beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim-, verander- en programmamanager

Werkervaring interimmanager

2002 – 2008 Gemeente Leiden;

Lijnfuncties:
2008
Functie: Afdelingsmanager Ruimte en Milieu beleid
Doelstelling afdeling Ruimte en Milieubeleid: Bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, met een ruimtelijke claim in het Leidse, door analyse, conceptie en realisatie van maatschappelijke vraagstukken en doelen in samenwerking met de andere belanghouders in het publieke domein.
Werkzaamheden: integraal management afdeling Ruimte en Milieu beleid, 21 Fte; voorbereiden van strategisch danwel politiek complexe vraagstukken met een ruimtelijke claim zoals bijvoorbeeld RijnGouwelijn, Rijnlandroute, A4-W4, programma Bereikbaarheid en het programma Stedelijke Ontwikkeling, Monumentenbeleid, Integraal huisvestingsplan Scholen en maatschappelijke voorzieningen, structuurvisie, beheervisie, Oost vlietpolder, uitleg- en inbreidingslocaties in Leiden zodat bestuurlijke en beleidsmatige besluiten, om tot uitvoering te komen, genomen kunnen worden.

2005 – 2007
Dienst Milieu en Beheer
Functie: Afdelingshoofd Bedrijfsbureau
Doelstelling bedrijfsbureau: Het bedrijfsbureau is verantwoordelijk voor het integrale beheer van de openbare ruimte. Hierbij wordt gebruik gemaakt van beheersystemen en gestandaardiseerde werkpakketten (centraal planbureau van de Dienst Milieu & Beheer). Het bedrijfsbureau zorgt voor een goede werkvoorbereiding (maar niet altijd in eigen beheer) en voor- en nacalculatie zodat het mogelijk is maatwerk te leveren met een gedegen prijs-kwaliteit verhouding, inclusief een heldere afweging tussen zelf doen en uitbesteden,innovatie aanbestedingsvormen; PPS, turnkey, design-construct.
Werkzaamheden: integraal management van het Bedrijfsbureau in personele, financiële en beleidsmatige zin, 126 Fte. Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, werkprocessen en werkvoorbereiding van 650 Fte.

2002 – 2005
Concernstaf, Grote Stedenbeleid Bureau
Functie: Programmamanager Grote Stedenbeleid
Werkzaamheden: Aansturen en coachen projectleiders binnen het programma, regie voeren op het programma, procesmatig aansturen van het programma, bijdrage leveren aan het bewerkstellingen en bewaken van integraal werken, informeren, signaleren en adviseren van directeur GSB over nieuwe ontwikkelingen, instrumentariumontwikkeling ten behoeve van de uitvoering van grote stedenbeleid, planning en control van het programma.

Projecten
2007-2008
Functie: Kerngroeplid verzelfstandiging Beheer, verantwoordelijk voor ontwikkeling en strategie
Opdracht: Opstellen Contourendocument voor het te verzelfstandigen bedrijfsonderdeel Beheer Openbare Ruimte. Met daarin aandacht voor de kaders en randvoorwaarden waarbinnen de verzelfstandiging moet plaatsvinden met een doorkijk naar het uiteindelijke bedrijf waarbij visie, missie, strategie, besturingsmodel, uitvoeringscontracten en samenwerking met andere gemeenten voorop staan. Hierbij zorgdragen voor verankering van draagvlak, alternatieve scenario’s uitwerken en onderbouwd ontraden.
Werkzaamheden: In samenwerking met anderen (regio gemeenten, afdelingshoofden, concerndirecteuren, teamleiders, vakspecialisten, beleidsmedewerkers e.a., in totaal 650 direct betrokkenen) vormgeven aan een te verzelfstandigen bedrijfsorganisatiestructuur. Organiseren van klankbord en informatievoorziening, team samenstellen, opdrachtverlening en deadline-bewaking. Vaststellen inhoud contourendocument: Wat gaat de organisatie doen? Voor wie gaat de organisatie dat doen? Op welke wijze gaat de organisatie dat doen?
Vaststellen plan van aanpak, uitwerking uitgangspunten en voorwaarden, organiseren conferentie ‘regierol gemeente’, ontwerpen besturingsmodel.

2007
Concernstaf, Projectbureau Anders Werken
Functie: Kwartiermaker Werkvoorbereiding
Opdracht: Uitwerken reorganisatieplan gemeente brede reorganisatie voor het onderdeel Werkvoorbereiding. Uitwerken wijze waarop de regierol van de gemeente in het beheer van de openbare ruimte ingevuld moet worden, wijze van op afstand plaatsen ‘beheer openbare ruimte’, aanbevelingen doen of het ingenieursbureau al dan niet verzelfstandigd kan worden en wijze waarop dat kan.
Werkzaamheden: In samenwerking met anderen (kwartiermakers, afdelingshoofden, concerndirecteuren, teamleiders, vakspecialisten, beleidsmedewerkers e.a., in totaal 350 direct betrokkenen) vormgeven aan een organisatiestructuur. Organiseren van klankbord en informatievoorziening, team samenstellen, opdrachtverlening en deadline-bewaking. e.e.a. in afstemming met de andere kwartiermakers voor de gemeente brede afstemming. Opstellen plan van aanpak, bedrijfsplan en implementatieplan inclusief formatieve en financiële consequenties. Leidend principe daarbij is: Gemeente als regisseur tenzij…

2004 –2005
Dienst Milieu en Beheer
Functie: Kwartiermaker Bedrijfsbureau
Opdracht: Uitwerken reorganisatieplan dienst brede reorganisatie voor het onderdeel Bedrijfsbureau.
Werkzaamheden: In samenwerking met anderen (teamleiders, vakspecialisten, beleidsmedewerkers e.a., in totaal 275 direct betrokkenen) vormgeven aan de nieuwe afdeling. Organiseren van klankbord en informatievoorziening, team samenstellen, opdrachtverlening en deadline-bewaking. e.e.a. in afstemming met de andere kwartiermakers voor de dienstbrede afstemming. Opstellen plan van aanpak, bedrijfsplan en implementatieplan inclusief formatieve en financiële consequenties. Definiëren en realiseren intern opdrachtgever-opdrachtnemerschap.

2004 – 2005
Dienst Milieu en Beheer
Functie: Programmacoördinator Omgevingskwaliteit
Werkzaamheden: Opzetten programmabegroting in het kader van de nieuwe gemeente wet. Aansturen en coachen projectleiders binnen het programma, regie voeren op het programma, procesmatig aansturen van het programma, bijdrage leveren aan het bewerkstellingen en bewaken van integraal werken, informeren, signaleren en adviseren van Programma directeur over nieuwe ontwikkelingen, instrumentariumontwikkeling ten behoeve van de uitvoering van het programma, planning en control van het programma.


1999 – 2002
Wolters-Noordhoff
Functie: Uitgever/editor Techniek
Werkzaamheden: Het aansturen, informeren en adviseren van de teamleiders en realisatiespecialisten. Initiëren, volgen en controleren van de voortgang van projecten. Het ontwikkelen van uitgave- en didactische concepten en het opstellen van uitgeversraam- en projectplannen voor zowel folioproducten als e-learning systemen. Instrueren, adviseren en begeleiden van auteurs en auteursgroepen tijdens de ontwikkeling van het manuscript en het realisatieproces.

1998 – 1999
WL│DELFT HYDRAULICS
Functie: Project ingenieur
Werkzaamheden: Onderzoek naar en advisering in vloeistofstroming in zowel open als gesloten leidingsystemen m.b.v. computersimulaties en modelonderzoek. Verantwoordelijk voor het gehele project; van offreren tot en met de oplevering van het eindproduct (rapportage).
Geven, redigeren en ontwikkelen van cursussen op het gebied van vloeistofmechanica en projectmanagement.

1995 - 1998
Haagse Hogeschool, Sector Techniek, afdeling Bouwkunde & Civiele Techniek.
Functie: docent en MT lid (propedeuse coördinator).
Werkzaamheden: Aansturen docentencorps aangaande de propedeuse, dagelijks management van de afdeling, schrijven beleidsstukken, opzetten en begeleiden van de Zelfevaluatie i.h.v. Visitatie van de opleiding, lesgeven, leermiddelen ontwikkeling, studenten begeleiden, afstudeerders begeleiden.

1994 - 1995
Ingenieurs Bureau Havenwerken, Gemeente Rotterdam, afdeling Bodemsanering.
Functie: projectleider
Werkzaamheden: Beoordelen en schrijven van saneringsplannen en onderzoeken, begeleiding van de uitvoering van bodemsaneringen, evalueren bodemsaneringen.

Opleiding interimmanager

1999
MSc. Environmental Quality Management, department of Chemistry, Montfort University of Leicester.

Onderwerpen: Integrated pollution control, European and Dutch Environmental law, water, waste and air.
Specialisatie: Water Management.

Dissertation: Semi-closed water system of an artificial island
Cum laude afgestudeerd.

2005
WO, Bedrijfskunde, afstudeerrichting Strategie & Organisatie, Open Universiteit.

Afstudeerscriptie: De (on)mogelijkheden van bewonersbudgetten in de gemeentelijke organisatie als middel om de eigen verantwoordelijkheid van de burger te vergroten.


1999
HBO, Milieukunde, Hogeschool Brabant, faculteit Techniek & Natuur

Afstudeerproject: Dynamische netwerkberekening van grijswatersystemen.


1994
HBO, Weg- & Waterbouwkunde, Haagse Hogeschool, Sector Techniek.
Afstudeerproject: Vloeistofmechanische kant van het ontwerp, constructie en de uitvoering van een aquaduct te Akkrum.

Cursussen

2005
Leergang Overheidsaanbestedingen, Euroform Eindhoven

1996
Kwaliteits Management voor de Non-Profit sector, Universiteit Utrecht

1996
Didactiek voor Hoger Beroeps onderwijs, Universiteit Amsterdam

1995
PHTO, Project Management Bodemsanering, Haagse Hogeschool

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

In contacten met anderen actief, ondernemend en energiek. Weinig moeite om relaties te leggen en aandacht te vragen voor haar visie. Stelt zich in overleg met anderen constructief op en is bereid energie te investeren om gezamelijk tot goede resultaten te komen. Heeft sterk verantwoordelijk gevoel als leidinggevende en neemt op actieve manier het voortouw bij inhoudelijke discussies en bij realisatie van doelstellingen. Durft cobfrontatie met mensen aan te gaan op een manier waardoor de relatie niet snel geschaad wordt. Onderscheidt zich door energie, drive en resultaatgerichtheid. Durft beslissingen te nemen, zich uit te spreken en positie in te nemen. Is ondernemings en veranderingsgericht, kan impulsen geven om op nieuwe manieren te werken, kan zaken die vast zitten los kunnen maken. Commiteert zich sterk, laat haar verbondenheid duidelijk merken aan mensen met wie ze werkt. Heeft de nodige denkkracht, is analytisch sterk en kan qua visie actief bijdragen door conceptueel vermogen en oorspronkelijkheid. Onderscheidende kwaliteiten zijn inventiviteit, verbeeldingskracht en creativiteit.

Talenkennis interimmanager

nederlands: moedertaal
engels: mondeling en schriftelijk goed
duits: mondeling goed en schriftelijk redelijk

 beschikbaar?