beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim (verander/overbruggings) manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring

apr - nov 2007 Afdelingsmanager (a.i.) Sociale Zaken (110 mensen) Gemeente Helmond
Aangetrokken voor de tijdelijke vervulling van vacature afdelingsmanager. Gaf inhoudelijk en organisatorisch vorm aan een nieuwe werkwijze van klantmanagement voor de consulenten van de afdeling Sociale Zaken. Ontwikkelde een andere manier van dienstverlening voor de activiteiten gericht op een betere en vergaande samenwerking met de ketenorganisaties en partners voor de re-integratie van klanten met een uitkering.

jan 2006 - dec 2006 Programma-manager (a.i.) Gemeente Utrecht Sociale Zaken
Gaf inhoud en vorm aan, en implementeerde het programma “Intensivering Reïntegratie 2006”, met als doel het bevorderen van de uitstroom van klanten van Sociale Zaken. Richtte vanuit dit programma het werving & selectiebureau “Matchbureau” op met als resultaat 100 plaatsingen in het 1e half jaar.

2004 - 2006 Districtmanager regio Utrecht (45 mensen) KLIQ Reïntegratie – Amsterdam
Herstelde de relaties met de gemeenten in de regio Utrecht. Was in 2005 lid van de projectgroep “Landelijke Reorganisatie Kliq” voor het maken van het reorganisatieplan. Voerde de reorganisatie door voor het district Regio Utrecht. Professionaliseerde de dienstverlening.

2004 - 2004 Regiomanager Midden Nederland (a.i.) (12 medewerkers) Faktor 2 Reïntegratie B.V.
Verzorgde de aanbestedingen, implementeerde een nieuwe uitstroommethodiek, herstelde de relatie met het UWV, zette een veranderingsproces in met als doel: herpositionering in de markt; imagoverandering, van intern naar extern gerichte organisatie; een juiste balans tussen sociaal en zakelijk. Verhoogde het aantal plaatsingen.

2001 - 2003 Projectcoördinator (a.i.) (55-60 projectmedewerkers) PinkRoccade Amsterdam
Coördineerde een zeer omvangrijk en complex extern project. Richtte de projectorganisatie in, coördineerde het kwaliteitsbeheer, stelde procedures op en bewaakte deze. Verzorgde de inzet van personeel. Bevorderde de communicatie zowel intern als extern, verzorgde de rapportages en budgetbewaking voor het projectmanagement en directie van PinkRoccade.

2000 - 2001 Sabbatical leave (wereldreis)

1991 - 2000 Directeur (25 medewerkers) Citydesk Utrecht
(Commerciële dienstverlening (tekst- en dataverwerking) en reïntegratieactiviteiten zoals opleidingen, trainingen, werkervaring, bemiddeling en begeleiding op de arbeidsmarkt van moeilijk plaatsbare werklozen en arbeidsgehandicapten.)
Professionaliseerde de organisatie. Creëerde samenwerkingsverbanden met uitzendorganisaties voor de uitstroom. Ontwikkelde en bevorderde contacten met bedrijfsleven, gemeenten, arbeidsbureaus en -voorziening en uitkeringsinstanties. Benutte subsidiebronnen van gemeenten, arbeidsvoorziening en ESF. Deed het bureau in tekst- en dataverwerking uitgroeien tot één van de grootste in de regio Utrecht. Introduceerde een nieuwe huisstijl met inter-(nationale) prijs voor de categorie \'vernieuwing\'. Bracht de organisatie van pioniersfase in continuïteitsfase. Deed de organisatie groeien tot een stabiele partner op het gebied van reïntegratieactiviteiten.

1990 - 1990 Hoofd Interne Zaken (5 medewerkers) Alfa Laval Industrie bv Maarssen (220 medewerkers)

1983 - 1989 Projectcoördinator Universiteit Utrecht (a.i.) - Bureau van de Universiteit (700 medewerkers)
Afdeling Algemene Zaken (5 medewerkers)
Hoofd Secretariaat - Hoofdafdeling Personeel (110 medewerkers)
Voorzitter en oprichtster van het \'Overleg Secretariaten Bureau\' (70 medewerkers)

1978 - 1983 Vestigingsmanager Utrecht, De Bilt, Nieuwegein en Culemborg Randstad Uitzendbureau bv

1975 - 1978 Balie- en promotiemedewerkster Reisorganisatie Turlazio - Civitavecchia / Roma (Italië)

Opleiding / Trainingen / cursussen
2005 Innovatief Management in Veranderingsprocessen, managementtraining, Cyndicaat Huizen
1991 - 1993 Personeel en Organisatie (deeltijdopleiding) Hogeschool Midden Nederland
1990 - 1991 Organisatiekunde 1A en 1B, Open Universiteit Utrecht
1986 - 1987 MO-Italiaans tolk/vertaler, SOMA Utrecht
1973 - 1974 Italiaanse taal en cultuur, Dante Alighieri Rome/Italië

- De Premselaar Beleggingsmethode voor ondernemingsgewijs eleggen, Premselaar & Timmer Amsterdam
- Diverse computerprogramma\'s: goede kennis en ervaring van de mogelijkheden van Internet, MS-Office, IP Intelligent Planner Augeo) en Cliëntvolgsysteem, IW3
- Leidinggeven; Functionerings- en beoordelingsgesprekken; Vergadertechnieken, Boertien en Partners - Utrecht
- Verkoop- en Sociale Vaardigheidstrainingen, Randstad Uitzendbureau bv
- Intercedente-opleiding, Randstad Uitzendbureau bv

Lidmaatschappen
1997 – heden Hieronymusgroep Utrecht
Oprichtster en lid van de stuurgroep. Actief bezig voor de buurt zoals behouden van gebouwen tot rijksmonument, buurtcommissies, gesprekspartner wijkbureau en gemeente (rechten van initiatief).

2002 - 2003 Lid Vrouwennetwerk Utrecht Domstad

1996 - 1998 Bestuurslid commerciële activiteiten Pres Emancipatiebureau - Utrecht
Was aangetrokken om vanuit de eigen commerciële ervaring en deskundigheid te adviseren in het verzelfstandigingsproces van de stichting, en om de mogelijkheden te onderzoeken om tot een commercieel bureau uit te groeien.

1992 - 2000 Bestuurslid/voorzitter Ondernemersvereniging Bedrijvencentrum Hooghiemstra - Utrecht
Was actief lid en vertegenwoordigde de vereniging vanuit diverse commissies. Was vanuit deze posities regelmatig onderhandelingspartner naar de verhuurder, de Stichting Wittevrouwe Bolwerk Utrecht.

Opleiding interimmanager

n.v.t.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel
Interim (verander/overbruggings)manager
Creëren van samenwerkingsverbanden
Implementeren van nieuwe beleid
Resultaatgericht
Daadkrachtig
Doortastend
Pragmatisch
Enthousiasmerend
Vernieuwend
Humor
Duidelijke en aanwezige managementstijl (coachend en rechtlijnig)
Organisatiesensitief

Talenkennis interimmanager

Engels goed
Italiaans prima
Frans en Duits matig

 beschikbaar?