Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 10689
Beschikbaar vanaf (d/m/j): 01/06/2012, voor dagen per week: 5
CV geschreven in de taal: Nederlands
TIP: soortgelijke CVs vindeninterim manager zorg
Werkervaring interimmanager
Werkervaring2000 – heden, B.V., interim- en projectmanagement en organisatieadvies;
In dit kader heb ik o.m. de volgende opdrachten uitgevoerd:
- Interim manager zorgadministratie en cliëntenlogistiek Arkin GGZ Amsterdam (juni 2011 – maart 2012). Afstemmen van plaatsing (in- door- en uit) , indicatiestelling (zorginhoud, zorguren en geld) en daarbij passende zorg(afstemmen financiering en zorgaanbod). Bijdrage bezuinigingsplannen en ontwikkeling intern en extern netwerk ten behoeve verbetering doorstroom.
- Interim programmamanager zorglogistiek en zorgondernemer chirurgische vakken Saxenburgh Groep Hardenberg (maart 2009 - november 2010).
Resultaten: Transferbureau tot stand gebracht. Planningssystematiek OK omgebouwd naar wachtlijstvrij werken. Ziekenhuisbreed capaciteitsmanagement en logistiek informatiesysteem ontworpen en ingevoerd. Zorgstraten. Grote besparing gerealiseerd door reorganisatie OK schema. Leiding invoering TOP123. Opstart pijnkliniek.
- Adviseur GGZ instelling Eleos, kostenbeheersing versus inhoudelijk aanbod, structurele kostendekkendheid divisie (2009) Resultaat: adviesrapport.
- Interim-manager patiëntenlogistiek Gelre ziekenhuizen, Apeldoorn. (2007/2008).
Resultaten: Reductie opnamestops tot bijna nihil. Realisatie Transferbureau. Capaciteitsmanagement en logistiek informatiesysteem ingevoerd. OK schema aangepast aan berekende capaciteit. Logistieke organisatie ingericht.
- Interim-management zorgadministratie GGZ Rivierduinen, Centrum voor Autisme. Conflictreductie en -oplossing tussen behandelaars en administratieve vereisten DBC’s (2007); Resultaten: achterstanden weggewerkt en gefactureerd, werkwijze gedocumenteerd, kennisoverdracht georganiseerd, conflicten hanteerbaar gemaakt.
- Conflictbemiddeling medische maatschap algemeen ziekenhuis (2007); De maatschap werkt inmiddels al geruime tijd zonder grote problemen samen.
2005 – 2006 Medeoprichter en zakelijk directeur Rheo Guarda, Medisch Specialisten Centrum Breukelen (privé-kliniek voor burn-out en aanverwante aandoeningen); Voorbereiding, realisatie en eerste opbouw privé-polikliniek t/m 6 maanden na de start.
2000 – 2005 Directeur / managing partner Johnson & Walters B.V., zorgmanagement en zorgorganisatie, Uithoorn (2000-2005); In dit kader heb ik o.m. de volgende opdrachten uitgevoerd:
Projecten voor verbetering patiëntenlogistiek en invoeren capaciteitsmanagement (2002-2004), bijv:
-Interim controller van een groot algemeen fusieziekenhuis in de Randstad (2001-2002), met als opdracht: conflictreductie t.a.v. de zittend clustermanager met eindverantwoordelijkheid voor reorganisatie van het cluster door:
*vormen van een controlling organisatie
*financieel en organisatorisch advies aan Raad van Bestuur
*herstellen betrouwbare informatievoorziening.
-Ontwerpen projectorganisatie waarin twee ziekenhuizen (academisch en algemeen) gezamenlijk verantwoordelijk waren voor de uitvoering van omvangrijk medisch onderzoek (2001-2003). Opzetten van het financiële deel van de projectorganisatie en begeleiden van de projectmanager.
1996 – 2000, Directeur Meurs AortA, consultants voor de zorgsector, Beusichem en Woerden; Algehele commerciële en inhoudelijke leiding, herpositionering dienstverlening Div. projecten in ziekenhuizen, GGZ en ouderenzorg.
1995 – 2000, Directeur Meurs Organisatieadviseurs, HRM advies, Woerden; Algehele commerciële en inhoudelijke leiding, herpositionering dienstverlening. Div. Projecten uitgevoerd bij overheden en zakelijke dienstverleners.
1994 – 1995, Senior organisatieadviseur Bestuur en Management Consultants (BMC), Leusden; Opdrachten voor lagere overheden op terrein van verandermanagement
1990 – 1994, Manager KPMG Overheid, Gezondheidszorg en Not for profit (OGN), Den Haag; Opdrachten op financieel economisch terrein voor overheden
Opleiding interimmanager
− Filosofie voor managers, cursus in “eigen beheer” (2008-2009)− Vele kleinere workshops en trainingen op het terrein van zorg, management, bedrijfsvoering en aanverwante terreinen
− Lid OOA, gecertificeerd management consultant (CMC) sinds 1997
− Postdoctorale Opleiding Management Consultant, Vrije Universiteit (1994), Master in Management Consultancy (MMC 1994)
− Dale Carnegie Course effectief communiceren (1993)
− Doorlichten van groepen, p.a. cursus Rijksuniversiteit Leiden (1990)
− Aanvullend doctoraal bedrijfseconomie, Universiteit van Amsterdam (1988)
− Personeelsmanagement, Instituut voor Bedrijfswetenschappen (1987)
− Doctoraal pedagogische en andragogische wetenschappen, Rijksuniversiteit Groningen (1984)
− Ongedeeld VWO, Chr. Scholengemeenschap Emmen (1976)
Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties
Stevige persoonlijkheid met veel ervaring op meerdere niveaus in zorggerelateerde organisaties. Speciale focus op samen met (medische)professionals complexe vraagstukken oplossen en verankeren. Zowel vanuit de zorginhoud als vanuit het beheer met bedrijfseconomische en gedragswetenschappelijke achtergrond. Ervaring als lijnmanager, programma/projectmanager en in eindverantwoordelijke functies.Expertise uiteenlopende terreinen zoals logistiek en innovatie, management van zorg en samenwerking met andere organisaties initiëren, conflicthantering, procesverbetering, informatievoorziening.
Verbindend in het samenwerken met professionals en managers.
Innovatief, onafhankelijk denken en pragmatisch handelen. Veel gevoel voor mensen en hun drijfveren.