beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interimmanager Procesmanager

Werkervaring interimmanager

III Ervaringsdomeinen

Opdracht Taak rol en verantwoordelijkheid
Procesmanager wonen en zorg bijzondere doegroepen in de gemeente Vlagtwedde
april 2010 - maart 2011 • Ontwikkelen en begeleiden van een proces met negen partijen(zorg, corporaties en gemeente) dat moet leiden tot een gezamenlijke visie die als belangrijkste kenmerken heeft: krimp, vergrijzing, transformatie bezit en samenwerking zorgpartijen en aanbieders vastgoed in de gemeente Vlagtwedde.
Eigen ontwikkeling 2010 • Ontwikkelen van een pilot dat een antwoord geeft op krimp, transformatie woningbezit en energiebesparing in bestaande bouw. Samen met geïnteresseerde corporaties in Friesland en Groningen.
Interim beleidsmedewerker wonen, projectleider R.O. Gemeente Vlagtwedde
2009 – 1 februari 2011 • Initiatiefnemer gezamenlijke aanpak 7 Oost Groninger gemeenten.
• Vlagtwedde aansluiten op het regionaal Woonplan Oost Groningen.
• Aanpassingen bestemmingsplannen aan de krimpopgaaf.
• Projectleider gemeente krimpproof maken.
• Opstarten integraal werken WMO/RO
Interim (gemeentelijk) ontwikkelaar
Winschoten
2008 - 2010 • In negen maanden een theater en theaterwerkplaats met 350 stoelen ontwikkeld en gerealiseerd in een verpaupert fabriekscomplex.
• Ontwikkelaar Cultuur Historisch project. Samen met bevolking en bedrijfsleven. Het project heeft een looptijd van ongeveer 7 jaar. Projectplan wordt uitgevoerd.
• Ontwikkelaar van een centrumgebied met woningen, winkels en voorzieningen. Meerdere grondeigenaren. Verwerving bezit. Inzet onteigeningsprocedures.
• Ontwikkeling beeldkwaliteitplannen centrum en zuid.
Interim projectmanager R.O.
Gemeente Winschoten.


2006 - 2010 • Visieontwikkeling voor een deel van het stadscentrum.
• R.O. Visieontwikkeling station-gemeentehuis en stationsgebied.
• Opstarten van drie woningbouwprojecten.
• Leiding geven aan de stedelijke projectgroep herstructurering..
• Ontwikkelaar regionale woningmarktmonitor 9 gemeenten. (gerealiseerd)
• Onderzoek naar goedkope koopwoningen. (gerealiseerd)
• Betrokken bij ontwikkeling woonplan Oldambt en regionaal woonplan Oost Groningen
• Projectleider wijkvisie Bomenbuurt, krimp en matige kwaliteit woningen
Interim-crisis-manager wijkbeheer
Purmerend
45 fte’s


2005 • Analyse van de bestaande situatie
• Werkprocessen verbeterd.
• Methodiek burgerparticipatie aangepast.
• Verbeteren wijkaanpak.
• Veranderingsvoorstellen geschreven voor de organisatie.
• Extern netwerk betrokken bij het werk van de afdeling.
• Lid MT Stedelijk Beheer
• Leidinggevend van 45 medewerkers in 8 teams.
Interim directeur consumentenorganisatie
In Groningen
14 fte’s






2002 - 2005 • Analyse plek en positie huurder als consument.
• Ontwikkeling van een nieuw model consumentenorganisatie voor huurders.
• Afstemming met corporaties en gemeente, ook als financiers.
• Bedrijfsplan (laten) schrijven.
• Leidinggevend aan 14 fte’s.
• Ontwikkeling methoden straat en portiekgesprekken, overlast, achterstallig onderhoud e.d.
• Initiatiefnemer en organisator van workshops, seminars over verschillende facetten van de wijkvernieuwing.
Projectleider “Schoon verblijven” in Groningen
Integratieproject voor verslaafden. (multi-users)
2004 • Op basis van bestaande ideeën integratieplan uitgewerkt.
• Leiding geven aan projectgroep bestaande uit vertegenwoordigers van diverse lokale instellingen en de gemeente.
• Advisering aan het gemeentebestuur.
Communicatie Strategisch Voorraadbeleid voor een corporatie in de gemeente Dongeradeel





2002 • Communicatieplan op basis van bestaand Strategisch Voorraadbeleidsplan.
• Verantwoordelijk voor het totale communicatietraject.
• Presentatie en bespreking van het Strategisch Voorraadbeleid met de huurders.
• Presentatie en bespreking van het Strategisch Voorraadbeleid met B en W en de gemeenteraad.
• Begeleiden van het besluitvormingsproces tussen gemeente en corporatie t.a.v. de definitieve keuzes woningbezit.
• Terugkoppeling van de resultaten aan huurders en andere betrokkenen.
Procesbegeleider wijkvernieuwing 400 woningen in Dokkum

1999 - 2002
• Analyse van bestaande situatie.
• Ontwikkelaar en onderhandelaar stedelijk sociaal plan voor de wijkvernieuwing.
• Bewoners betrekken bij planvorming
• Methodiek wijkvernieuwingsproces gemeente en corporatie opgebouwd en op elkaar afgestemd, waar onder het juridisch deel.
• Training medewerkers klant en markt in aanpak wijkvernieuwing.
Procesleider herinrichting woonwijk 550 woningen
In Dokkum
1998 - 2000
• Analyse van bestaande situatie.
• Leiden stuur en projectgroep.
• Advisering corporatie.
• Controle op de uitvoering.
Projectleider stedelijk sociaal plan wijkvernieuwing in Groningen
1997 - 1999
• Initiator en schrijver van onderhandelingsvoorstel.
• Trekker stedelijke werkgroep (bewoners, corporaties en gemeente)
• Controle op uitvoering.
• Initiator en opdrachtgever 2 jaarlijks onderzoek naar resultaten wijkvernieuwing.
Burgerparticipatie
Onderzoek en presentatie in Groningen
2003 • Onderzoek naar gewenste vormen van burgerparticipatie.
• Onderzoek onder 750 gezinnen, professionals en politici.
• Presentatie van uitkomsten in seminar en een symposium.
Opbouwwerker in de wijkvernieuwing
1982 - 1996 • Ontwikkelaar buurtbeheer.
• Mede ontwikkelaar wijkvernieuwingsproces met 3 partijen.
• Leidinggevend tot 24 fte’s
Commerciële functies
1970 - 1998 • Makelaardij
• Uitzendbranche
Universitair gastdocent
Katholieke Universiteit
In Berlijn, faculteit Sociale wetenschappen
1994 - 2004 • Methodiek praktische analyse
• Bewonersparticpatie
• Interactieve processen
• Professionele vaardigheden
• Problematische buurten
Visitator Reaflex
2006 - 2010 • Meerdere visitaties woningcorporaties.

Opleiding interimmanager

• Diverse cursussen waaronder: Nima A, procesjurist, leidinggevende cursussen.
• 1992 Post doctoraal arbeidskunde Rijks Universiteit Groningen.
• 1983 HBO sociale academie specialisatie opbouwwerk HSA.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

• over een flinke dosis doorzettingsvermogen beschikt.
• organisatietalent heeft
• analytisch is
• resultaat belangrijk vindt
• orde in chaos brengt
• goed met conflicten om kan gaan en waar nodig zorgt voor oplossingen
• oog heeft voor het proces
• altijd creatief is in oplossingen

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits

 beschikbaar?