beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

ICT manager

Werkervaring interimmanager

ICT Manager voor Schadeverzekeringen, 2008 - 2009
Interim opdracht ter vervanging van de adjunct directeur ICT voor schadeverzekeringen.
Als lijnmanager rapporterend aan de CIO, verantwoordelijk voor continuiteit en voorbereidingen op de strategie- en organisatieverandering. De afdeling bestaat uit 60 medewerkers waaronder systeemontwikkelaars, productiemedewerkers, technisch applicatiebeheerder en servicemanagers.
- Continueren van de kwaliteit van dienstverlening
- Introduceren van modern leiderschap
- Onderzoeken en verbeteren van de klantgerichtheid van de afdeling

ICT Manager voor Winkelautomatisering, 2002 - 2008
Als lijnmanager rapporterend aan de directeur ICT, verantwoordelijk voor beleid en uitvoering. De afdeling bestaat uit 40 á 50 medewerkers waaronder systeemontwikkelaars, infrastructuur-engineers, servicemanagers en –medewerkers.
- Structuur aanbrengen na een lange periode van onrust
- Teamcoachen van het leidinggevende team, van een groep van individualisten naar een verantwoordelijk team
- Moderniseren van de infrastructuur
- Migratie van de software naar client/server t.b.v. centralisatie
- Inzetten en continueren cultuurveranderingen van totale afdeling. Met name richting ‘ondernemerschap’
- Diverse maatregelen t.b.v. versnelling time-to-market
- Organisatieherontwerp en –implementatie na toevoeging functionele verantwoordelijkheden
- Herinrichting kostenstructuur met afnemers
- Individuele coaching

ICT Manager voor Winkelautomatisering, 2002 - 2008 (FMCG)
Als lijnmanager rapporterend aan de directeur ICT, verantwoordelijk voor beleid en uitvoering. De afdeling bestaat uit 40 á 50 medewerkers waaronder systeemontwikkelaars, infrastructuur-engineers, servicemanagers en –medewerkers.
- Structuur aanbrengen na een lange periode van onrust
- Teamcoachen van het leidinggevende team, van een groep van individualisten naar een verantwoordelijk team
- Moderniseren van de infrastructuur
- Migratie van de software naar client/server t.b.v. centralisatie
- Inzetten en continueren cultuurveranderingen van totale afdeling. Met name richting ‘ondernemerschap’
- Diverse maatregelen t.b.v. versnelling time-to-market
- Organisatieherontwerp en –implementatie na toevoeging functionele verantwoordelijkheden
- Herinrichting kostenstructuur met afnemers
- Individuele coaching

Leidinggevende Informatiemanagers en projectleiders 1999 - 2002 (FMCG)
Als lijnmanager rapporterend aan de directeur Marketing, verantwoordelijk voor de ontwikkeling en effectiviteit van informatiemanagement en projectleiding binnen afdeling Marketing. De afdeling bestond uit 10 á 15 medewerkers.
- Inrichting afdeling aan de hand van schets en mogelijke kandidaten.
- Ontwikkeling en coaching informatiemanagers en projectleiders
- Inrichting portfoliomanagement, begeleiding Marketingteam bij effectief uitvoeren van planning & control cyclus
- Implementatie methodieken en tools

Informatiemanager, Projectmanager, Projectleider 1991 – 1999 (FMCG)
Als staffunctionaris verantwoordelijk voor het informatieplan, projectenportfolio en diverse projecten:
- Implementatie van een nieuw logistiek systeem
- Diverse implementaties in de winkel, waaronder geautomatiseerd afrekenen, electronisch betalen, bestelservice
- Vooronderzoek en ontwerp bestelsysteem voor de filialen
- Herontwerp van de organisatiestructuur en werkprocedures voor de commerciële afdelingen
- Informatiebehoefte n.a.v. herhuisvesting produktiebedrijf voor vlees

Consultant, Informatie-analist 1990 - 1991
Als extern consultant verantwoordelijk voor logistiek-proces ontwerp voor een nieuw te bouwen distributiecentrum, en informatie-analyse voor een nieuw te bouwen logistiek systeem.

Projectleider, systeemontwerper, systeemanalist 1985 – 1990
Als externe medewerker ingezet bij diverse organisaties als Kortman Intradal, Acepon, Smit Internationale, DSM Resins, Mercedes Benz Nederland
- Ontwerp en realisatie van logistieke en productiesystemen
- Onderhoud en troubleshooting

Opleiding interimmanager

MBA, Bedrijfskundige: MBA opleiding (diploma ’96), bij “Henley, The Management College”, met als keuzevak Projectmanagement.
Afstudeerscriptie: “Strategic Logistics Information Systems” (Ketenlogistiek / ECR).
Professioneel Coach: Leergang Coaching in Organisaties (’03), bij Schouten & Nelissen
Leergang Coaching voor Professionals (’07), bij School voor Coaching
Informatie-analist, Consultant, Informatiemanager: AMBI (diploma ’89)
Projectleider, Projectmanager: Leergang voor Projectleiders (’00), bedrijfsinterne training
Leidinggevende
Leergang Professioneel leiderschap (’01), bij Schouten & Nelissen
Voortgezet onderwijs: VWO (diploma ’80)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Mensgericht manager en leidinggevende, zowel vanuit de lijn, als van project of programma. Met veel aandacht voor veranderkundige aspecten en affiniteit met ICT.
Persoonlijke kwaliteiten: communicatief, klantgericht, brede blik op zaken, en resultaatgericht.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits (beperkt in schrijven)

 beschikbaar?