beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Operations Manager

Werkervaring interimmanager

Uitgebreide ervaring in direct leidinggeven en coördineren van diverse productieprocessen en diensten.
Meerdere jaren ervaring in algemeen leiding geven en deelname aan strategische onderwerpen zoals definiëren van bedrijfsvisie, opmaken van missie en actieplannen.
Belangrijke ervaring in Multinationale productiebedrijven met sterke focus op rapportering en activiteiten rond gemeenschappelijke doelstellingen.
- Ervaring met diverse productieprocessen: kunststof, metaal- en papierverwerking, assemblage, gereedschappen
- Succesvol coördineren van internationale operationele projecten
- Ervaring met product- en productieontwikkeling
- Evaluatie, implementatie en opvolging van belangrijke investeringsprojecten
- Realisaties in automatisatie en rationalisatie van productieprocessen
- Commerciële vaardigheden: analyseren van klantenbehoeften, negotiëren en voorstellen van oplossingen.
- Ervaring met reorganisaties en herstructurering
- Teambuilding en verbeteren van individuele betrokkenheid: organiseren van en coaching door middel van workshops.

2005– 2007 CS Galva (Galva Power Group)
Plant Manager
Verantwoordelijkheden:
- Eindverantwoordelijk voor de plant in Machelen (P&L), zowel operationeel als commercieel
Realisaties:
- Verbeteren van commerciële relaties
- Optimaliseren van logistieke en operationele processen

2003–2005 Pitney Bowes Management Services
Area Operations Manager
Verantwoordelijkheden:
- Operationeel en commercieel opvolgen van 8 sites met termijn contracten
Realisaties:
- Vernieuwing van alle in aanmerking komende bestaande contracten.
- Uitbreiding van diensten van bestaande klanten met 5% per jaar.
- Realisatie en implementatie van nieuwe contracten.
- Verbeteren van werking van site met verlies tot winstgevend.

1995–2003 Monti NV
Productiedirecteur (vanaf 2001 Divisiedirecteur)
Verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan 150 werknemers (5 afdelingen)
- Verantwoordelijk voor Productie, Engineering, Onderhoud en Kwaliteit
- Lid van Directie-comité
Realisaties:
- Bepalen van bedrijfsobjectieven en lange termijn strategie in Directie comité
- Automatisering van productieproces (reductie van arbeidskost met 40%)
- Verbeteren van betrokkenheid door opzetten van empowerment teams
- Implementatie van diversificatieprojecten en nieuwe technologieën

1992-1995 Chicago Metallic Continental NV
Productiemanager
Verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan 150 werknemers (4 afdelingen)
- Verantwoordelijk voor productie, magazijn en verzending
Realisaties:
- Invoeren van innovatieve technologie ter verbetering van productieprocessen
- implementatie van real-time productie opvolging

1991–1992 Mourik NV
Technical Manager
Verantwoordelijkheden:
- leiding geven aan technische en logistieke afdeling
Realisaties:
- Optimalisatie van productieprocessen
- Structureren en invoeren van kosten model

1988–1991 Culligan NV
Operationsmanager
Verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan 100 werknemers (3 afdelingen)
- Lid van Directie Comité
Realisaties:
- Implementeren van MRP
- Coördinatie van internationaal project

1978–1988 Burndy Electra NV
Manufacturing Engineering Manager
Verantwoordelijkheden:
- Verantwoordelijk voor ontwerp, aanmaak en implementatie van nieuwe productiemiddelen
- Leiding geven aan ontwerpafdeling, gereedschapmakerij en productieafdeling
Realisaties:
- Invoeren van nieuwe technologieën en productieprocessen
- Optimalisatie van bestaande productiemiddelen.

Opleiding interimmanager

1980–1982 IPO (Ufsia) Antwerpen
- Post Universitair Programma voor Bedrijfsbeleid
1973–1977 K.I.H.A. Antwerpen
- Industrieel Ingenieur Electro Mechanica
- Eindwerk: invoeren van een proces-automatisatie.

Diverse seminaries en workshops op eigen initiatief:
- Total Quality Management, continuous improvement, Kaizen
- Teambuilding, motivatie van medewerkers
- Product Management
- Financieel Beheer voor niet-financiëlen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- analyse van technische processen: toepassen van lean manufacturing, TPM, Kaizen, 5S
- optimaliseren van productieomgevingen
change management
- verhogen van betrokkenheid, teambuilding

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Engels en Frans: vloeiend
Duits: notities

Overig

gedreven peoplemanager
weet mensen te enthousiasmeren
sportief en teamplayer

 beschikbaar?