Flexmanager - project-en tendermanager

project-en tendermanager

Werkervaring interimmanager

Vanaf 1 september 2015 Zelfstandig ondernemer
Interim project-en procesmanagement
• Interim projectmanager gemeente Delft voor aanpak vrijplaatsen t.b.v. herontwikkeling

2008 – augustus 2015 ARCADIS Nederland BV
Functie: senior projectmanager en business advisor, division Buildings

Verantwoordelijkheden
 Project-en procesmanagement gebiedsontwikkelingsprojecten
 Tendermanagement.
 Consultancy op het terrein van gebieds-en locatieontwikkeling

Relevante projecten 2014-2015
 Slotermeer-Westpoort: in opdracht van de gemeente Amsterdam is de versterking van de relatie tussen de wijk Slotermeer en het bedrijventerrein Westpoort onderzocht.
In dit project heb ik als procesmanager het gehele traject met externe partijen aangestuurd, waaronder onderwijsinstellingen (HBO-MBO), Ondernemersverenigingen, Werkgeverservicepunt, Amsterdam Economic Board, en zorg gedragen voor afstemming alle interne afdelingen (Gebiedsontwikkeling. Economie, Welzijn, etc). Betrof begeleiding combinatie van fysieke en sociale trajecten. Tevens masterclass gebiedsgerichte aanpak gegeven in het kader van de lerende organisatie. In september 2015 is het project afgerond.
 Medcare Merwe4havens; initiatief vanuit bedrijfsleven en onderwijs, opgepakt door Stadshavens Rotterdam. Ik heb dit initiatief begeleid en een samenwerkingsverband opgezet met Platform31, Erasmus Universiteit, een drietal woningbouwcorporaties, met het oog op het versterken van de economische positie en exploitatie van de Merwe4Haven, als onderdeel Stadshavens Rotterdam. Project loopt, oktober wordt intentieverklaring ondertekend.
 Herstructurering Leiden-noord: verantwoordelijk voor planvorming tot uitvoering fysieke herstructurering achterstandswijk en woonwagenlocatie, betrof actieve grondexploitatie gemeente Leiden. In dit traject heb ik als projectmanager het projectteam aangestuurd en was ik o.a. verantwoordelijk voor het sluiten van overeenkomsten met woningbouwcorporaties en particulieren (Particulier opdrachtgeverschap was onderdeel uitgiftebeleid). Project is succesvol in uitvoering.
 Drijvend bouwen in Bangladesh: ontwikkeling drijvende woningen voor de urban
poor, opzet samenwerkingsverband met FlexBase, NGO’s, Cordaid en lokale
gemeenten. In dit project heb ik zorggedragen voor het procesmanagement en
was ik verantwoordelijk voor de opzet van de businesscase namens het
consortium. Betreft lopend project.
 Tendermanager namens internationaal consortium voor de bouw van een
floating village in de Royal Victoria Docks in Londen in 2014. Aansturing
multidisciplinair team van architecten, planeconomen, stedenbouwkundigen,
vastgoeddeskundigen, planners, juristen en ingenieurs. Consortium is
geselecteerd, start wordt in de tweede helft van 2015 verwacht.

2006 – 2008 Rijksvastgoed-en ontwikkelingsbedrijf
Functie: senior projectmanager.

Verantwoordelijkheden
 Het aansturen van de verschillende vastgoeddiensten van het rijk bij de grotere gebiedsontwikkelingsprojecten.
 Verantwoordelijk voor aansturen tijdelijk beheer van locaties van de rijksoverheid.
 Versterken component Duurzaamheid bij ontwikkelingen Rijk.
Relevante projecten
 Opstellen verwervingsstrategie van het rijk ten behoeve van Schaalsprong Almere.
 Verantwoordelijk voor opstellen grondexploitatie locatie Valkenburg, 1ste actieve grondexploitatie van het rijk.
 Het opstellen van een grondexploitatie voor de integrale ontwikkeling van Almere-oost, als onderdeel van Schaalsprong Almere.
 Initiator convenant voor minister : Valkenburg Energieneutraal d.d. 2008

1998 – 2006 Gemeente Midden-Delfland
Functie: hoofd afdeling Gebiedsontwikkeling (periode 2003 – 2006, daarvoor senior projectleider Grondverwerving en planeconoom)

Verantwoordelijkheden
 Aansturen van een afdeling van 12 personen, waar projecten worden gerealiseerd op het gebied van woningbouw, zorginstellingen, scholen en bedrijventerreinen.
 Verantwoordelijk voor grondbedrijf met een grondexploitatie van meer dan 100 mln.
 Secretaris van het bedrijvenschap Harnaschpolder, een samenwerkingsverband van de gemeenten Delft, Den Haag en Midden-Delfland.
Relevante projecten
 Ontwikkeling woningbouwlocaties Harnaschpolder Den Hoorn, circa 1500 woningen, deels via actieve uitgifte kavels aan ontwikkelaars en deels uitgifte via particulier opdrachtgeverschap.
 Realisatie bedrijventerrein Harnaschpolder, strategische locatie van 80 ha in de Randstad (onderdeel Metropoolregio Rotterdam/Den Haag) langs de A4, samen met de gemeente Den Haag en Delft.

1996 – 1998 Robberts bv (huidige MAANDAG)
Functie: interim-projectleider.
Begeleiding van ruimtelijke plannen van bedrijven/WRO-procedures.

1995 – 1996 Progem
Functie: bestuursrechtelijk adviseur.
Begeleiden van juridische RO-procedures t\m hoger beroep bij de Raad van State
voor particulieren.

1993 – 1995 PANASONIC Nederland
Functie: contractmanager.
Verantwoordelijk voor contractuele overdracht in verband met overname bedrijf
met directe aansturing vanuit directie (divisie copiers).