U heeft kandidaten gezocht op

Functiegroep
Trefwoord(en)

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 15565
Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen
CV geschreven in de taal: Nederlands

TIP: soortgelijke CVs vinden

Kandidaat selecteren

Interim manager / Verandermanager

Werkervaring interimmanager

01.2008 - heden BV

Oprichter/Directeur
Het ontwikkelen van dienstverlening tbv onderwijsinstellingen in de breedste zin van het woord.
Het startproject is de collectieve Europese aanbesteding van lesmateriaal en boekenfondsdiensten voor het voortgezet onderwijs. In samenwerking met een gerenommeerd inkoopadviesbureau worden de behoeften van scholen gebundeld en Europees aanbesteed.

09.2005 - 04.2006 ING Groep NV / HR Nederland

Teammanager AO & HR-systemen a.i.
Direct leidinggeven aan 11 medewerkers (HBO-niveau).
Coachen zittende teammanager AO & HR-systemen.
Herstructureringstraject begeleiden van het team dat uit 22 interne en 10 externe medewerkers bestond.
Begeleiden professionaliseringsslag van alle medewerkers op het gebied van projectmatig werken.
Invoeren resourceplanning.

04.2004 - 07.2004 Openbaar Ministerie, Systeemontwikkelaar

In opdracht van de afdeling Inkoop van het Parket-Generaal het ontwikkelen van een Inhuurmanagementsysteem dat door het gehele Openbaar Ministerie (zijnde allee parketten) gebruikt gaat worden.

03.2004 - 04.2004 Openbaar Ministerie, Adviseur

Beschrijven contractregistratieprocessen.

11.2002 - 03.2004 Openbaar Ministerie, Adviseur

Doorlichten inkoopprocedures van het grootste automatiseringsproject (GPS) van het Openbaar Ministerie. Ontwikkelen en implementeren nieuwe procedures met nadruk op rechtmatigheid, richtlijnen Europese aanbesteding en efficiency.

09.2000 - 07.2002 ING Groep NV

Hoofd Expertise Center Networks a.i. (04 t/m 07.02)
Direct leidinggeven aan 3 sectiehoofden en indirect leidinggeven aan 60 professionals.
ECN levert inzet voor alle wijzigingen aan de computernetwerken van de ING Groep.
Belangrijkste resultaat: creëren van rust na een hectische reorganisatie.

Project Invoering Chartale Euro (09.02 t/m 03.02)

Leiding van het deelproject "Draaiboeken en administratieve organisatie".
Resultaat: nieuwe afgestemde processen binnen kantorenorganisatie en geldtelcentra ten tijde van de invoering van de chartale euro.

Het geven van presentaties over de gevolgen van de komst van de euro voor de ING-kantorenorganisatie.

Verantwoordelijk voor het opzetten van de intranetsite.

Het opzetten van en leidinggeven aan het Coordinatie Centrum Euro (CCE, 7 medewerkers).
Belangrijkste taken van het CCE: het zorgdragen voor de informatievoorziening over het verloop van de invoering van de euro. Hierbij voor het eerst binnen de ING Bank het intranet laten benutten als interactief communicatiemiddel.

02.2001 - 08.2001 Sogeti BV

Unitmanager Supporting Processes
Het begeleiden van 40 IT-professionals zowel bij de uitvoering van opdrachten als bij de persoonlijke ontwikkeling.

02.2000 - 08.2000 D-reizen Vakantiewinkels

Adviseur
Het, op basis van interviews en procesanalyse, schrijven van het plan van aanpak incl. planning voor de organisatorische en procesmatige inrichting van het applicatiebeheer van een nieuw systeem en de gevolgen daarvan voor de organisatie. Dit systeem zou op termijn alle bestaande systemen gaan vervangen.Het schrijven van de plannen van aanpak incl. planning voor de ontwikkeling van een klantenservicesysteem en een urenregistratiesysteem.

Projectleider
Projectleiding van de laatste fase (4 maanden) van de ontwikkeling van de site d-reizen". Na twee jaar ontwikkeling is deze site 01.07.2001 live gegaan.

10.1997 - 04.1999 Rabobank Nederland, Operations Personeel

Projectleider
Leiding van het project "Personeels Datawarehouse" (11 projectteamleden).Resultaat: standaard (management-) rapportages op het gebied van Human Resources die via het intranet aan alle aangesloten banken ter beschikking werden gesteld.Intermediair tussen interne opdrachtgevers en software engineers voor de ontwikkeling van maatwerkrapportages.Dit project was onderdeel van de invoering van SAP R/3 HR.

Veranderingsmanager
Centrale Salaris- en Personeelsadministratie.
Het begeleiden van het veranderingsproces van de centrale salarisadministratie. Deze afdeling (25 medewerkers), waar de nadruk lag op uitvoerende werkzaamheden, transformeerde naar een helpdesk met een adviserende functie. Daarnaast fungeerde de helpdesk als ?pin? tussen gebruikers en informatiemanagers. Deze verandering was onderdeel van de invoering van SAP R/3 HR.Het geven van workshops aan medewerkers van de aangesloten banken over de gevolgen van de invoering van het SAP-systeem zowel voor de organisatorische inrichting als voor de werkprocessen.

03.1997 - 09.1997 Business-Compass Noord-oost-Brabant

Ondernemer
Het opzetten van de vestiging en het acquireren en uitvoeren van uiteenlopende projecten (zoals het opzetten van marktonderzoek, business planning, e.d.) voor het Midden- en Kleinbedrijf.

01.1995 - 07.1995 Compendium Inkoopconsultants B.V.

Adviseur
Het ontwikkelen van methodieken zowel ten behoeve van de interne bedrijfsvoering als van de uitvoering van opdrachten voor derden.

11.1989 - 11.1995 ING Groep N.V.

Hoofd Leveranciersmanagement a.i, Concern Inkoopbedrijf
Het als interim manager opzetten en aansturen van de afdeling Leveranciersmanagement (12 medewerkers) en het ontwikkelen en operationaliseren van beleid op het gebied van leveranciersmanagement. Lid van het managementteam.

Hoofd Inkoopontwikkeling & - advies
Verantwoordelijk voor het aansturen van de afdeling (5 medewerkers) en het ontwikkelen en operationaliseren van het beleid voor de hoofdafdeling. Belangrijkste project: het ontwikkelen en invoeren van het handboek Inkoop (procesbeschrijvingen) en de bijbehorende hulpmiddelen (modules t.b.v. offerteaanvragen, leveranciersselectie, enz.).

Senior Medewerker Beleidsontwikkeling
Het operationaliseren van het beleid voor de interne beleidsvoering en het inkoopbeleid van de ING Groep. Belangrijkste project: integratie inkoopafdelingen Postbank en NMB Bank (inrichten nieuwe inkooporganisatie, begeleiden medewerkers, stroomlijnen werkprocessen).

Inkoper Huisvesting
Het uitvoeren van inkoopprojecten. Belangrijkste projecten: het inkopen van de eerste uniforme kleding voor het bankpersoneel, semafoons, scheidingswanden, groenvoorziening.

11.1988 - 12.1989 Euro-fashions

Assistent Labelmanager
Verantwoordelijk voor het samenstellen van de collectie, het inkopen van de stoffen, het uitbesteden van de productie, de kwaliteitszorg en het doen uitleveren aan de klanten.

Opleiding interimmanager

1976-1983 Atheneum B, Chr. Scholengemeenschap Buitenveldert, Amsterdam
1983-1987 HTS voor de Confectie-Industrie, Mr. Koetsier, Amsterdam
1987-1988 Commercieel-technische vervolgopleiding, Nyenrode, Universiteit voor Bedrijfs-kunde, Breukelen

Cursussen
2003-2004 Refreshment program - Nyenrode
2001 Advies- en beleidsrapporten schrijven - Vergouwen Overduin
2000 Metaplantechnieken - Sogeti
2001 Metaplan voor moderatoren - Sogeti
2000 Impress, een implementatiemethodiek - Sogeti
1999 Inzicht in invloed - Bureau Zuidema
1992 Stroomlijning werkprocessen (een door de NMB Bank
ontwikkelde methode voor het opsporen van redundantie in
bestaande werkprocessen en het ontwerpen van
gestroomlijnde nieuwe processen) - ING Bank
1991 Gesprekstechnieken - Boertien en Partners

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Enthousiaste interim manager (1964) sinds 1994 werkzaam vanuit eigen bedrijf en gezien zeer diverse ervaring in veel opdrachten inzetbaar.
Voorkeur gaat uit naar opdrachten waarbij het bewerkstelligen van veranderingen in organisaties
de kern vormt, bijvoorbeeld door organisatorische samenvoegingen of implementatie van een systeem.
Persoonlijke kenmerken: communicatief en analytisch zeer sterk, pragmatisch, oprecht geinteresseerd in mensen en hun werkomgeving waardoor uitstekend in staat mensen te motiveren, rechtdoorzee, bevlogen, resultaat- en klantgericht.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Engels: goed
Frans: matig
Duits: matig

Overig

Kennis PC-toepassingen:
MS Word uitstekend
MS Excel uitstekend
MS Powerpoint uitstekend
MS Access uitstekend
MS Project uitstekend
Word Perfect 5.1 goed
Lotus 1-2-3 goed

Hobby's
Koken (eten en drinken), klussen aan onze boerderij uit 1650 in Frankrijk, hockeyen en skiën.

Kandidaat selecteren