beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Project/program manager

Werkervaring interimmanager

Barco

Functionele domeinen:
Quality management
Senior project management
People management
Business process management

Resultaten:
Als Quality Director, was ik zowel verantwoordelijk voor product verbeteringen als voor algemene process verbeteringen in de Media & Entertainment Divisie. Mijn belangrijkste realisatie is de succesvolle invoering van een gestructureerde NPI (New Product Introduction) methodologie, gefocused op het afleveren van innovatieve producten van hoge kwaliteit, en dit met een zeer korte time-to-market. Als verantwoordelijke voor algemene business proces verbeteringen, werd ik ook zeer vertrouwd met de meeste business processen in een industriële omgeving.
Als Director Customer Service and Sales Support, was ik verantwoordelijke voor alle back- office activiteiten van de Media & Entertainment Divisie, meer bepaald verkoop administratie, project management, en de klantendienst/service desk. Ik was verantwoordelijk voor het dagelijkse management van een groep van 50 personen. Mijn voornaamste realisaties zijn de succesvolle invoering van het Baan ERP systeem, en de centralisatie van alle Europese back-office gerelateerde activiteiten naar het Belgische hoofdkantoor. Ik was ook verantwoordelijk voor het opzetten van een gestructureerd forecasting proces, als onderdeel van een meer globaal S&OP proces, alsook voor het invoeren van een gestructureerd account receivables proces.
Als Sales Support Manager, ontwikkelde ik een half-geautomatiseerde bestek generator bovenop Barco’s CRM pakket.

Andersen / Deloitte Consulting

Functionele domeinen:
Program management
Senior project management
Consulting bij software development methodologies
Consulting bij change management

Resultaten:
ICT Proposal Manager, verantwoordelijk voor bid/tender opmaak voor grote projecten in de public sector.
Project Manager custom software ontwikkeling (Java J2EE en Microsoft .Net projecten), verantwoordelijk voor de volgende projecten:
Voor de ontwikkeling van een client-server configuratie en bestek generator voor een producent van magazijn rekken, deed ik een volledige requirements analyse met de klant.
Na de acquisitie van een nieuw dochterbedrijf bij een groot foto-print bedrijf, moest de bestaande B2B web shop van het dochterbedrijf volledig geïntegreerd worden met de SAP back-end van het moederbedrijf. Ik was verantwoordelijk voor de planning, de budgettering, de dagelijkse project opvolging, en de uiteindelijke uitrol van de nieuwe website.
Andersen ontwikkelde een web-gebaseerd, custom ERP systeem voor een van de grootste Belgische tapijtfabrikanten. Ik was verantwoordelijk voor de initiële scope bepaling, de project planning en budgettering, het project management, en de uiteindelijke uitrol.
Voor een Belgisch verzekeringsbedrijf, was ik verantwoordelijk voor de migratie van hun legacy mainframe systeem (Adabas) naar een Oracle omgeving.

Barco Graphics

Functionele domeinen:
Change management
R&D management
Line management van de project managers
Project management
Software ontwikkeling

Resultaten:
Als Customer Care Manager, was ik verantwoordelijk voor het reorganiseren van de wereldwijde customer service organisatie.
Als R&D Manager, was ik verantwoordelijk voor het program management, en het dagelijkse R&D management van de Packaging Business Unit. Mijn belangrijkste realisatie was de invoering van een gestructureerd software engineering proces.
Als Project Manager, was ik verantwoordelijk voor verschillende software projecten van de Packaging Business Unit. Mijn belangrijkste project was de succesvolle migratie van een legacy verpakkingsontwerp pakket naar een Unix platform, waarbij ook een custom object-georiënteerd GUI platform diende ontwikkeld bovenop Motif.

Opleiding interimmanager

Burgerlijk Ingenieur Computerwetenschappen, KU Leuven, 1986
Certified Project Management Professional, PMI, sinds 2001
ISO 9000:2000 Auditor, sinds 2007
Quality Expert, Amelior, 2007-2009
“World-Class Negotiations”, Animated Enterprises, 2008
“Coaching leadership”, LinkPower, 2007
“EFQM en Balanced Scorecard”, Amelior, 2007
“Forecasting”, Möbius, 2007
“Financieel management voor de niet-financiële manager”, IfBD, 2006
“Creating a Business Plan”, IfBD, 2006
Verschillende midden-management opleidingen, Barco, 2004-2008
Verschillende technische opleidingen ivm RUP, UML, J2EE, Microsoft .NET, 1998-2003
Verschillende personal development opleidingen, 2003-2008 (Mind Mapping, Snellezen)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Portfolio, Program & Project Management
NPI (New Product Introduction) methodologieën en tools
Software en applicatie ontwikkeling (methodologieën en tools)
Business processen in sales administration, customer service, sales support, account receivables, en quality management

Talenkennis interimmanager

Nederlands Moedertaal
Engels Zeer goed
Frans Goed
Duits Basiskennis

Overig

Process, planning en management:
PMBOK (project management body of knowledge)
Rational Unified Process (software development methodology)
CMMI (software development maturity model)
ISO 9002:2000
Process modeling: Visio
Planning: MS Project
Technologie
Ontwikkeltools (Rational, Microsoft, open source packages,…)
Programmeertalen en frameworks (J2EE, .NET, C, C++, …)

 beschikbaar?