Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 72434
Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen
CV geschreven in de taal: Nederlands
TIP: soortgelijke CVs vindenProfessioneel Coach / Projectleider / HR project
Werkervaring interimmanager
14-02-2011 – hedenConsultant/Projectcoördinator bij Avenance Nederland B.V.
De opdracht: Het maken van een HR handboek met daarin de procesbeschrijvingen (in Visio) en de werkinstructies
20-09-2010 – 01-04-2011
Consultant/Coördinator voor het Project Migratie klanten Logica bij ADP Nederland B.V.
De opdracht: Het bezoeken van klanten t.b.v.:
- Demonstraties ADP Perman
- Consultancy
- Coördinatie van het interne proces t.b.v. migratie naar ADP Perman
- Begeleiden van de klant tijdens migratie
15-9-2009 – 1-7-2010
Projectmanager bij Rabo Vastgoedgroep te Hoevelaken
De opdracht: Migratie van het huidige Personeelsinformatiesysteem naar een nieuwe versie (webbased)
Verantwoordelijk voor: Juiste en tijdige implementatie van het nieuwe systeem. Aansturing van de projectleden (7). De medewerkers opleiden. Aanpassen van de procesbeschrijvingen. Maken van een HR Handboek.
1-5-2009 – 15-9-2010
Sabbatical
1-8-2008 – 1-5-2009
Interim Hoofd Personeelsadministratie/Consultant bij Rabo Vastgoedgroep te Hoevelaken
Door decentralisatie vallen de medewerkers van de Personeelsadministratie onder de verantwoorde-lijkheid van het Hoofd Centrale Personeels- en Salarisadministratie. De werkzaamheden van de Personeelsadministratie zijn nog niet in kaart gebracht en beschreven. De medewerkers moeten worden ingewerkt.
De opdracht: Vervanging van het Hoofd Centrale Personeels- en Salarisadministratie/Optimaliseren van de afdeling Personeelsadministratie.
Verantwoordelijk voor: Aansturing van de medewerkers van de afdeling Personeelsadministratie (2).
De processen van de Personeelsadministratie in kaart brengen en daar waar nodig verbeteren. De medewerkers opleiden. Beschrijven van de processen, het maken van werkinstructies en het leveren van Managementrapportage.
1-7-2008 – 1-4-2009
Interim Salarisadministrateur (PSA) bij Zadkine Cursus en Advies (ZCA) te Rotterdam
Vervanging van een medewerker met zwangerschapsverlof/ouderschapsverlof.
De opdracht: Verzorgen van de salarisadministratie in Perman I voor Windows. Beantwoorden van vragen van medewerkers.
23-4-2008 – 1-8-2008
Projectmedewerker/Consultant bij Rabo Vastgoedgroep te Hoevelaken
De medewerkers van Rabo Vastgoed en de FGH Bank moeten worden toegevoegd aan de administratie van Rabo Bouwfonds (sinds 1 januari Rabo Vastgoedgroep). Vanaf 1 augustus 2008 vallen alle medewerkers onder een nieuwe CAO.
De opdracht: Als vertegenwoordiger van de afdeling Centrale Personeels- en Salarisadministratie deelnemen in het project om de conversie van de gegevens van nieuwe medewerkers in het Personeelsadministratiesysteem PView Composer en de implementatie van de nieuwe CAO te realiseren.
Verantwoordelijk voor: coördinatie van het testtraject, ontwikkelen van nieuwe functionaliteit, beschrijven van processen, workshops organiseren voor medewerkers HR en het maken van werkinstructies.
1-11-2007 – 1-8-2008
Consultancy/Projectleider Optimalisatie afdeling Personeelszaken & Salarisadministratie (PSA) bij Zadkine Cursus en Advies (ZCA) te Rotterdam
Door personeelswisselingen en een explosieve groei in het aantal te verwerken contracten en salarismutaties is de behoefte ontstaan aan meer duidelijkheid voor alle betrokken partijen.
De opdracht: Deel 1: Onderzoek hoe de dienstverlening kan worden verbeterd en lever een rapport op met conclusies een aanbevelingen.
Deel 2: Optimalisatie van de afdeling PSA.
Verantwoordelijk voor: Aansturing van de projectmedewerkers (3), beschrijven van de processen, vastleggen van afspraken en verantwoordelijkheden in een SLA. Communicatie met alle betrokken partijen.
1-3-2007 – 1-3-2008
Projectleider Inrichting Employee Self Service (ESS)/Manager Self Service (MSS) en digitalisering Personeelsdossiers bij ABN AMRO Hypotheken Groep (AAHG) te Amersfoort
AAHG heeft HR beheer en de salarisadministratie ondergebracht bij een externe partij (BPO). De dienstverlener (LogicaCMG) werkt momenteel vanuit het kantoor van AAHG en kan door de implementatie van ESS/MSS en het digitaliseren van de personeelsdossiers de service vanuit hun eigen kantoor gaan verlenen.
De opdracht: Inrichting en uitrollen van de ESS/MSS module en digitalisering van de personeelsdossiers.
Verantwoordelijk voor: Aansturing van projectmedewerkers (3) en gebruikersgroep (8) , inrichting van de module conform de processen van AAHG, uitrollen van de module in de organisatie, aanspreekpunt voor dienstverlener.
1-3-2007 – 1-9-2007
Projectleider Implementatie van het Salaris- en Personeelsmanagement systeem bij Koninklijke de Vries te Aalsmeer
De Vries Groep bestaat uit vier vestigingen. Na de implementatie van het nieuwe Salaris- en Personeelsmanagement systeem Perman II (leverancier: ADP) zal de salarisadministratie alsmede de personeelsadministratie geregistreerd worden vanuit de verschillende vestigingen in één centrale database. Dit betekent dat de afdelingen Human Recources (HR) en Salarisadministratie (SV) moeten gaan werken met een geïntegreerd systeem en administraties en processen op elkaar afgestemd moeten worden.
De opdracht: Implementatie van het Salaris- en Personeelsmanagementsysteem Perman II.
Verantwoordelijk voor: Aansturing van projectmedewerkers van HR, SV, IT (8 pers.), aanspreekpunt voor de leverancier, conversie en synchronisatie van gegevens, uniformeren en beschrijven van de processen.
1-9-2006 – 28-2-2007
Projectleider Ontvlechting van HR beheer bij de latende partij en Inpassing van HR Beheer bij ABN AMRO Hypotheken Groep (AAHG) te Amersfoort
ABN AMRO heeft de 350 werknemers van Bouwfonds Hypotheken per 1 januari 2006 ondergebracht in een nieuwe organisatie AAHG. Tot 1 januari 2007 vallen deze medewerkers onder de Bouwfonds CAO en wordt HR Beheer verzorgt door de Bouwfonds Holding. Vanaf 1 januari 2007 geldt de nieuwe AAHG CAO. Het administratieve proces van HR wordt ondergebracht bij een externe partij ((BPO)
De opdracht: Ontvlechten van de HR- en Payroll processen bij Bouwfonds Holding en inpassen in de nieuwe organisatie AAHG. Verantwoordelijk voor: overdracht van gegevens door Bouwfonds, de afdeling HR van AAHG (8 pers.) voorbereiden op de ingrijpende verandering door BPO en de wijzigingen in de CAO, aanspreekpunt voor de dienstverlener (LogicaCMG), zorgdragen voor kennisoverdracht vanuit Bouwfonds en bij AAHG de processen en systemen inrichten.
10-02-2005 – 1-10-2006
Projectmedewerker/Projectcoördinator bij de implementatie van een nieuw Personeelsinformatiesysteem bij Bouwfonds te Hoevelaken.
Verantwoordelijk voor: Testen en implementeren van het Personeelsinformatiesysteem PView Composer en Reporter (leverancier: Allshare). Begeleiden en opleiden van de medewerkers van de afdeling HRM tijdens het implementatietraject en de eerste fase van de ingebruikname van het systeem. Beschrijven van de diverse modules. Het maken van briefsjablonen in Word voor de koppeling met Pview. Coördineren van het gehele proces rondom de beoordelingsronde en verwerking van de daaruit voortvloeiende salarismutaties in het nieuwe systeem. Het beschrijven van de HR processen in Visio.
Coördinatie van de inrichting en implementatie van de ESS/MSS module.
01-03-2004 – 1-9-2006
Projectleider inrichting AO/verzorgen van salarisadministratie op de afdeling Salarisadministratie/Personeelszaken van Zadkine Contracten te Rotterdam
De opdracht: Aansturing/begeleiding van de afdeling salarisadministratie/personeelszaken. Verbeteren van de administratieve organisatie (AO) en de mogelijkheden van het salaris- en personeelsinformatiesysteem (Perman) ten volle benutten. Schriftelijk vastleggen van de processen. In verband met diverse personeelswisseling vanaf februari 2005 begeleiding van de medewerksters salarisadministratie bij de maandelijkse salarisrun en controle van de output. Het voeren van de salarisadministratie bij afwezigheid van de medewerksters.
01-07-2006 – 31-08-2006
Consultant voor het Project Klantmanagement bij ADP Nederland B.V.
De opdracht: Het bezoeken van klanten t.b.v.:
- Implementatie van het Personeelsinformatiesysteem Perman I voor Windows
- Consultancy
- Relatiebeheer
- Instructie
15-05-2005 – 06-08-2005
Uitwerken van de HR Processen van Stater te Amersfoort in Visio processen.
De opdracht: De in Word beschreven complexe HR Processen analyseren, daar waar nodig aanpassen en omzetten naar processen in Visio.
05-10-2004 – 25-03-2005
Projectcoördinator van de implementatie van Sarbanes Oxley (SOx) procedures op de HR afdeling, beschrijven HR handboek en inventarisatie mogelijkheden en gebruik van het personeelsinformatiesysteem bij HJ Heinz Nederland BV te Zeist
De opdrachten:
• Aanpassen van de beschrijvingen en reviewen van de al aanwezige SOx procedures op afdelingen HR en salarisadministratie. Borgen van deze procedures op alle vestigingen ter voorbereiding van de officiële Audit. Coördineren en begeleiden van alle werkzaamheden rondom de Audit op de afdelingen HR en salarisadministratie.
• Inventariseren HR procedures en vervolgens samen met gehele afdeling HR (17 pers.) zorgdragen voor oplevering van een HR handboek t.b.v. Shared Service Center.
• Inventarisatie van de mogelijkheden van het personeelsinformatiesysteem ISIS. Leverancier (NVA) en gebruiker adviseren op het gebied van verbetering en optimalisatie van het systeem.
01-08-2004 – 31-01-2005
Vervanging van de medewerkster Personeelszaken/Inwerken nieuwe medewerkster van Stichting Apenheul te Apeldoorn
De opdracht: In verband met ziekte/vertrek van de medewerkster de achterstallige personeelsadministratie wegwerken. Betrokken bij invulling ontstane vacature en vervolgens de nieuwe medewerkster inwerken.
01-02-2004 – 14-5-2004
Projectleider inrichting MI en AO op de afdelingen Personeelszaken en Salarisadministratie van Stichting Apenheul te Apeldoorn
De opdracht: Aansturen/begeleiden van de medewerkers van de afdelingen personeelszaken, salarisadministratie en receptie. Verbeteren van de administratieve organisatie (AO) en het leveren van management informatie (MI) vanuit het Personeelsinformatiesysteem. Opleiden van de medewerkers en de processen beschrijven.
Opleiding interimmanager
Post HBO Professioneel CoachPost HBO Human Resource Management
o Instrumenten Personeelsmanagement
o Vaardigheden Personeelsmanagement
oPersoneelsmanagement en Organisatieverandering
Praktijk Diploma Salarisadministratie
Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties
Goede communicatieve vaardigheden, coachende grondhouding, flexibele instelling, initiatief, sterk analytisch, overtuigend, hands on mentaliteit, organisator, motivator, stressbestendig, resultaatgericht, structureren in chaotische omgevingen, zelfstandig en doorzettingsvermogen.Talenkennis interimmanager
Nederlands: vloeiend in woord en geschriftEngeld: goed in woord en geschrift
Duits: redelijk in woord en geschrift