beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

2013-heden District Manager Breda, Oosterhout en Dongen, Amarant Groep
2011-2012 Regiomanager MEE West-Brabant (Tijdelijke Functie tot 1 december 2012)
2009-heden Zelfstandig ondernemer Wonen/Welzijn /Zorg
2008-2009 Senior Adviseur Strategie Wonen/Welzijn/Zorg Atrive Advies Groep
2006-2008 Adjunct-directeur District Zuid, Humanitas
1997-2005 Manager Jeugdbescherming en Jeugdreclassering
Regio ’s-Hertogenbosch, BJZ
1992-1997 Zelfstandige Praktijk Talentontwikkeling, Persoonlijk Ontwikkeling en
Gezins-Relatietherapie
1992-1997 Maatschappelijk Werker, Gestalttherapeut. FIOM 1984-1992 Novadic verslavingszorg, Einhoven


Werkzaamheden en activiteiten




Zelfstandig ondernemer advies en interim management en mediation voor Wonen/Welzijn en Zorg
2009-heden

Strategievorming en Meerjaren beleidsplanning, Leiderschap en Coaching, Risicoscenario verkenning.Marketing & Innovatie, Maatschappelijk rendementsanalyse, Implementatie verbetermanagement, Management Coaching, WMO Welzijn Nieuwe Stijl, Visie ontwikkeling en dialoog over burgerparticipatie. Ondersteuning uitvoering werkprocessen conform de Bakens Welzijn nieuwe stijl. Sociaal Netwerk activering door Sociale Netwerk Strategieën, Familieberaad, Signs of Safety en Oplossingsgericht Netwerk Support.


Trainer van het Centrum voor Excellent Leiderschap
2014 tot Heden

Coachend Leiderschap voor bewustwording en zelfontwikkeling van medewerkers. Ontdekking en ontwikkeling van Visie en Bezieling in organisaties. Spiritualiteit en Excellent Leiderschap.

Districtmanager AMARANT Groep, Breda, Oosterhout en Dongen.
Tijdelijke functie 2013-2014
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het wijkgericht werken van 21 woonvoorzieningen. In de regio Breda, Oosterhout en Dongen. Deze woonvoorzieningen worden aangestuurd door zeven clustermanagers en 340 FTE uitvoerend medewerkers, totale omzet is 13,5 miljoen. De districtmanager geeft intern leiding aan het district MT, district OR, regionale ouderraad, regionale medezeggenschapsraad voor cliënten, ondersteunende districtsdiensten P&O, Kwaliteitsbeleid.

Als lid van het MO van de Amarant Groep levert de districtmanager een Strategische bijdrage aan het centrale MO. Intern omvat dit de intensivering van de regionale samenwerking van de verschillende merken binnen Amarant zoals Gespecialiseerde Zorg, Idris en Leo Kannerhuis.

Extern ligt de focus op een goede externe ketenafstemming en samenwerking en op het uitklappen de organisatie voor de aansluiting van innovatie vraagstukken die voortvloeien uit de externe ontwikkelingen zoals de transitie AWBZ/WMO, de maatschappelijke kanteling, burgerparticipatie en de bezuinigingen.













Regiomanager MEE West Brabant
Tijdelijke functie 2012-2013

Strategische bijdrage aan de MT focus op de organisatie kanteling “van buiten naar binnen“ werken aan de strategische beleidsontwikkelingen. Op tactisch niveau is er intern een doorstart gemaakt met de vertaling van Sociale Netwerk Strategie naar de specifieke leefgebieden en hulpvragen van mensen met een beperking. Operationeel afgelopen jaar gestuurd op de implementatie van zelfverantwoordelijke teams en de omslag naar een zelfverantwoordelijke facilitaire ondersteuning. Pilot MEE-doen 2.0 cliënt- en netwerk vriendelijke software ter ondersteuning van mensen met een beperking en sociale netwerk strategie.

Algemene verantwoordelijkheid voor samenwerkingsrelaties stakeholders en
cliëntbelangenorganisaties in de regio Breda en omliggende gemeenten.
Innovatie dienstverlening, acquisitie en maatschappelijk ondernemerschap.
Ontwikkelaar van onderstaande projecten;

Pilot MEE/Gemeenten Transitie Begeleiding AWBZ naar WMO
Deze pilot breed opgezet voor 6 gemeenten Breda, Etten-Leur, Zundert, Moerdijk, Gilze en Rijen en Roosendaal. Doel van deze pilot is gezamenlijke analyse van de begeleidingsvragen van mensen met beperking. Verkenning van de samenwerking met de WMO loketten van de gemeente en de inzetbaarheid van Sociale Netwerk Strategie voor vraagverheldering.
Project MEE-diation voor mensen met een beperking
MEE-diation is mediation in combinatie met sociale netwerk ondersteuning. Bedoeld voor het ondersteunen van mensen met een beperking bij het opstellen van het ouderschapsplan ten behoeve van de echtscheiding.
Project Informatie, Coaching en Intervisie Leerkrachten Scala van het
VMBO basis –beroepsonderwijs. Gerichte ondersteuning van leerkrachten in de omgang met leerlingen met een beperking en het betrekken van de ouders.
Deelnemer Ontwikkeling van de Wijkgerichte Sociaal Teams
in Breda, Etten-Leur en Zundert.
Deelnemer M&S Breda
samenwerkingsnetwerk voor het creëren van nieuwe waardenetwerken en toetsingskaders voor de welzijns- en zorgsector in Breda.

Senior Adviseur Atrivé Strategie & Organisatie 2008-2009
Atrivé adviseert op een breed vlak over wonen in relatie tot maatschappelijke vraagstukken. Atrivé-adviseurs zijn specialisten met een passie voor wonen en aandacht voor mensen. Zij pakken organisatorische, beleidsmatige, financiële en procesmatige vraagstukken op een professionele, creatieve en betrokken manier.

Specialties Atrivé;
samenwerking & fusie, governance & strategie, duurzaamheid, wonen & wijken, onderzoek & communicatie, vastgoed, financiën en treasury, HRM & management development, wonen, welzijn en zorg voor toekomst thuis, slimmer organiseren, interim- management.

Activiteiten als adviseur voor Atrivé;
Governance en Strategie, Meerjaren Strategische beleidsplanning,
Marketing & Innovatie. Management development.
Maatschappelijke Relatie Management .en Toekomst/risico scenario's.
Meerwaarde rapportage in fusietrajecten.



Adjunct-directeur /districtmanager Humanitas Zuid Brabant en Limburg 2006- 2008
Humanitas is de Nederlandse Vereniging voor Maatschappelijke Dienstverlening en Samenlevingsopbouw. Humanitas komt op voor een samenleving waarin mensen actief vorm geven aan hun eigen leven en verantwoordelijkheid nemen voor het samenleven met elkaar. Deze humanistische uitgangspunten vertaalt Humanitas in diensten en projecten van mens tot mens op de gebieden welzijn, wonen en zorg. MT-lid van het landelijk districtsmanagers team van Humanitas. Als adjunct directeur verantwoordelijk voor District Zuid bestaande uit de provincies Noord-Brabant en Limburg, met een omzet van 2,2 miljoen. District Zuid bestaat uit een districtsbureau voor de bedrijfsvoering van 12 provinciale afdelingen met 43 lopende projecten met 825 medewerkers waarvan 45 betaalde medewerkers en 780 vrijwilligers en 2.444 cliënten.

Unit Manager Bureau Jeugdzorg Regio ‘s-Hertogenbosch 1997-2005
MT-lid BJZ Noord-Brabant en eindverantwoordelijke Regio ’s-Hertogenbosch Jeugdbescherming en Jeugdreclassering bestaande uit meerdere teams op verschillende locaties eindverantwoordelijk op gebied van personele, organisatorische en budgettaire zaken. Deelnemer aan de landelijke bijeenkomsten van MO-groep. Portefeuille houder HRM en Kwaliteitsbeleid. Projectleider Ketenafstemming binnen de Jeugdzorg.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
2007-2009 Master of Strategisch Management; Utrechtse school
voor Bestuur- en Organisatiewetenschap Universiteit Utrecht.
2000-2003 Master of Management in dienstverlenende organisaties; Utrechtse school voor Bestuur- en Organisatiewetenschap Universiteit Utrecht.
1999-2000 Managementopleiding voor leidinggevend middenkader Jeugdbescherming en Jeugdreclassering; Hogeschool Amsterdam.
1989-1992 Maatschappelijk Werk; Hogeschool ’s-Hertogenbosch.
1986-1989 Opleiding-Gestalttherapie; Rotterdam, lid NBGT en RBNG

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Innovatief, zelfsturing, coachend leiderschap, Strategisch en Verbindend.

Talenkennis interimmanager

nederlands/engels

 beschikbaar?