beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

directeur of afdelingshoofd

Werkervaring interimmanager

Willem geeft reeds vanaf zijn 20e levensjaar, vaak onder moeilijke omstandigheden, leiding aan grote groepen medewerkers, zowel binnen de Rijksoverheid als binnen de lokale overheid én het bedrijfsleven. Willem heeft gemeentelijke ervaring opgedaan bij de gemeente Nijmegen, teammanager beheer (25 fte). Daarna 27 maanden Afdelingsmanager ICT en Facilitair (h.o. DIV) in de gemeente Purmerend (92 fte). In de periode 2007 – 2009 adviseerde hij in de regio Brabant/Limburg directeuren en afdelingshoofden Bedrijfsvoering of Middelen van legio gemeenten, op de gebieden digitalisering, DIV, informatiemanagement (beleid) en informatiebeveiliging (beleid en aanpak).
Willem doorliep legio opleidingen en trainingen op PIOFACH gebied. Hij volgde de kaderopleiding binnen Defensie (allround manager). Hij is breed opgeleid in de informatica, is o.m. KING gecertificeerd e-adviseur, INK-gecertificeerd. Hij weet ‘alles’ van BCM en Informatiebeveiliging (ISO 27001/27002/NEN7510 gecertificeerd). Hij implementeerde bij de zorginstelling DJI, vanaf scratch, de informatiebeveiliging. Hij ontwikkelde het beleid én deed daarna over 140 dependances de implementatie. Hij begeleidde recentelijk nog drie informatiebeveiligings-projecten die medewerkers van MvR uitvoerde bij klanten (Schuuring, HVO-Querido, Hoeksche Waard).
Willem is na zijn Philips School of Education bij Defensie, in- en extern, opgeleid tot (crypto/traffic-) analist aan de SMID te Harderwijk (academisch niveau), deed SOD (overheidsdocumentatie) en Ambi’88. Hij heeft legio cursussen/trainingen gevolgd op politiek gebied, is bekend met het reilen en zeilen van het politieke bestel, zowel op landelijk als gemeentelijk niveau. Willem verliet het leger op het niveau van luitenant-kolonel (2000). Daarna deed hij binnen het bedrijfsleven zeer veel managementervaring op o.a. bij Atos, ASML, Rabo-Nederland, Shell en binnen de Rijks- en lokale overheid. Willem is t.a.v. de PIOFACH-kaders zeer allround.
In Nijmegen gaf hij leiding aan het herinrichten van het functioneel ICT-beheer en. In Purmerend heeft hij een vastgelopen afdeling FIT gereorganiseerd, gemoderniseerd, aangesloten op de Basisregistraties GBA, BAG, BRP, GEO, BGT én hij implementeerde het informatiebeleid en ontwikkelde een informatiebeveiligingsplan. Hij startte tevens een groot DIV/digitaliseringsproject op waarbij hij werkende weg, door een strakke financiële sturing en door te heronderhandelen met leveranciers, ca. € 2.5 mio bespaarde. Hij was regionaal actief, namens Purmerend, binnen de ontluikende samenwerking regio Waterland. Hij heeft een voortreffelijke waardering meegekregen van zijn voormalige directeur Bedrijfsvoering. In 2013 – 2014 was hij kwartiermaker in de Hoeksche Waard waar hij voor 5 gemeenten de I & A afdelingen in elkaar schoof en er één Dienst van maakte: ISHW. Hij was de eerste directeur ISHW.
Referenties zijn: Drs. Ingrid Coolen, directeur zorginstelling ‘Ons tweede Huis’ te Aalsmeer; Berent Daan, ex-wethouder te Purmerend, thans raadslid; Dick Groeneveld, Dienst Justitiële Inrichtingen van het Ministerie van Justitie, Marie Jose Smulders, Gemeentesecretaris te Purmerend en Dick Emmer, Wethouder te Zaanstad; Klaas Tigelaar, burgemeester Oud-Beijerland tevens Voorzitter Algemeen Bestuur ISHW.

Opleiding interimmanager

HBO

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Consultant Kampen, Rabo, ASML, Defensie, Justitie

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits, beetje Fins, beetje Russisch

 beschikbaar?