Flexmanager - communicatiemanager

communicatiemanager

Werkervaring interimmanager

OPLEIDINGEN : 2003 in company training ‘management op basis van competenties’
2002 in company training integraal management
2001 in company training project- en proces management
2001 in company training financieel management
2000 Public Relations - C
1997 Public Relations - B
1995 Travers kadertraining bestuurs- en
commissiewerk
1986 Land Art Projects - Europees Keramisch Centrum
1983 Academie voor Beeldende Vorming, Amsterdam
faculteit: Beeldende Vorming, 1e graads lesbevoegdheid

SPECIALISMEN : communicatiemanagement en -advisering en marketingcommunicatie

integraal- en projectmanagement

verandermanagement

procesmanagement

FUNCTIE-OVERZICHT: 1 sept.2005- Free lance 2005 (interim) communicatie en
heden verandermanager

2002- hoofd afdeling communicatie
1 sept 2005 (tevens fusiemanager van de centrale en
decentrale communicatiefuncties in 2002) van
de provincie Noord-Holland

1998 - 2002 manager business-unit projectcommunicatie
Ingenieursbureau Witteveen + Bos)

Senior projectmanager en communicatie-adviseur

1988 - 1998 Eigen bedrijf, Kunst & Communicatie’, core business:

• Producties beeldende kunst en vormgeving
• organisator, fondsenwerver en marketingmanager culturele evenementen
• docentschappen kunstgeschiedenis en beeldende vorming
• communicatie-adviseur non profit, overheids- en welzijnsinstellingen

(INTEGRAAL) MANAGEMENTERVARING:

2002- heden eindverantwoordelijk integraal manager afdeling communicatie Provincie Noord-
Holland;

1998 – 2002 manager business-unit ingenieursbureau Witteveen + Bos (wisselend
aantal FTE, afhankelijk van aantal projecten);

1997 – 2002 procesmanager/coördinator maatschappelijk overleg rond aanleg Noord/Zuidlijn;

COMMUNICATIEMANAGER PROJECTEN, ONDERMEER:
- Zuidplein, kerngebied Zuidas Amsterdam (communicatiestrategie in voortraject planontwikkeling- overleg met de centrale stad en betrokken stadsdelen)
- Noord/Zuidlijn, Amsterdam (procesmanager voortraject maatschappelijk overleg projectomgeving- overleg met de centrale stad, de betrokken stadsdelen en beleidsvormingstraject met alle omwonenden, organisaties en bedrijven)
- IJzeren Rijn (trajectnota MER, voorbereiding interactieve beleidsvorming, communicatieve advisering projectteam van Witteveen + Bos)
- Woning Bedrijf Rotterdam ( communicatiestrategie en procesbegeleiding veranderingstraject herstructurering van deze organisatie)
- Sturko Meat Group bv, Lichtenvoorde (uitbreiding capaciteit fabrieken, draagvlakcampagne voor uitbreiding van de milieuvergunningen)
- SENTER/HIBIN (communicatiestrategie landelijke voorlichtingscampagne gescheiden inzameling van bouwafval en verpakkingsmaterialen in het midden- en kleinbedrijf)
- Ministerie van VROM (communicatiestrategie implementatie uitgangspunten Wijzer Milieu en Ruimtelijke Ordening- opvolger van de ’Inspectiewijzer Bestemmingsplannen’)
- Ambtelijk opdrachtgever/projectleider provinciale sponsoring en campagne rond Sail 2005
- Projectleider Verkiezingscampagne Provincie NH 2003
- Opdrachtgever/projectleider diverse culturele manifestaties, w.o. open monumenten dag, PR rond subsidieverlening culturele evenementen in de provincie Noord-Holland

ADVIES- EN BESTUURSFUNCTIES CULTURELE SECTOR:

1991 - 1995 oprichter en voorzitter van de Stichting Installatie Collectief (STIC);

1988 - 1998 mede-oprichter en secretaris van de Stichting Keramiek Amsterdam;

1988 - 1990 vertegenwoordiger van de Nederlandse Vakgroep Keramisten, onder andere overleg met de gemeente Amsterdam en overige kunstenaarsbonden.
Werkgroep buitenland, afdeling Spaanstalige landen, beleid en uitvoering externe communicatie.