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Transition Manager

Expérience professionnelle

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
DIRECTION ALSTOM LEVALLOIS – GROUPE GETRONICS DECAN (16-11-2007 au 31-03-2009).
Management Grand Compte
• Management de la Transition NEMO France (Site de Saint–Ouen et Levallois).
• Gestion de la Relation Client, (Proposition commerciale et budgétaire).
• Mettre en place et respecter l’application des procédures ITIL (Système Qualité).
• Conseil - Audit - Gestion des projets techniques et opérationnels de la Direction d’ALSTOM.
• Gestion de la Facturation et traitement des anomalies.
• Gestion et Analyse des processus ICQ au sein de la Direction ALSTOM.
• Gestion de l’amélioration permanente et continue des services rendus à nos clients.
• Mettre en place et développer les tableaux de bord de suivi et de pilotage de la production.
DIRECTION LEGRAND – GROUPE GETRONICS DECAN (06-2007 au 31-03-2008).
Management Grand Compte
• Management (50 Personnes)
• Gestion Financière 1.000.000€.
• Mettre en place et respecter l’application des procédures ITIL (Système Qualité).
• Conseil – Audit par la définition des leviers et indicateurs d’amélioration de la performance.
• Gestion des projets techniques et opérationnels de la Direction LEGRAND.
• Rendre compte sur l’activité d’exploitation et de production dans le cadre de Comité de Direction avec la Direction LEGRAND.
• Mettre en place et développer les tableaux de bord de suivi et de pilotage de la production.
• Suivre, découper et améliorer les processus de fonctionnement de l’entreprise.
DIRECTION ALSTOM TRANSPORT – GROUPE GETRONICS DECAN (11-2003 au 16–11-2007).
Management Grand Compte
• Management (100 personnes)
• Gestion Financière 2.616.392€.
• Mettre en place et respecter l’application des procédures ITIL (Système Qualité).
• Conseil - Audit par la définition des leviers et indicateurs d’amélioration de la performance.
• Gestion des projets techniques et opérationnels de la Direction ALSTOM.
• Mettre en place et développer les tableaux de bord de suivi et de pilotage de la production.
• Rendre compte sur l’activité d’exploitation et de production dans le cadre de Comité de Direction avec la Direction ALSTOM.
• Suivre, découper et améliorer les processus de fonctionnement de l’entreprise.
DIRECTION EDF SA (2000 – 07-2003)
Management Grand Compte (Direction des USI, Direction de la DIT, Direction de la R&D)
• Management (750 Personnes)
• Gestion Financière 8.379.000 € (multiples sites).
• Définir les différents niveaux de service avec le client et rédiger le contrat de prestation.
• Mettre en place et respecter l’application des procédures ITIL (Système Qualité).
• Conseil - Audit par la définition des leviers et indicateurs d’amélioration de la performance.
• Rédiger les cahiers des charges fonctionnels.
• Gérer et valider les projets techniques avec la Direction d’EDF SA.
• Mettre en place et développer les tableaux de bord de suivi et de pilotage de la production.
• Rendre compte sur l’activité d’exploitation et de production dans le cadre de Comité de Pilotage avec la Direction EDF SA.
• Suivre, découper et améliorer les processus de fonctionnement de l’entreprise.
• Recruter du personnel au sein des sociétés d’intérims.
DIRECTION INTERNATIONALE INVESTISSEMENT SOCIETE GENERALE (2000)
Consultant Informatique chez GEMINI COUNSULTING.
GROUPE SITA – (Filiale MOS)- RHONE ALPES (1994-1999)
Management d’Agence.
• Management (50 Personnes) & Gestion Financière 10.000.000€.
ARMEE DE L’AIR - (1980 - 1994) & (1994 – 2003 Contrat spécial ORSA).
• Breveté Pilote de chasse, Instructeur en escadron de Transformation « EC 3/5 Comtat Venaissin ».
• Présentateur Mirage F1 CR pour la société Dassault.
• Diplôme de l’école supérieure de Guerre « IHEDN ».
• Encadrement Préparation Militaire Supérieure (750 Personnes) EOPN.

Formation

FORMATION

• 2007 Certification ITIL.
• 2001 DESA Management de l’Entreprise, Gestion des Ressources Humaines. BAC +4.
• 1978 CAEA - + BAC S.
• 1974 BEPC

Aptitudes

Management Grands Comptes et de la Transition
Mobile - Organisé - Rigoureux- Homme de confiance dans ses prises de décision.

Langues

LANGUES
• Anglais: Technique – Commercial
• Espagnol : Scolaire.

Autres

Mon ouverture d’esprit, ma motivation et ma disponibilité font que j’aime à la fois le goût de l’effort et la mesure du risque ainsi que l’équilibre entre performance immédiate et endurance. Pour avoir dirigé des équipes, je crois au leadership par les valeurs de l’exemple et de l’écoute. Je suis reconnu pour mon engagement personnel ainsi que pour ma franchise.
Ma conception du leadership se retrouve à travers un management participatif et constructif. J’ai su au cours de ma carrière, développer une relation de confiance avec mes différents clients tout en restant à l’écoute de leurs projets et attentes. La rigueur et l’organisation m’ont permis de redresser et améliorer la qualité de service proposée par mes équipes opérationnelles et aussi de développer de nouveaux profits pour mon entreprise.
Je suis force de proposition. J’aime aller de l’avant et ainsi, relever tous les nouveaux défis qui me sont confiés.

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