beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur

Werkervaring interimmanager

Partner, MXI Managers, januari 2004 – heden
Verantwoordelijk voor gedeelte algemene bedrijfsvoering en het ontwikkelen van nieuwe markten.

Project manager, Hogeschool Brabant, juni 2002– Januari 2004
Verantwoordelijk voor de infrastructuurstandaardisering van de hogeschool.
- Eindverantwoordelijkheid voor de technische en procesmatige inrichting van de infrastructuur.
- Selectie van strategische leveranciers voor de hogeschool
- Big bang conversie van oude naar nieuwe infrastructuur in de zomervakantie.
- Budgetverantwoording voor ruim €3,5 miljoen (investeringsbudget) uiteindelijk 3 miljoen uitgege-ven
- Communicatie en changemangement van de nieuwe infrastructuur en de gevolgen voor de curricula van de opleidingen.
- Inrichting service (ITIL)-processen
- Afsluiten inkoop- en servicecontracten

Senior project manager, WorldCom/ UUNET, maart – december 2001
Verantwoordelijk voor de afdeling Customer Migration.
- Verantwoording over het project verhuizing van Computer Centra; Technologische migratie, veran-deringsmanagement en contract management waren speerpunten;
- Leiding en ondersteuning geven aan diverse projecten; De afdeling was verantwoordelijk voor net-werk upgrades, kosten- en netwerk optimalisatie, opwaarderen van mail servers en de integratie van aangekochte ISP’s in eigen organisatie;
- Verantwoordelijk voor het uitbesteden van credit collection voor de Europese organisatie (EMEA);
- Verantwoordelijk voor de credit collection binnen Nederland;
- Onderdeel van een team dat betrokken was met de uitbesteding van credit collection in het verenigd koninkrijk.

Interim manager, PrimaCom AG, januari 2000 - december 2000
Interim directeur information technology;
- Verantwoordelijk voor de herstructurering van ICT organisatie, aandachtspunten waren: de intro-ductie van service processen (ITIL), het (eigen) netwerk en telefonie, beveiliging en integriteit, standaardiseren van de gebruikte technologie (hardware, software en LAN/WAN) en de introduc-tie/standaardisatie van de bureauautomatisering (Novell GroupWise);
- Verantwoordelijk voor de businessplanning en aanbevelingen voor de herstructurering van een pas aangekochte City Carrier;
- Onderzoek en bedrijfsplan maken voor een spraak en een internet product.

Adjunct directeur Product ontwikkeling IT/System Software, CMG TCU, 1997 - 2000
Verantwoordelijk voor een productontwikkelingsteam, dat software ontwikkelde voor de mobiele markt.
- Verantwoordelijk, als team, voor analyse van markteisen, ontwikkeling, test en onderhoud van software producten;
- Projectmanager voor de opstart van decentrale ontwikkeling in Maastricht, Enschede, Groningen en Ierland;
- Verantwoordelijk voor de infrastructuur, incl. selectie, aankoop en onderhoud van de CMG TCU bu-reau automatisering, LAN/WAN, telecommunicatie infrastructuur en test ondersteunende appara-tuur.

Diverse functies R&D, Ericsson Telecom, 1988 - 1997
Senior project manager, 1994-1997. Groepsleider, 1992-1994, Systeem ontwikkelaar/ project leider 1988-1992.
’96-’97 Verantwoordelijk voor multi project management. Eindverantwoordelijk voor wat, wanneer, wie, hoe, kwaliteit en oplevering; Beheersing en definitie van project budget; Interne onderhande-lingen met marketing en sales; Risk en resourcemanagement;
’95-’96 Verantwoordelijk voor decentralisatie van productverantwoordelijkheid binnen “Vaste net-werken”. Analyse businessprocessen. Definitie en herstructurering;
’94-’95 Verantwoordelijk voor definitie en invoering nieuwe ontwikkel organisatie; Verantwoordelijk voor opzetten en opleiden teamleden;
’92-’94 Verantwoordelijk als lijnmanager voor aantal teams en bijbehorende projecten;
’88-’92 Verantwoordelijk voor systeemontwikkeling en projectleider van kleinere deelprojecten.

Eerdere ervaringen
Hoofdassistent ontwikkeling, Philips Dupont Magnetics, 1985-1987. Ontwikkeling van testappara-tuur gebruikt voor magnetische eigenschappen van magneetbanden. Apparatuur ingezet om metin-gen on-line en off-line aan productieprocessen uit te voeren.

Opleiding interimmanager

- HIO;
- Bedrijfskunde (Universiteit Nijenrode).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Een gedegen en ervaren project- en interim-manager. Zijn “roots” liggen in het ICT-vak, zowel automatisering als telecom. Ron valt op door zijn senioriteit, rustige uitstraling, resultaat gericht-heid en brede inzetbaarheid in managerial opzicht. Zijn stijl is te typeren als vriendelijke “no nonsense”.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Duits, Engels

 beschikbaar?