Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 90072
Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen
CV geschreven in de taal: Nederlands - CV beschikbaar in: Nederlands Engels
TIP: soortgelijke CVs vindenInterim (Project) Manager Supply chain & operations
Werkervaring interimmanager
Oce Technologies B.V. GLO (Global Logistic Organisation) (Venlo, Nederland)European Distribution Engineer a.i.
Aug-10 / Oct-10
EDN-Project (European Distribution Network) project om de distributiestromen en kosten van Venlo naar de landen (OpCo’s) in kaart te brengen en daarnaast de stromen in de landen zelf. Daarnaast de distributie omzetten van ex-works Venlo naar ddu/ddp alsmede de planning centralizeren van de OpCo naar HQ’s Transport&Forwarding afdeling. Project gestart begin 09 met de landen UK, Duitsland en Frankrijk. In Augustus aan het projectteam toegevoegd. Mijn rol was het duidelijk krijgen van de diverse stromen in Spanje en Italie. Interviewen van de planners&customer service lokaal alsmede de betrokkenen bij de OpCo. Informatie verwerkt in MS Visio met betrekking tot de stromen en de beschrijving van kosten en daarna overname van het transport.
DMV-Fonterra Excipients (Duitsland)
Supply Chain Coordinator / Consultant a.i.
Jul-09 / Mei-10
Coördinatie van het maandelijks S&OP proces en masterplanning voor de fabrieken in (1) Duitsland, (2) Nederland en (2) New Zeeland. Supply en Demand Management. Voorraad management betreffende voorraadhoogtes en incourante voorraden. Maken van werkinstructies voor frequent terugkomende werkzaamheden. Bepalen van nieuwe voorraadhoogtes 2010 en long term forecast (5 jaar voor capaciteitsanalyses). Periode dec-apr vooral gewerkt aan de Aquisitie DOMO pharma, in de due dilligence fase, proces mappen vanaf inkoop grondstof tot aflevering product. Live gaan met nieuw pakket Navision parallel met de integratie van de DOMO activiteiten. Nazorg met betrekking tot waar de informatie vandaan gehaald kon worden en de correctheid ervan aangaande beschikbaar product na live datum. Project end-to-end forecasting met wekelijkse monitoring van booked orders vs confirmed availability resultaat fase 1.
Philips Ligthing Lees (Lighting Electronics Europe & Specials). (Oss, Nederland)
Logistic Manager GICC (Global Industrial Competence Center).
Sept-07 / Dec-08
In september na Core (competences renewal) verantwoordelijk voor alle operationele activiteiten aangaande de afdeling planning&procurement en warehouse. Per november ook hiërarchisch verantwoordelijk (11FTE) inclusief aannames en beoordelingen. Door nieuwe medewerkers binnen de afdeling was de uitdaging om te zorgen dat iedereen getraind werd op alle activiteiten binnen de planning&procurement afdeling. Daarnaast moest er gezorgd worden dat de mensen in het magazijn overal ingezet konden worden. Dit gedaan door een leerplan te maken en op te volgen waardoor posities dubbel bezet waren voor de zomer. Met beperkt aantal FTE ook verantwoordelijk voor de levering van actieve componenten (componenten met lange levertijd) aan de subcontractor in China via Oss tot einde Q208. Naast deze “oude” activiteiten ook verantwoordelijk voor nieuwe productreeks voor verschillende business units. Introductie van een nieuwe buitentoepassing straatverlichting (laag wattage met dimfunctie, energiebesparend) in de fabriek en de ramp-up. Productie langer in Oss vanwege vertraging van specifiek equipment in Polen. Ook verantwoordelijk voor de introductie van een nieuwe productreeks voor de business line Solid State Lighting.
Business Line Logistic Engineer
Dec-06/ Sep-07
Verantwoordelijk voor de introductie van een nieuwe product reeks verlichting voor de detailhandel. Dit voor de Amerikaanse, Europese en Japanse markt. Door de afwezigheid van een productmanager ten tijde van de introductie zelf de communicatie gedaan naar de interne klant. Dit vooral voor de US-klant d.m.v. wekelijkse telecoms gezorgd dat status over technische vrijgaves en de consequenties daarvan duidelijk waren. Massa productie overgebracht van bestaande reeks producten naar een nieuwe Poolse subcontractor en daarna ook de nieuwe product reeks voor de Amerikaanse markt getransfereerd naar deze subcontractor.
IPLC Planner
Dec-04/ Dec-06
Productie planning en de customer service voor de business lines Automotive (xenon verlichting) & HID. Samenstellen hoofd productie plan middels het MTP (middellange termijn planning) wat als input gebruikt werd voor de componenten oriëntatie. Het vrijgeven van productie, sample series en test series. Coördinatie van HID transfers naar de Philips fabriek in Polen maar ook van Polen naar Oss om te voldoen aan pieken in de vraag. Spilfunctie indien schaarste en kwaliteits problemen.
Texas Instruments (via Brunel) (Almelo, Nederland)
Purchase Administrator
Apr-04/Nov-04
Divisie Sensors&Controls. Methode ontwikkelt en geďmplementeerd voor het registreren en rapporteren van kostenreducties. Hierdoor mogelijk om kostenreducties te splitsen naar commodity en productielijn. Andere werkzaamheden bestonden uit ondersteunende inkoopactiviteiten zoals aanvragen van offertes. Daarnaast verantwoordelijk voor de rapportage van kostenreducties intern als naar het hoofdkantoor TI Attleboro. Key-user van het ERP-systeem Oracle voor de afdeling purchasing.
Philips Enabling Technologies Group (over genomen door de VDL-groep) (Eindhoven, Nederland)
Logistic Engineer
Feb-01/ Jul-01
Aan verschillende logistieke projecten gewerkt, database in Access gebouwd en geďmplementeerd voor de registratie van knelpunten bij de goederenontvangst. Analyseren van de voorraden en de daaraan gekoppelde ruimte. Wachttijdtheorie toegepast op de laad- en lossituatie. Hierdoor inzicht verkregen in de wachttijden en kosten alsmede de resultaten te behalen door plaatsing van extra laad- en losdocks. Afspraken gemaakt met leveranciers om op bepaalde dagen te leveren om zodoende de belasting te spreiden.
Opleiding interimmanager
2009 Prince2 Foundation & Practioner2004-2008 diverse cursussen & management training
sep 2001-okt 2003
Radboud Universiteit Nijmegen, Nijmegen School of Management, Bedrijfswetenschappen. Specialisatie strategisch management.
Doctoraal/Master in Science
1996-jan 2001
Vervoersacademie (=hogeschool voor bedrijfskunde en logistiek), Logistiek en Economie, Venlo.
1993-1996
Economisch Lyceum, MEAO Bedrijfsadministratie, Eindhoven.