beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Professional zorg

Werkervaring interimmanager

Bijna 4 jaar DGA. Thema....: \\\\\\\\\\\\\\\"Zorg voor interimmanagement\\\\\\\\\\\\\\\"

Binnen de zorg diverse interimopdrachten vervuld mbt:
- marketing plannen opstellen/implementeren
- Crisismanagement
- Verandertrajecten doorvoeren van opstellen strategische plannen en vertaalslag maken naar operationele en realistische doelen voor iedereen.
- Ontmanteling afdelingen na opheffing van gedeelte van ondernemingen.
- Veel netwerk ervaring binnen ziekenhuiswezen, thuiszorg en 1e lijn
- Diverse bestuursfuncties (branche, gezondheidscentra\\\\\\\\\\\\\\\'s etc.)
- Organisatie wereldcongres incl. beursvloer
- Opzetten ZBC
- Organisatie congres incl. beurs
- Organiseren subsidietrajecten (via provincie, Agentschap NL, etc)
- Huisstijl ontwikkeling. Doelstelling en beeldvorming afstemmen en integraal doorvoeren.
- Zorgdragen dat opleiding, bedrijfsleven en innovaties samenkomen.

Eind verantwoordelijk totale bedrijfsvoering
• Ontwikkelen businesscase passend bij huidige tijd (bijvoorbeeld ketenzorg), marketingdoelstellingen bepalen en vastleggen
• Opstellen begrotingen: liquiditeitsbegroting, exploitatiebegroting (geconsolideerd en enkelvoudig), winst & verlies rekeningen
• Opzetten HRM beleid, tools en implementatie
• Begeleiden jaarrekeningen
• Implementeren van resultaatgerichte verantwoordingsrapporten/criteria
• Uitwerken strategische planning (incl. samenwerkingsmogelijkheden)
• Bewaken rendementsdoelstellingen
• Opstellen en implementeren nieuwe juridische structuur, huisstijl etc.
• Opstellen kwaliteitsdoelstellingen, plannen.Bewaken kwaliteitsnormen door toetsing aan HKZ normen
• Ontwikkelen innovatietrajecten en organiseren subsidiemogelijkheden
• Opstellen inkoopstrategie en vertalen naar beleid
• Prijsafspraken zorgverzekeraars omtrent inkoop, ZBC-tarieven
• Externe contacten divers: collega directeuren omtrent marktoverstijgende zaken, fabrikanten, kwaliteitsorganen (klankbord), ziekenhuizen (medisch specialisten, management, raad van bestuur), huisartsen, verzekeraars, gemeenten, NZA, Thuiszorgorganisaties, provincie, subsidie partijen, Hogescholen, Universiteit, etc.

2007 directeur orthopedische onderneming
- Opstellen meer jaren planning strategie (tevens implementatie)
- Huisstijl wijziging doorvoeren
- Financieel beleid doorvoeren
- Gefaseerde groei bewerkstellingen
- Opzetten en implementeren HRM
- Opzetten inzichtelijk indiceringsmethodieken en bekostigingssystematiek
- Organisatie herinrichten
- Ontwikkeling new business. Diagnostisch centrum voor loop en beweging. Subsidies organiseren, netwerken koppelen (hogeschool, universiteit, bedrijfsleven)

diversen:
2008-2009 bestuurslid IVO (wereldorganisatie)
2007-...... bestuurslid medisch centrum
2007 interim locatiemanager. (crisismanagement)
2005-2006 marketing & sales manager (interim, nieuw op te richten afdeling, strategie, beeldvorming etc.)
2002-2005 algemeen directeur
2005-..... bestuurslid brancheorganisatie orthopedie

Opleiding interimmanager

2006 - 2008 MBA diploma
TSM Businessschool (UT-twente)
afgestudeerd op strategische positionering onderneming. “Zorgeloos ondernemen in een zorgelijke omgeving”

2005 - 2006 Masterclass MBA diploma
Carreer Center Twente
SWOT

1999-2002 HEAO-MER diploma
Hogeschool Amsterdam

Hoog bedrijfskader (management) diploma
Hogeschool Amsterdam

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Verandermanagement, Innovatie, HRM, creëren netwerken, management van mensen, strategie, beleid, marketing, handhaving financiële doelen. Zorgen dat alle gezichten dezelfde kant op komen en dat er draagvlak is voor visie, beleid en uitvoering.

Talenkennis interimmanager

beheersing nederlandse taal in woordt en geschrift,
engels goed

Overig

zowel voor korte als langere termijn beschikbaar, no-nonsense, lekker aan de slag, beide benen op de grond, mensen mens

 beschikbaar?