepner & Tregoe Analytic Trouble Shooting (ATS)
• Evolution Logique Resultaatgericht Zelfleiderschap
• Certificate in Advanced English (Level A, ESOL)
• Volker Wessels Management Ontwikkelingsleergang
• Volker Wessels Onderhandelingsvaardigheden / Conflicthantering
• Volker Wessels Verdieping Contractuele en verzekeringsaspecten
• NVM Makelaar en Taxateur

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Gedreven
Resultaatgericht
Goede spreker met luisterend oor
Energiek en inspirerend
Motivator en coach
Leergierig en snel lerend

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Engels: vloeiend, in spraak en geschrift
Duits: redelijk

 beschikbaar?