beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

clustermanager, divisie manager, sectorhoofd, afdelingsmanag

Werkervaring interimmanager

Werkervaring interim opdrachten

01-01-’06 tot 01-10-’06, Clustermanager a.i. Integraal verantwoordelijk voor een verpleeg- en verzorgingshuis en een psychiatrisch verpleeghuis bij een stichting voor dienstverlening, welzijn en zorg.
• Integraal leidinggeven aan zorg, welzijn en dienstverlening in de beide huizen.
• Vormgeven en uitvoeren van een groot veranderingsproces om structuur en kwaliteit aan te brengen in een psychiatrisch verpleeghuis dat recent geopend is (nov. 2004).

01-08-’05 tot 01-01-’06, Clustermanager a.i. Integraal verantwoordelijk voor 2 verpleeg- en verzorgingshuizen bij een stichting voor dienstverlening, welzijn en zorg.
• In fusie 1 verpleeghuis overdragen aan andere regio en een Psychiatrisch Verpleeghuis “inhuizen” in een nieuwe regio.
• Integraal leidinggeven aan zorg, welzijn en dienstverlening in de beide huizen.

01-10-’04 tot 01-07-’05, Hoofd Zorgteam chirurgische dagbehandeling a.i. (verpleegafdelingen en Operatiekamer complexen) in een topklinisch ziekenhuis met meerdere locaties.
• Integreren van de twee locaties tot 1 afdeling.
• Leidinggeven aan de twee afdelingen over de twee locaties.
• Efficiëntie verbeteren.
• Deelname aan het managementteam.



Werkervaring Freelance opdrachten

01-01-’06 tot heden, Invoeren integraal kwaliteitsbeleid (INK) in een Zelfstandig behandelcentrum (ZBC).
• Adviseren en ondersteunen van de instelling bij het invoeren van het I.N.K.-model als integraal management- en kwaliteitsmodel.

01-08 -’01 – heden Docent / afstudeer begeleider bij een centrum voor opleidingen en trainingen.
Bij dit bedrijf ben ik docent / trainer voor verschillende modules: Communicatie, Elektronisch Cliënt dossier en Verzuimbeleid.
Op concernniveau voer ik de volgende taken uit:
• Ontwikkelen van modules
• Schrijven van syllabi
• Afstudeerbegeleiding
• Ontwikkeling van het opleidingscurriculum
• Acquisitie



Werkervaring vaste dienst

01/’03 – 10/’04 Coördinator Instellingen, Integraal Kankercentrum Rotterdam (IKR).
Het IKR is een netwerkorganisatie op het gebied van kanker. Deze stichting ondersteunt instellingen en individuele beroepsbeoefenaars werkzaam op het gebied van de oncologie. Deze ondersteuning uit zich in het aanbieden van een netwerk op de inhoud en door het doen van (kwaliteits) projecten om processen te verbeteren. Alles met als doel een optimale oncologische zorg te creëren dicht bij huis.
Als coördinator instellingen ben ik het aanspreekpunt van alle instellingen en professionals in de IKR –regio (Rotterdam en omgeving, Zeeland en West-Brabant)
• Verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling, de organisatie en afwikkeling van de consulentendienst en de visitaties
• Functioneel leiding geven aan het secretariaat, projectmedewerkers en beleidsmedewerkers.
• Als staflid betrokken bij de ontwikkeling van het stichtingsbeleid.


• Contacten initiëren en onderhouden met allen die betrokken zijn bij de oncologische zorg.
• Initiëren en uitvoeren van kwaliteits- en implementatie projecten.

01/’01 – 01/’03 Zorgmanager OK / CSA, Medisch Centrum Rijnmond Zuid.
De zorgeenheid ontstond na een structuurverandering ten gevolge van een fusie. Als zorgmanager had ik de verantwoordelijkheid voor de totale resultaten van de zes afdelingen die onder deze zorgeenheid vallen.
• Integrale verantwoordelijkheid voor 6 afdelingen met 180 FTE (240 werknemers) en een budget van 28 miljoen euro.
• Integratie van 2 locaties door fusie.
• Contact met 80 gebruikers (medisch specialisten) wat een grote aanspraak doet op het gevoel van verhoudingen, politiek en tact.
Binnen de instelling is er gekozen voor integraal management en een coachende managementstijl. Belangrijk was het om de veranderingen na de fusie goed te implementeren en een start te maken met de integratie van de twee operatiekamer complexen.

1999 – 2001 Afdelingsmanager OK, Sint Clara Ziekenhuis / M.C.R.Z.
1998 Afdelingshoofd Anesthesie, Sint Clara Ziekenhuis.
1995 – 1998 Waarnemend hoofd Anesthesie, Sint Fransiscus Gasthuis.
1991 – 1995 Ad interim teamleider Anesthesie, Sint Fransiscus Gasthuis.
1989 – 1991 Anesthesiemedewerker, Sint Fransiscus Gasthuis.

Opleiding interimmanager

Opleidingen

2001 Financieel management voor de niet financiële manager. Opleiding uit de unit bedrijfskunde van de Hogeschool Rotterdam.
1999 – 2001 Master of Arts in Health, Fontys Eindhoven.
De masteropleiding is gericht op innovaties in de zorg, de modulen zijn erop gericht de deelnemers uit te rusten om deze innovaties te bedenken, te onderzoeken, projectmatig te implementeren, dit te communiceren en als laatste de kennis die dit oplevert te managen. In juli 2001 ben ik afgestudeerd door het ontwikkelen van een kwaliteitstoetsingssysteem voor operatiekamercomplexen. Aan de hand van het INK-model (integraal kwaliteitsmodel) heb ik een visitatie-instrument (kwaliteitstoets) ontwikkeld.
1993 – 1995 Kaderopleiding Non-profit Management, Hogeschool Rotterdam
1990 – 1991 Natuurwetenschappen, modules aan de Open Universiteit
1986 – 1989 Anesthesiemedewerker, 3 jarige beroepsopleiding op HBO niveau.
1982 – 1985 Middelbare Laboratorium Opleiding.



Cursussen

2004 Advies- en Beleidsrapporten schrijven voor academici, 2004
2000 Het opstellen van resultaatgerichte functiebeschrijvingen.
1999 – 2000 Management development traject, in het kader van een organisatiestructuur wijziging kregen de afdelingsmanager een traject aangeboden met de volgende onderwerpen:
- Coachend leidinggeven
- Het opstellen van resultaatgerichte cluster / afdelingsbeleidsplannen
- Communicatie; conflicthantering; overlegvormen; het kunnen voeren van verschillende soorten gesprekken
- Financieel management
- Kwaliteitsbeleid en werkprocessen
- Projectmatig werken.
1998 Kennismaking met NLP.
1998 Criterium gericht interviewen.
1997 Communicatieve vaardigheden.
1996 Budgettering.
1995 Vergadertechnieken.
1994 &1996 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
1989 – 1998 Diverse inhoudelijke bijscholingen op het gebied van Anesthesie en Recovery.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

leiding geven algemeen, initieren en leiden van veranderingen, verzuimproblematiek en implementeren kwaliteitsmanagement systeem (INK)

Talenkennis interimmanager

Nederlands / Engels

Overig

publicaties: Vreemde ogen dwingen, visitaties op OK-complexen in Nederland
Voorzitter bestuur van vereniging voor basisonderwijs

 beschikbaar?