beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim QA Manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring


1. Bedrijf: Consultancy
periode: 18 januari 2010 – heden
Functie: Consultancy

De speerpunten van Consultancy zijn:
•Specialist in het ontwikkelen, implementeren en handhaving van zorgsystemen voor de food,
automotive, chemie and farmaceutische industrie zoals HACCP, ISO-9001, ISO 22000, BRC, IFS,
GMP+ and TS 16949.
•Interim-management (QA/QC),
•Ondersteuning tijdens klantenaudits,
•Uitvoering van interne audits
•Uitvoeren van projecten
•Advisering

2. Bedrijf: Aviko-Rixona BV :
periode: mei 2006 – 18-01-2010
Functie: Manager QA

Aviko Rixona in Venray produceert aardappelpuree voor industrie, food en de retailers en heeft vestigingen in Venray (hoofdkantoor) en Warffum. Ik ben verantwoordelijk voor het gehele kwaliteitssysteem voor beide sites en met de opbouw/handhaving van de afdeling en de daarbij behorende systemen zoals BRC, HACCP, IFS, ISO 9001:2000, GMP+ en AIB. Verder ben ik verantwoordelijk voor:
•Interne en externe audits ( o.a. KHAM en de CCP’s)
•Quality Management, Veiligheid en milieu (pilaar 6 en 7 in het TPM-model)
•Ontwikkelen van afdelingsdoelstellingen (Aviko-Rixona beleid)
•Risico-analyse (HACCP)
•Opleiding geven op het gebied van kwaliteit, hygiëne, veiligheid en milieu
•Ontwikkelingsprojecten (producten, grondstoffen en verpakkingen)
•Ingangscontrole, procescontrole, eind controle en vrijgave
•Naleving externe wetgeving
•Reclamatie- afhandeling incl. bezoek aan klanten
•Beheer van actielijsten inclusief verificatie
•Milieu, veiligheid en waterzuivering (vanaf medio vorig jaar)
•Kwaliteitshandboeken (Procedures, instructies, formulieren), beschrijving, implementatie en borging
•Opstellen en beheren van specificaties, vragenlijsten (klanten en leveranciers)
•Voorzitter van diverse werkgroepen ( o.a. KHAM, CCP’s en Klachten)
•Rapportage (perioderapporten en Management Review)

Ik rapporteerde aan de Directeur van Aviko-Rixona maak deel uit van het TPM-team in Venray. Ook zijn er QA-meetings met mijn collega’s van de Aviko groep waar ik deel van uit maak.




3. Bedrijf: Klöckner Pentaplast BV. :
periode: april 2001 – mei 2006
Functie: Manager Kwaliteit en Hygiëne

Klöckner Pentaplast bv. Weert. produceert PVC en APET-foliën voor diverse toepassingen (verpakking, technisch, Pharma- , Medical- en Food industrie). Bij Klöckner Pentaplast was ik o.a. verantwoordelijk voor:
•Implementatie van ISO 9001:2000, (behaald in juli 2002), HACCP (behaald in december 2002) en BRC-iop (behaald in juli 2004)
•Reclamatie afdeling (inclusief rapportage aan de directie)
•Interne verbeterteams
•Audits (coördinator van het audit en Hygiëne team)
•Kostenreductie-programma’s
•Reorganisatie kwaliteitsafdeling (2002-2003)
•Beheer van alle procedures, instructies en formulieren op het gebied van kwaliteit, milieu, veiligheid en hygiëne
•Realiseren van persoonlijke doelstellingen, zoals claim ratio, veiligheid, behalen van certificaten, audits, claimrapportages e.d.
•Uitvoeren van leveranciersaudits (inclusief transportbedrijven)
•Verzorgen van bedrijfspresentaties en verantwoordelijk voor alle externe audits
•Geven van cursussen op gebied van kwaliteit en hygiëne
•Omzetting afdelingdoelstellingen, afgeleid van de directiedoelstellingen
•Lid van de ideeën commissie, diverse veiligheidscomités, commissie opleiding en verschillende business-line teams
•Registratie, beheer en rapportage veiligheidsronden
•Vanaf september 2005 verantwoordelijk voor grondstoffen, laboratorium, kleurontwikkeling en productontwikkeling
•Verantwoordelijk als accountmanager voor de plakbandfolie

Ik gaf leiding aan de afdeling Quality Assurance, grondstoffencontrole, laboratorium, kleur-, grondstoffen en productontwikkeling (totaal 18 personen).
Mijn functionele baas was de Vice President R&D (Gendorf), mij hiërarchische baas was de Manager Director (Weert) . Ook waren er QA-meetings met mijn collega’s in Gendorf en Montabaur (Duitsland)

4. Bedrijf: KCZ/IRC:
periode: aug 2000 - april 2001
Functie: Senior Consultant.

De hoofdtaken waren:
•Opzetten van KAM systemen bij bedrijven (o.a. leveranciers voor de automotive)
•Uitvoering statusopname en opzet projectplanning
•Interim management functies vervullen
•Acquisitie werkzaamheden
•Uitvoeren advies projecten
•Begeleiding junioren
•Bijdrage ondernemingsbeleid en de strategie

5. Bedrijf: Pilot Hose & Tube Assemblies te Born
periode: maart 1999 tot augustus 2000
Functie: Quality Manager

Pilot is een leverancier van tankvulbuizen en fuel lines aan Ford en Nedcar. Bij Pilot was ik o.a. verantwoordelijk voor:
•Opzetten organisatie Quality Assurance
•Het kwaliteitsbeleid, van leverancier tot klant
•Implementatie van de QS 9000 (behaald in maart 2000)
•Afhandeling van klachten
•Interne verbeterteams
•Audits
•Kostenreductieprogramma’s
•Afname van nieuwe en gewijzigde producten
•Reorganisatie kwaliteitsafdeling
•Verflijn productie (chemisch proces)

Externe communicatie met Amerikaanse en Engelse collegae. Rechtstreeks leiding aan acht medewerkers, rapportage aan de Operation Manager Europe.
6. Bedrijf: Sekisui Alveo;
periode: augustus 1990 tot april 1999
Functie: hoofd kwaliteitscontrole

Sekisui Alveo BV is een leverancier van polyolefinen als halffabricaat.
De producten worden geproduceerd volgens klantenspecificaties op lengte, breedte, dikte, dichtheid, kleur etc. als rollen, platen of blokken.
Applicatie o.a. in:
•Industrie; automotive, verpakking, constructie.
•Consumer; rugzakken, campingmatjes.
•Specialistisch; tapes, isolatieband.
Mijn werkzaamheden waren;

•Leidinggeven aan vijf Quality-technicians/Engineers.
•Mede betrokken bij het opzetten van implementeren van de ISO-9002 welke werd behaald in 1992.
•Bezoek aan klanten.
•Uitvoeren van Audits.
•Claim afhandeling.
•Interne opleidingen (o.a. SPC).
•Deelnemer van het Internationale Quality-team.
•Begeleiden van projectgroepen.
•Rapportage (maandelijks) aan directie.
•Diverse projecten: (Kalibratie, systeem, Claimhandling in SAP etc.)
•Betrokken bij implementatie zelfsturende teams.

7. Bedrijf: Keller Nederland BV te Weert
periode: januari 1981 tot augustus 1990
Functies:De eerste vier jaar als
kwaliteitscontroleur, hierna als hoofd
kwaliteitscontrole.

Een gespecialiseerd bedrijf in de ontwikkeling, marketing en productie van geluidsisolerende oplossingen voor met name de automobielindustrie. Belangrijke afnemers zijn Ford, Volvo Car/Truck en GM.

Mijn werkzaamheden bestonden hoofdzakelijk uit;
•Leidinggeven aan kwaliteitscontroleurs.
•Bezoek aan klanten en leveranciers.
•Mede in stand houden van het interne kwaliteits-systeem.
•Vrijgeven van gewijzigde/nieuwe producten.
•Afkeurafhandeling.
Rapportage aan Plantmanager.

8. Bedrijf: Natron Chemie te Herten en Haagen Chemie te
Roermond.
periode: november 1979 tot januari 1981
Functie: procesoperator

9. Bedrijf: DSM te Geleen (NAK 4).
periode: april 1977 tot november 1979
Functie: procesoperator

(Van november 1975 tot april 1977 in militaire dienst).

10. Bedrijf: Haagen Chemie te Roermond.
periode: Van juni 1975 tot november 1975
Functie: laborant

Opleiding interimmanager

1967 – 1971 T.T.O. te Heythuysen.
1971 – 1975 M.T.S. te Roermond, Proces-Techniek
1985 – 1991 H.T.S. te Eindhoven, Technische Bedrijfskunde
1994 – 1997 Master Integrale Kwaliteits Zorg aan de universiteit te Diepenbeek

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Duits en Engels: redelijk/goed in woord en schrift

 beschikbaar?