beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Technisch Bedrijfskundige

Werkervaring interimmanager

Juni 2004 – heden: Interim Manager engineering bij Wavin, producent van kunststof leidingsystemen.
Inrichten en verbeteren van productie processen zodat verspillingen tot een minimum worden teruggebracht. Schrijven en beoordelen van business en investment plannen om de aangetoonde opportunities te realiseren. Opstarten en volgen van projecten om de resultaten daadwerkelijk te realiseren.Voorbeelden van projecten zijn: inrichten nieuwe productiehal, reduceren voorraad lokaties, realiseren van productieflow en verhuizen bestaande productie-unit naar een ander gebouw.


2000 – 2004: partner/consultant
Acquisitie van opdrachten uit mijn eigen netwerk. Implementeren en managen van verbeterprogramma’s in (multi-)nationale organisaties, in personeelsaantal variërend van 100 tot 500 medewerkers, met kernactiviteiten in productontwikkeling, productie of sales. Programma’s uitgevoerd in de sectoren food, elektronica, energie en retail.
Activiteiten bestaan uit:
- het analyseren en vaststellen van de huidige status van de organisatie,
- het communiceren van bevindingen en voortgang
- het ontwerpen van het plan van aanpak,
- het meekrijgen management en medewerkers,
- het coachen en trainen van individuele medewerkers/managers en teams,
- het begeleiden van verbeterteams
Bovendien als interim manager: het aansturen van productie teams om hun targets te realiseren

Meetbare en aantoonbare resultaten bij de klanten zijn onder meer: hogere customer service niveaus, hogere omzetten, verhoogde motivatie, verminderd verloop en verzuim en verlaagde kosten. Andere bereikte resultaten zijn bijvoorbeeld: snellere besluitvorming, plattere organisatie en meer vaardigheid in verbeteren en probleem oplossen

1996 – 2000 Manager Industrial Engineering in Philips Display Components
Lid van het managementteam van een 400+ medewerkers sterke product- en proces- ontwikkelingsorganisatie. Dit is het centrale lab van ’s werelds grootste beeldbuisproducent (twaalf fabrieken wereldwijd, 20.000+ werknemers. Leiden van een groep van 8 industrial engineers in het vaststellen en uitvoeren van het verbeterprogramma voor deze organisatie.
Deze programma’s realiseerden succesvol kostenreductie, doorlooptijdverkorting, zelfsturing, klanttevredenheid en verbeterd projectmanagement.

In deze programma’s waren mijn activiteiten onder meer:
- het doorlichten en benchmarken van fabrieken en bedrijfsonderdelen
- het opstarten en uitvoeren van “business excellence” programma’s
- het toepassen van kwaliteitsgereedschappen in productie en ontwikkeling
- het opleiden en begeleiden van teams bij verbeterprocessen
- het uitvoeren van een industrieel verbeterprogramma in Durham (UK)

1994 -1996: marktgroep manager technology bij Euroforum Nederland
Lid van het management team van een 100+ medewerkers sterke leverancier van professionele informatie. Leidde een groep van 12 conferentie producers en assistenten bij het ontwikkelen en marketen van congressen, workshops en trainingen op het gebied van ICT, energie, kwaliteit, bouw en milieu. Realiseerde met deze groep een omzet van 5 miljoen euro.

1991 -1994: Business Analyst bij SynOptics Communications Europe
Het opzetten en onderhouden van de organisatie en infrastructuur (financieel, juridisch, facilitair en management informatie) van de SynOptics operaties in Nederland, Zweden, Duitsland, Frankrijk en Engeland

1988 -1991: projectmanager bij DAF Trucks
Het opstarten en managen van product ontwikkelingsteams in Leyland, Birmingham en Eindhoven. Deze teams hadden tot taak componenten te ontwikkelen volgens specificatie en ze maakbaar te maken voor productie

Opleiding interimmanager

2002 Coaching van professionals

2000 Procesbegeleiding Change Management

1997 - 1998
Certificaat Opleiding en Training Industrial Engineering

1984 - 1988
Doctoraal diploma “Ingenieur Technische Bedrijfskunde” van de Technische Universiteit Eindhoven

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Publicaties:
Verschillende artikelen over productiviteitsverbetering, verandermanagement en programmamanagement

Professionele vaardigheden en expertise:
- Integraal verandermanagement en operationele prestatie verbetering.
- Organisatiedoorlichting en diagnose
- Vertalen van klantenwensen in projectplannen
- Procesbegeleiding
- Trainen
- Coachen
- Teamwerk
- Project- en programmamanagement
- Lean manufacturing: TPM, Operational Excellence

Talenkennis interimmanager

Talen:
Nederlands, Engels en Duits

Overig

Enthousiaste en ondernemende (verander)manager en technisch bedrijfskundige met meer dan 15 jaar professionele ervaring. Teamwerker, pragmatisch en “krijgt dingen gedaan”. Communiceert makkelijk van werkvloer tot boardroom. Balanceert “systems and passion”. Heeft kennis en kunde in diagnose en het implementeren van potentiële verbeteringen in bedrijfsprocessen en competenties. (Interim) manager en programmamanager

 beschikbaar?