![]() |
|
|
|
|
|
| Home | Online CV's doorzoeken | Zoekopdracht doorgeven | Info | werken bij | nl | en |
U heeft kandidaten gezocht opCurriculum VitaeInterim manager / consultant: 74085Beschikbaar vanaf (d/m/j): 01/10/2010, voor dagen per week: 4 CV geschreven in de taal: Nederlands
Interim managerWerkervaring interimmanager2008/2009 Bedrijfsleider Openbare Ruimte BuitenGemeente Overbetuwe Leiding geven aan de afdeling Gemeentewerken en waarnemend bedrijfsleider Openbare Ruimte Buitendienst • Analyse van de werkzaamheden, hierna doorvoeren noodzakelijke veranderingen voor de Buitendienst • Motiveren medewerkers, creëren van draagvlak en ontwikkelen van de afdeling Openbare Ruimte om een zakelijkere aanpak te realiseren 2008 Adviseur Gemeente Leusden Advisering bij de afdeling Ruimtelijke Zaken • Maken van een analyse van de organisatie van de afdeling Ruimtelijke Zaken • Stappenplan opstellen om tot een betere interne organisatie te komen • Implementeren van en draagvlak creëren voor de verbeteringen in de interne organisatie 2006/2008 Afdelingsmanager Openbare Werken Gemeente Meppel Afdelingsleiding, verbetervoorstellen doen en na besluitvorming implementeren, bijdrage leveren aan organisatiebreed ontwikkelingsproces. • Samenvoegen van de afdeling OW en de afdeling REO tot één afdeling Ruimte • Na analyse vastgesteld dat 20% van de ambtenaren in de komende 4 jaar d.m.v. natuurlijk verloop en/of sanering moet afvloeien • Meewerken aan managementdevelopmentprogramma (MD) van het Management Team • Voorstellen uitwerken voor het uitbesteden van een deel van de werkzaamheden • Sturen op een Regiegemeente; hiervoor een analyse maken voor de vakafdelingen binnen Gemeentewerken (reiniging, groen, civiel, garage) en binnen de afdelingen REO en OW • Bevorderen van integraal werken en ondernemerschap binnen de afdeling 2005/2006 Manager Ruimtelijke Ordening en Openbare Werken Gemeente Bellingwedde Afdelingsleiding, met opdracht 2 afdelingen: VROM en OW samen te voegen tot Ruimtelijke Zaken • 2 afdelingen tot 1 afdeling omvormen • Nieuw functieboek invullen, vinden toekomstige structuur, herwaardering dan wel herindeling van medewerkers, onderzoek en analyse naar de meest efficiënte werkwijze, komen tot integrale samenwerking binnen de gehele gemeentelijke structuur Benoemd tot locogemeentesecretaris gedurende de opdracht 2004 Manager Gemeentelijke Diensten Gemeente Loppersum Als Teamleider van het Bedrijfsbureau voor Ruimtelijke Zaken • Opzetten van een Bedrijfsbureau voor de sector Ruimtelijke Zaken met als doel om op projectmatige wijze alle administratieve werkzaamheden bij de verschillende afdelingen weg te halen om zodoende meer vakinhoudelijke werkcapaciteit vrij te maken • Onderbrengen van “Planning en Control” binnen de afdeling en een directe relatie realiseren met de sector Bestuur, waardoor een “one to one” contact met Financiën en Personeelszaken ontstaat 2002-2003 Manager Gemeente Leusden Als Teamleider, doorvoeren van een organisatie- en formatieplan binnen de afdeling Ruimtelijk Beheer en Ontwikkeling • Splitsen van de afdeling RBO in een afdeling Ruimtelijke Ordening en een afdeling Ruimtelijk Beheer • Realiseren van een standaard opzet voor de processen • Invoeren projectmatig werken • Zorg dragen voor integraal samenwerken • Cultuuromslag van verticaal naar horizontaal 2001-2002 Manager Milieubeheer / Stadsbeheer / Reinigingdienst Gemeente Assen en regiogemeenten Dagelijkse leiding, tevens het reorganiseren van de afdeling in afwachting van verzelfstandiging • begeleiden van de reorganisatie van de dienst Afvalverwerking en KAM (Kwaliteit, Arbo, Milieu), met als doel het implementeren van verzelfstandiging • dit projectmatig opzetten en de dienst draaiende houden 1995-2000 Bedrijfsleider Gemeentewerken Gemeente Eemsmond Dagelijkse leiding, na een gemeentelijke herindeling samenvoegen van 3 gemeentebedrijven • vormen van één gemeentebedrijf, na samenvoeging van 3 gemeenten • leidinggeven aan de uitvoerende organisaties, cultuur, civiel, reiniging, tractie • budget verantwoordelijkheid • aanbestedingen • organisatieontwikkeling volgens het principe van integraal management • stimuleren van inhoudelijke vernieuwing • zorgen voor een goede communicatie • zorgen voor planmatige aanpak van activiteiten • deelnemen aan het Management Team • zorg voor de financiële gegevens ten behoeve van begroting en meerjarenplanning 1994-1995 Directeur/Eigenaar Groothandel 1993 Projectleider Bouwnijverheid 1979-1992 Algemeen Directeur Gezondheidszorg 1975-1979 Uitvoerder Bouwnijverheid Opleiding interimmanager1995/heden Diverse cursussen en trainingen op gebiedvan Beheer van de openbare ruimte en managementtrainingen 2000/2001: Interim Management Rijks Universiteit Groningen (RUG) 1985/1986 Fachkraft für Arbeitssicherheit Bundesgenossenschaft Hamburg 1970/1975 Weg- en Waterbouw, Civiel Ingenieur HTS Arnhem Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetentiesEnthousiaste, energieke interim manager met veel ervaring bij de overheid, in de gezondheidszorg en de aanneming.Reeds 15 jaar als interim manager met een gevarieerde, uiteenlopende opdrachtenportefeuille: verandermanagement, peoplemanagement, advisering, coaching. Werkgebied: ruimtelijke ordening en beheer, openbare werken, afvalverwerking, milieubeheer en algemene bedrijfsvoering. Talenkennis interimmanager• Talen: Duits en Engels vloeiendOverigInteresses en Hobby’s: Watersporten, Bestuur Tennisvereniging, Natuur, Groene energie, Lezen en Muziek• Reis met mijn opdrachten mee; werk 4 dagen per week; weekends thuis. • Getrouwd, 5 kinderen
|
|
Flexmanager.NL -
Flexmanager.BE -
Flexmanager.UK -
Flexmanager.FR -
Flexmanager.DE
© Copyright 2010 Flexmanager Alle rechten voorbehouden. 09.09.2010 |