beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Verander- en project manager

Werkervaring interimmanager

Resultaatgedreven met een realistische kijk op de mogelijkheden van een team en de organisatie. Zo zou ik mezelf willen omschrijven. Goede ideeën zijn essentieel maar verandering onstaat alleen door het implementeren van deze ideeën op een manier die past binnen de cultuur van de organisatie en bij de mensen die staan voor de organisatie.

Door mijn kennis en praktijk ervaring binnen zowel ontwikkel- en beheer-organisaties kan ik snel een beeld vormen van de haalbaarheid van projecten èn de maatregelen om de kans op slagen te vergroten. Het daadwerkelijk implementeren van projecten is mijn kracht. Daarbij schroom ik niet om, als dat nodig is, drastische maatregelen te treffen. Concrete argumenten vormen de basis van mijn besluiten.

Door mijn ervaring als IT manager van twee Business Units ben ik in staat als lid van het management team het IT beleid te formuleren en de binnen dit kader de noodzakelijke projecten te initiëren èn te realiseren. Dat maakt dat ik op veel gebieden binnen het werkveld IT als verandermanager of projectmanager inzetbaar ben.

Lucide bv(vanaf september 2000)
Opdrachten (2000 - 2001)·
· Projectmanager. Verantwoordelijk voor het procesmatig inrichten (ITIL) van een nieuw op te zetten IT beheerorganisatie. Deze organisatie is opgezet om uiteindelijk 3000 gebruikers in Nederland te bedienen. Daarnaast is de organisatie dusdanig generiek opgezet dat een vergelijkbare organisatie geimplementeerd kan worden op een zestal andere vestigingen met in totaal nog 7000 extra gebruikers.

KLM Cargo
(jan. '98-sept. '00)
· Projectmanager. Verantwoordelijk voor de afronding van de bouw en implementatie van het nieuwe operationele systeem van de BU Airmail Services. Aansturing van een intern IT team van 4 medewerkers, de bouwende leverancier TCS (India, development team 8 personen) en interne 'beheer' partij - KLM Informatie Services (team 3 personen).
· Informatie manager. Informatie manager van de Business Units Airmail Services en Special Cargo. Bepalen van informatie beleid, lid van Management team en aansturing van de IT afdelingen van deze Business Units, totaal 10 medewerkers.
· Projectmanager. Projectmanager voor de zogenaamde Native Regime test van KLM Cargo. Deze afsluitende Millennium test diende om zeker te stellen dat alle kritieke IT componenten (applicaties, hardware, middleware) Millennium geschikt waren. Binnen het project is een volledig van productie gescheiden kopie van de productieomgeving ingericht waarin de kritieke business processen zijn doorgetest.
· Millennium projectmanager voor KLM Cargo. Verantwoordelijk voor alle IT aspecten binnen het Millennium traject van KLM Cargo onder leiding van de overall Millennium projectmanager voor KLM Cargo.


CMG Trade, Transport and Industry
(dec. '96 - jan. '98)

Consultant
· Gedetacheerd bij KLM Cargo. In eerste instantie Application manager met als opdracht het procesmatig inrichten van het beheer rond één van KLM Cargo's applicaties.
· Vervolgopdracht, projectleider voor de implementatie van een administratief systeem.
· Binnen CMG lid van Service Management Competence Center. Het doel van deze groep is het verbreden van Service Management kennis en met name ITIL processen binnen de groep en binnen CMG.


Logisterion automatisering (Kramers & Ruys)
(jan. 93 - dec. 96)

Productleverancier gevestigd te Rotterdam. Werkzaam bij de afdeling Technische Informatie Systemen. Doelgroep productiebedrijven met name in de (werktuig)bouw sector. In laatste jaar met 2 collegae een nieuwe unit binnen deze organisatie opgericht
· Sales engineer.Opstarten van nieuwe unit in de system maintenance markt. Deze unit leverde een totaalpakket aan producten ter ondersteuning van system maintenance activiteiten, van netwerkmonitoring tot workflowsystemen op basis van ITIL. Verder verantwoordelijk voor inhoudelijk ondersteuning van Salesmanager en projectleiding bij implementaties.
· Projectleider. Leiding over en meewerken aan ontwikkel/implementatietrajecten (teamgrootte van 2 tot 4 medewerkers).
· Programmeur. Ontwikkeling van maatwerkapplicaties op basis van CAD systeem voor productiebedrijven in de (werktuig)bouw sector.

Opleiding interimmanager

· Werktuigbouwkunde Technische Hogeschool in Eindhoven.
· ITIL Certified Service Manager.
· Breed scala aan opleidingen/cursussen op vaktechnische en management gebied (AMBI, NIMA, Projectmanagement C&L).
· Momenteel studie bedrijfskunde OU Rotterdam.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Projectmanagement, Verandermanagement, Informatiebeleid, projectmatige implementatietrajecten, contractmanagement, Service management, procesmatig inrichten van beheerorganisaties

Overig

Meest recente opdracht:
Projectmanager.
Verantwoordelijk voor het procesmatig inrichten (ITIL) van een nieuw op te zetten IT beheerorganisatie. Deze organisatie is opgezet om uiteindelijk 3000 gebruikers in Nederland te bedienen. Daarnaast is de organisatie dusdanig generiek opgezet dat een vergelijkbare organisatie geimplementeerd kan worden op een zestal andere vestigingen met in totaal nog 7000 extra gebruikers.

 beschikbaar?