beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim (project)manager,

Werkervaring interimmanager

Loopbaan
1978 –1983 Koninklijke Wegenbouw Stevin, onderdeel van Volker Wessels Stevin
. Trainee binnen alle aspecten en diverse projecten van het wegenbouw bedrijf.
Uitvoerder van diverse wegenbouwprojecten in heel Nederland.

1984 – 1995 Ecotechniek BV. Milieubedrijf op het gebied van bodemreiniging en sanering, gevaarlijk afval en engineering binnen Volker Wessels Stevin.
Door opkomst van de milieusector overgestapt naar nieuwe markt en uitdaging.

Uitvoerder, hoofuitvoerder, projectleider en bedrijfsleider van diverse bodemsaneringprojecten. Eigen afdeling opgebouwd van 20 personen. Omvang projecten tot 12 mil. Euro.

1995-1997 Bedrijfsdirecteur van Ecotechniek Bodem BV Zelfstandige werkmaatschappij binnen Ecotechniek BV op het gebied van bodemsanering-projecten en grondreiniging met een omzet van 20 mil. Euro per jaar en 70 medewerkers. Aansturing van de operaties van projecten bodemsanering en grondwaterzuivering en de 24 uur productie van bodemreiniging met een capaciteit 350.000 ton op jaarbasis in Utrecht en Rotterdam, alsmede de ontwikkeling en bouw van een mobiele bodemreiniging installatie welke werd ingezet op een project in Frankrijk.

1997-2001 Algemeen Directeur van WATCO Ecotechniek BV/Ecotechniek BV
Mismanagement en vertrek van de directie van Ecotechniek BV. Aandelen overname door WATCO NV. Belgisch milieubedrijf, onderdeel van Suez, Franse multinational.

Zelfstandige aansturing van een internationaal opererende organisatie op gebied van bodemreiniging en sanering van ruim 100 medewerkers binnen een internationale aandeelhouders structuur. Omzet van 27 mil. Euro per jaar. Aansturing van management team en staf. Rapportage aan aandeelhouder.
Nauwe samenwerking met Belgisch collega-bedrijf

Overname van bodemreiniging bedrijf Broerius BV. Werkzaam op het gebied van bodemreiniging in Barneveld met 25 medewerkers.

2002-2004 Algemeen directeur SITA Remediation BV. Naamswijziging WATCO Ecotechniek BV. Interne aandelen overdracht van WATCO naar TERIS s.a. binnen SITA/Suez. TERIS s.a. is een Frans internationaal opererend bedrijf op het gebied van gevaarlijk afval met een omzet van 200 Mil. Euro/jaar en 900 werknemers.

Lid van het Management team van SITA Remediation Internationaal. Samenwerking tussen een ATE Geoclean(F), BRZ Herne(D)en WATCO Ecotechniek NV(B) en BV(NL) op het gebied van bodemreiniging en sanering met 340 medewerkers en 70 mil. Euro omzet.
Verantwoordelijk voor Noord-Europa en techniek/projecten.

Overname van BRZ Herne(D) met een omzet van 10 mil. Euro en 35 medewerkers.

2003-2004 Bestuurslid/penningmeester Nederlandse Vereniging van Procesmatige Grondreinigers. Branchevereniging van 14 bedrijven op het gebied van grondreiniging.

2004 tot heden Directeur/Eigenaar
Projectmanagement in bodemsanering, weg en waterbouw en milieu. Analyse van bedrijfsprocessen en interim management.



Specifieke projecten
1980 - 1981 Uitvoering van diverse asfaltprojecten
1981 - 1983 Uitvoering van woonrijp maken van het uitbreidingsplan Maarssenbroek te Maarssen
1983-1987 Uitvoering van diverse bodem saneringsprojecten in geheel Nederland
1987 - 1989 Projectleiding saneringsproject Cindu Gansstraat te
Utrecht. Omvang 12 mil. Euro
1989-1994 Projectleiding sanering en reiniging Solvay Duphar te Amsterdam. Omvang 14 mil. Euro
Projectleiding diverse grondwatersaneringsprojecten
1995 - 1997 Lid Raad van Bestuur Combinatie Griftpark
Sanering randgebieden en herinrichting. Omvang 15 mil. Euro
1998 – 1999 Verantwoordelijk voor de uitvoering van een bodemreiniging project met de Mobiele Ecotechniek Thermal Treatment System (METTS) met een omvang 30.000 ton te Rouen (F).
1999 – 2000 Verantwoordelijk voor de uitvoering en transport van verontreinigde grond van de Gasfabriek te Cork (IRL) naar Nederland voor reiniging in Rotterdam (Botlek) 50.000 ton. Omvang 5 mil. Euro
2000 – 2001 Verantwoordelijk voor de uitvoering van de reiniging van 20.000 ton zwaar verontreinigde grond. Met de METTS te Kopenhagen(Dk)
2002-2004 Verantwoordelijk voor de uitvoering van de reiniging van 350.000 ton in Stavanger (N) voor Shell. Omvang 15 mil. Euro.
2004 tot heden Voorbereiding nieuwe vestiging van Theo Pouw Secundaire Bouwstoffen BV, onderdeel Theo Pouw Beheer BV te Utrecht.
Locatie te Eemshaven van 25,4 ha. Investering van 90 mil. Euro.

Opleiding interimmanager

HTS Weg- en Waterbouw 1978
Trainingen Jong Management (De Baak)
Ik en de Anderen (De Baak)
Markt en Strategie(De Baak)
Diverse opleidingen binnen de (wegen)bouw
Jobrotation op het gebied van uitvoering, projectvoorbereiding, calculatie en landmeten.
Management Development traject.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ondernemend, teamleider, zelfstandig, people manager, technische onderlegd, ervaring,

Talenkennis interimmanager

Engels; goed in woord en geschrift
Duits; goed in woord, schrift beperkt
Frans: beperkt in woord en geschrift

Overig

Nevenfuncties: Voorzitter Watersportvereniging Randmeer.
Wedstrijdleider van diverse internationale zeil kampioenschappen
Hobby’s: Wedstrijdzeilen, motorrijden, auto’s, skien/snowbaorden, joggen en mountainbiken

 beschikbaar?