beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager, programma & projectmanager

Werkervaring interimmanager

KPN/Cisco
Project – / Test manager (2012-2015)
Als projectmanager heb ik verscheidene infrastructurele Telecom projecten geleid voor zowel het Vaste als Mobiele netwerk op het gebied van routing en switching. Het ging hierbij om zowel nieuwbouw als upgrades. Voorbeelden hiervan zijn de bouw en migratie van 'Fixed Core Network (FCN)', migratie 10G Mobile Backbone en de uitfasering van de 1G Mobile Backbone. Ik ben verantwoordelijk geweest voor de bouw en test van de Anti DDOS 1.0 applicatie voor KPN. Als laatste meld ik de invoering van de nieuwe Billing Suit voor KPN Mobiel.

Daarnaast heb ik als testmanager 2 grote testtrajecten geleid. Het ging hierbij om de invoering van het 4G netwerk en de oplevering van de nieuwe Generieke Service Infrastructuur (GSI).

ZonMw
Consultant Informatiebeveiliging (2014 – 2 mnd)
• Opstellen Informatiebeveiligingsplan;
• Advisering rondom de inrichting.
 
Academisch Medisch Centrum (AMC)
Project/interim manager Netwerk, Telecom & Datacenter (2011/2012)
Verantwoordelijk voor 21 fte.
• Proces- en projectmatig inrichten van de werkzaamheden binnen de afdeling;
• Opzetten knowledge base t.b.v. incident en problem management;
• Invoering van resource en capaciteitsplanning;
• Verantwoordelijk voor diverse projecten, c.q. ondersteuning (bijv. AMC Net 2.0, upgrade PABX, migratie datacenter, Wireless & Paging, VoIP);
• Ondersteuning universitaire onderzoekprogramma's (netwerk, data center, DMZ);
• Coaching teamleiders.

Ratis Consultancy BV
Managing Director/Owner (2007-2014)
• Verkoop HRM concept aan lokale overheden;
• Ontwikkelen en introduceren van Cloud Business model voor ziekenhuizen in de regio Amsterdam;
• Opzetten architectuur voor de gemeente Hillegom t.b.v. DMS (2010).

Academisch Medisch Centrum (AMC)
Interim manager Instrumentele afdeling (2009 – 3mnd)
• Integraal onderhoud en beheer van alle medische apparatuur binnen het AMC;
• Testen van nieuw apparatuur tijdens inkooptraject;
• Verantwoordelijk voor 12 fte.

Academisch Medisch Centrum (AMC)
Project/ interim manager Server beheer (2008/2009)
Verantwoordelijk voor de herinrichting van de afdeling Server beheer, alsook 25 fte.
• Herinrichting van de processen en de procesbeschrijvingen (Pronto) & optimalisatie CMDB
• Ondersteuning onderzoekprogramma's medische faculteit (server deel)
• Aanbesteding & implementatie Back-up/Disaster Recovery
• Herinrichting van 4-tier Storage (EMC project) – inclusief data classificatie, inrichten processen, gegevensbeheer en eigenaarschap.
• Pilot project nieuwe werken (thin client, smart cards, PDA)
• Pilot uitrol multifunctionele printers
• Migratie W2K W2003 Server
• Centraliseren van decentrale servers (project FOICT).
• Ontvlechting & migratie applicaties en databases
• Coachen van teamleiders

USG People
Programma manager (2007 – 7maanden)
• Verantwoordelijk voor de inrichting Hosting Center Almere;
• Samenvoeging Almere Hosting Center en Antwerpen Hosting Center International;
• Inrichten van processen, infrastructuur en bezetting
• Medeverantwoordelijk herinrichting ICT afdeling i.s.m. Nolan Norton

NUON N.V.
Senior Informatiemanager Holding (2006/2007)
Verantwoordelijk voor de integrale informatievoorziening, de architectuur en het security beleid binnen de Holding.
• Het opstellen en bewaken van het integrale informatiebeleid en -plan;
• Beheer, controle en rapportage van de totale projecten portfolio en budgetten;
• Afsluiten van SLA voor de ICT middelen;
• Inrichting en beheer van de security procedures;
• Onder architectuur brengen van de processen, procedures, systemen, procesbeschrijving;
• Functioneel leidinggeven aan functioneel beheer;
• Reorganisatie HRM en Finance - kantelen organisatiestructuur, inrichten processen en gegevensbeheer t.b.v. SSC;
• Invoering BSC en SOx.

NUON N.V.
Service Delivery Manager (2004/2006)
Verantwoordelijk voor de integrale inzet en gebruik van ICT middelen.
• Projectdeelname uitrol nieuwe KA omgeving
• Uitrol Multifunctionele printers
• Projectinrichting “Combi Project”(meerdere deelnemers bij ontwikkeling nieuwe woonwijken)
• PMO diverse Techno projecten
• De afstemming behoefte van de klantorganisatie (demand), de ICT afdeling en de dienstenleverancier (supply)
• Afsluiten en bewaken van SLA’s
• Voortgangsrapportage en service reviews over de geleverde ICT diensten
• Escalaties en klachten managen.

Opleiding interimmanager

2007/2009 UvA Business School, Executive Master in Infomation Management (Drop out)
2000/2001 University of Derby, Master of Business Administration (MBA)
1995/1997 HvA, Technische Bedrijfskunde (ing.)
1992/1995 HvA, Informatica

2015 Scrum Master Global Knowledge
TOGAF 9.1 Certified Firebrand
MSP Practitioner Forsa Advies
Prince2 Practitioner Forsa Advies
TOGAF 8 certified ABIO
Prince2 Foundation ICM
Inleiding Informatie Architectuur ABIO
ITIL Foundation ISES
Management van Processen Focus
Performance Management Focus
Verandermanagement Ac. voor Ondernemers (RUG)
Project management Western Carolina University

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Zelfstandig en ondernemend, teamplayer, pragmatisch en no-nonsense, coachend, analytisch en leergierig, communicatief sterk op meerdere niveaus, empathisch en organisatie sensitief.

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal)
Engels (vloeiend in woord en geschrift)
Duits (goed)
Spaans (goed)

 beschikbaar?