beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Operationeel manager

Werkervaring interimmanager

Techno Service Nederland B.V. (TSN, onderdeel Connexxion N.V.) te Waddinxveen
2008 – heden Manager Operatie en Parts Center (650 FTE) en lid van het managementteam van TSN. Verantwoordelijk voor 45 mechanische werkplaatsen en 5 schadewerkplaatsen met een jaaromzet van € 90 miljoen. Daarnaast voor inkoop (€ 30 miljoen), opslag, distributie, verkoop en garantieafhandeling van onderdelen. In de werkplaatsen wordt een vloot van 7.000 voertuigen (OV-bus, taxi(bus) en Touringcar) d.m.v. een onderhoudscontract onderhouden. Daarnaast nog diverse losse en vaste klanten zonder onderhoudscontract. Omzet van TSN is voor 60% Connexxion.
• Beoordelen “economy of scale” van werkplaatsen en uitvoeren van betreffende gevolgen hiervan, zoals samenvoegingen of sluitingen.
• Afbouw “vreemde” activiteiten

Techno Service Nederland B.V. (TSN, onderdeel Connexxion N.V.) te Culemborg
2007 – 2008 Als manager Parts & Technical Center (60 FTE), lid van het managementteam van TSN, verantwoordelijk voor inkoop (€ 30 miljoen), opslag, distributie, verkoop en garantieafhandeling van onderdelen ten behoeven van onderhoud en reparatie van OV-bussen, Touringcars, taxi’s en utility voertuigen in 45 mechanische en 5 schadewerkplaatsen. Tevens verantwoordelijk voor helpdesk, werkvoorbereiding, contractbeheer en analyse ter ondersteuning van de 50 werkplaatsen in Nederland.
• Volledige inventarisatie van het centraal magazijn en lokale magazijnen
• Verkleining van het magazijn en verlaging van de voorraad
• Advies uitbrengen over uitbesteding centraal magazijn (niet doen)
• Professionalisering helpdesk

Connexxion Taxi Services B.V. (CTS, onderdeel Connexxion N.V.) te IJsselmuiden
2006 – 2007 Rapporterend aan de divisie directeur en verantwoordelijk voor
• Begeleiding van implementatie van grotere vervoerssystemen
• Divisie brede projecten
• Begeleiding en integratie van overgenomen bedrijven
• Opzetten van nieuwe diensten
• Onderdeel van tenderteam
2005 – 2006 Manager Logistiek. Resultaatverantwoordelijk voor het Vraagafhankelijk Vervoer van de divisie CTS. Aansturing van de 6 centrales en accountmanagement. Direct 9 FTE, indirect 125 FTE. Deze centrales sturen 1.150 voertuigen aan met 1.850 chauffeurs. Totale jaaromzet is € 80 miljoen.
• Verminderen van het aantal centrales en de kwaliteit te verhogen
• Uniform meetbaar maken van de centrales
• Operationele input bij aanbestedingen
2003 – 2005 Manager Centrale (26 FTE) Noord Holland. Resultaatverantwoordelijk voor het vraagafhankelijk vervoer in Noord Holland. Dit betreft o.a. accountmanagement richting opdrachtgevers (gemeentes en provincies) en inkopen van diensten (in- en extern). De Centrale heeft dagelijks de coordinatie over 200 chauffeurs en voertuigen, die gezamenlijk 100.000 ritten per maand rijden met een jaaromzet van € 15 miljoen.
• Samenvoegen drie centrales
• Lokaal Call Center verplaatsen naar centraal Call Center
• Ondersteunen in andere regio’s met opzet andere centrales en bij projecten.
2002 – 2003 Als Vestigingsmanager verantwoordelijk voor de totale exploitatie van de vestiging Purmerend en stalling Zaandam met 250 medewerkers en 160 voertuigen met een jaaromzet van € 7,5 miljoen.
• Opzet van een WVG vervoerspakket dat is gewonnen d.m.v. Europese aanbesteding
• Implementatie van onderhands verworven scholieren- en ouderenvervoer.
• Organisatorisch samenvoegen van vestiging Zaandam en Purmerend

Getronics N.V. te Amsterdam
2000 – 2002 Manager Getronics Parts Center (GPC). Het GPC bestaat uit 100 medewerkers en is verantwoordelijk voor de afhandeling van spareparts en back-up (inkoop, opslag, distributie en garantieafhandeling).
• Projectleider in het FMS-2000 programma waarin o.a. de 3 centrale en 11 lokale magazijnen gecentraliseerd zijn naar het GPC.
• Samenvoeging van 3 softwaresystemen met 4 artikelcoderingen
1999 – 2000 Manager Logistics. Verantwoordelijk voor de centrale logistiek en garantie/ reparatie
afhandeling (35 medewerkers).
• Projectlid FMS-2000

KPB Transport LTD te Sheffield, Engeland
1998 – 1999 Gedetacheerd voor KPB Transporten B.V. te Zwijndrecht als Vestigingsmanager bij KPB Transport LTD (uiteindelijk 12 medewerkers).
• Na een verliesgevende start opnieuw op starten en verhuizen. Zorgdragen voor een winstgevende bedrijfsvoering dmv vergroten van omzet door aquisitie en aanpassingen wagenpark.






Mercedes-Benz Nederland B.V. te Utrecht
1997 – 1998 Logistiek Analist voor personen- en bedrijfswagens gedurende SAP implementatie. Verantwoordelijk voor de afroep van productieplaatsen bij fabrieken in Duitsland en Spanje. In overleg met afdeling Marketing voorspellen van afzetpatroon en afhankelijk daarvan voorstel maken tot reserveren productieplaatsen.
• Vervanging omdat de Logistiek Analist was vrij gemaakt voor SAP implementatie.
• Diverse internationale projecten gericht op verdere samenwerking tussen verschillende Mercedes-Benz importeurs.

Jan de Rijk Logistics B.V. te Frankfurt, Duitsland
1996 – 1997 Management-trainee bij transportbedrijf (vooral luchtvracht over de weg)
In Engeland (Londen) tijdelijke vervanging van vestigingsmanager.
In Duitsland (Frankfurt). Samen met duitse collega verantwoordelijk voor al het vervoer (vooral luchtvracht over de weg) binnen Duitsland en vanuit Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland naar andere europese landen.
• Verhuizing kantoor
• Opstarten duitse BV met eigen auto’s.

Van der Vliet & De Jonge B.V. te Nieuwegein (nu onderdeel van Corus).
1996 – 1996 Projectmedewerker bij staalhandel- en constructiebedrijf.
• Mede verantwoordelijk voor ontwikkeling, invoering en begeleiding van een nieuw en zelf ontwikkelt transportplannings- en orderafhandelingssysteem (vervolg op afstuderen).

Opleiding interimmanager

Okt. 2006 Financieel management bij opleidingsinstituut Alex van Groningen.

Sept. 2004 Vakbekwaamheidsdiploma voor nationaal en internationaal vervoer van personen over de weg. Papieren voor het mogen opstarten van een vervoersbedrijf.

2000 – 2001 Potential Development traject bij Getronics N.V. Management-opleiding voor High-Performers, die klaargestoomd worden voor zwaardere managementfuncties.

Okt. 1998 Certificate of Professional Competence in National Road Haulage Operations (CPC). Nationale Vervoerspapieren voor United Kingdom.

1991 – 1996 NHTV sector Logistiek/ Technische Vervoerkunde (HBO/HTS) te Breda (voorheen Verkeers Academie Tilburg).

1985 – 1991 Havo, Veluws College te Apeldoorn.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Snel inschatten van situaties en omgeving
Gedreven
Humor
Goede communicatieve vaardigheden (woord en schrift)

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits

 beschikbaar?