beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Controller

Werkervaring interimmanager

1967 - 1970.

In mijn eerste functie als assistent-accountant heb ik mij onder leiding van een eerste assistent-accountant bezig gehouden met de controle van de heffingenadministratie en (delen van) de financiële administratie en jaarrekeningen van tuinbouwveilingen, voor¬namelijk in Noord Nederland.


1970 - 1973.

In deze functie was ik achtereenvolgens werkzaam als kassier en order¬administrateur, debi¬teu¬renadmini¬strateur en crediteu¬renadministrateur.


1973 - 1995.

Bij VB accountants ben ik begonnen als derde assistent-accountant en was ik vanaf 1984 als controleleider belast met de leiding van een controlegroep. Die controlegroep verrichte voornamelijk de volgende werkzaamheden:
Accountantscontrole op jaarrekeningen van gemeenten, grondbedrijven, woningcorporaties, sociale werkvoorzieningschappen en non-profit-instellingen
Advieswerkzaamheden voor bovengenoemde organisaties
Samenstellen van jaarrekeningen, begrotingen, op orde brengen van administraties beoordeling van exploitatie-opzetten etc.


1996 - heden.

Vanaf 1996 heb ik de volgende opdrachten uitgevoerd. Met de laatstgenoemde opdracht ben ik bezig sinds half augustus 2006.
1 Samenstellen van twee jaarrekeningen (gemeentelijke en regionale) bij de Reinigingsdienst van de gemeente Assen

Periode: April 1996 – Mei 1996

Financieel pakket: FAS

2 Kwaliteitsverbetering van de administratie bij de Regio Politie Friesland en scheppen van inzicht in de actuele financiële situatie.

Dit omvatte in hoofdlijn:
- Samenstellen van een valide rapportage met toelichting, van de realiteit t/m de betrokken periode ten opzichte van de begroting.
- Evalueren, verbeteren en aanvullen van procedures en werkwij¬zen. Bespreking daarvan met betrokkenen.
- Opzetten van een systeem van tussentijdse interne informatiever¬strekking.
- Begeleiden zittend personeel bij uitwerking tussentijdse rappor¬tages.
- Overdracht van kennis en ervaring aan zittend personeel.
- Samenstellen van een aantal adviezen ter ondersteuning van de toekomstige taakuitvoering.

Periode:Juni 1996 – November 1996

Financieel pakket: Pharao


3 Samenstellen van het overzicht inzake de actuele financiële situatie van een muziekproducent in Leeuwarden in een situatie van dreigend faillissement ten behoeve van de beslissing door de bank.

Periode december 1996

Financieel pakket: ??

4 Beoordelen van een tweetal jaarrekeningen bij de Regio Politie Friesland in concept op juistheid, volledigheid en toereikendheid.

Periode: februari 1997 t/m mei 1997

Financieel pakket: Pharao

5 Projectleider begroting psychiatrisch ziekenhuis APZ te Assen
Deze opdracht hield voornamelijk in:
• als financieel consulent op basis van de kaderbrief door middel van gesprekken met afdelingshoofden komen tot een begroting per afdeling
• de coördinatie van de werkzaamheden van de overige financieel consulenten (bespreken en oplossen gezamenlijke knelpunten, afstemming onderlinge relaties etc)
• samenvoeging van afdelingsbegroting tot instellingsbegroting

Periode: juni t/m oktober 1996

Financieel pakket: Een zeer eenvoudig systeem, waarvan de naam mij is ontschoten. Men stond op het punt om Exact in te voeren.

6 Begeleiding van de regio Groningen-Drenthe van Staatsbosbeheer bij de reorganisatie voor wat betreft financieel administratieve aangelegenheden:
• de invoering van een nieuw financieel systeem (van kasstelsel naar "baten-lasten stelsel")
• de invoering van een nieuw geautomatiseerd systeem: RCS
• Coaching van een onervaren hoofd administratie

Naderhand is deze opdracht uitgebreid met het leidinggeven aan de bedrijfsadministratie
Als belangrijkste taak heb ik daar ervaren: Ten behoeve van tussentijdse en jaarrapportages overleg voeren met de opzichters (budgethouders) in de werkschuren en met districthoofden om hen te betrekken bij het financiële bedrijfsgebeuren en vanuit de administratie zicht krijgen op het dagelijks bedrijfsgebeuren.
Daarbij werden de medewerkers van de administratie steeds meer ingeschakeld.

Periode: November 1997 tot en met november 1999.

Financieel pakket: RCS (een systeem dat bij het Ministerie van LNV in gebruik was)

7 Vervanging van de bedrijfsadministrateur bij een vestiging van Frico Cheese. Deze opdracht hield voornamelijk de volgende werkzaamheden in:

• Als meewerkend voorman bijwerken van de financiële administratie en vaste activa administratie
• Opzetten van een budgetbewakingsadministratie voor investeringen
• Vierwekelijkse financiële rapportage aan divisieleiding
• Leveren van een bijdrage aan de invoering van het nieuwe geautomatiseerde systeem (SAP), zowel van het financiële als het logistieke deel.
• Het samenstellen van een aantal notities ter vastlegging c.q. verbetering van de administratieve organisatie

Periode: December 1999 tot en met oktober 2000

Financieel pakket: Aanvankelijk Pharao, later SAP. Ten behoeve van de concernrapportage werd Hyperion gebruikt.

8 Vervanging van de bedrijfsadministrateur bij een andere vestiging van Frico Cheese. Deze opdracht hield voornamelijk de volgende werkzaamheden in:
• Afronding van de budgettering 2001
• Als meewerkend voorman bijwerken van de financiële administratie
• Vierwekelijkse financiële rapportage aan het locale management en divisieleiding
• Overdracht van kennis van SAP aan het zittend personeel van voornamelijk het logistieke deel
• Het samenstellen van een aantal notities ter vastlegging van de administratieve organisatie (incl. SAP)

Periode: November 2000 tot en met januari 2001

Financieel pakket: SAP

9 Opdracht bij de hoofdafdeling Stedelijke Ontwikkeling en Beheer van de gemeente Amersfoort, die in grote lijnen inhield:
• opzetten van een systeem voor informatievoorziening rond investeringsprojecten


4. Werkervaringsgegevens (vervolg):

• bespreking van de financiële resultaten van projecten met projectleiders en budgetbeheerders en rapportage aan het management-team.
• uitvoering van een aantal specifieke onderzoeken, waaronder een fraudeonderzoek.

Periode: Februari 2001 tot en met oktober 2002

Finaancieel pakket: Eagle

10 Ondersteuning van de gemeente Delfzijl bij:
• vervanging van een financieel consulent
• de opstelling van de jaarrekening 2002: afronding incl. toelichtingen
• de begroting 2004
• de tussentijdse informatievoorziening (bespreking met budgethouders)

Periode: maart 2003 tot en met juli 2003

Financieel pakket: Eagle

11 Vervanging van een financieel consulent bij de afdelingen Milieu en Monumentenzorg & Archeologie van de hoofdafdeling Stedelijke Ontwikkeling en Beheer van de gemeente Amersfoort, in verband met de aanvaarding van een andere functie. Naast de reguliere advisering en ondersteuning van afdelingshoofd en budgethouders heb ik hier de managementrapportage opnieuw opgezet.

Periode: Augustus 2003 tot en met september 2004

Financieel pakket: Eagle

12 Vervanging van de financieel consulent voor de afdeling Economische Ontwikkeling van de gemeente Amersfoort, na een reorganisatie, waarbij een, qua informatievoorziening, zeer gesloten afdeling transparant moest worden gemaakt.

Periode: September 2004 tot en met juni 2006

4. Werkervaringsgegevens (vervolg):


Financieel pakket: Eagle en Decade

13 Ondersteuning van de gemeente Delfzijl bij:
• de samenstelling van de begroting 2007
• de tussentijdse informatievoorziening
• de jaarrekening 2006
• verrekening BTW op sportaccommodaties 2002 t/m 2005
• bepaling BTW-forfaitpercentage voor indirecte kosten
• beschrijving administratieve organisatie bouwvergunningen
• beschrijving administratieve organisatie parkeren

Periode: Augustus 2006 tot april 2007

Financieel pakket: Civision Middelen

14 Vervanging van de administrateur bij een scholengemeenschap:
• Coördinatie financiele administratie
• Controle, afhandeling declaraties
• Controle afhandeling inkoopfacturen
• Controle uitgaande betalingen
• Opmaak van actiegerichte specificaties van tussenrekeningen

Periode: Mei tot juli 2007

Opleiding interimmanager

HBS-A
Praktijkdiploma Boekhouden
Moderne Bedrijfsadministratie
SPD 1 en 2
NIVRA (opleiding tot registeraccountant)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Opstallen jaarrekeningen (vnl overheidsinstellingen)
Opstellen begrotingen
Verbeteringstrajecten managementrapportages
Begeleiding van kasstelsel naar stelsel van baten en lasten
Afdelingscontrolling (gemeenten)
Voorkeur voor opdrachten op gebied van planning en control
Vervanging diverse functies op finacieel/administratief gebied

Talenkennis interimmanager

Nederlands schriftelijk en mondeling: goed
Engels: Schriftelijk en mondeling: matig
Duits: Schriftelijk en mondeling: matig
Frans: Schriftelijk en mondeling: zeer beperkt

Overig

Hobbies: Fietsen, tennissen, schaken en lezen

 beschikbaar?