beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager a.i.

Werkervaring interimmanager

September 2004 – Heden Mætis arbo NV, Houten
Branche: Zakelijke dienstverlening, ‘commerciële zorg’
Rol: Adviseur Tender Team
- Opzet afdeling, verantwoordelijk voor behandeling van (Europese) Aanbestedingen
- Realiseren kenniscentrum en rapportagesysteem
- Introduceren matrix-aanpak in een lijnorganisatie
- Aanscherpen Corporate Accountmanagement
- Structureren en (her-)organiseren werkwijze
- Coachen zusterafdeling Sales Support

Oktober 2002 – augustus 2004 Content, midden Nederland
Branche: Zakelijke dienstverlening, personeelsdiensten
Rol: Vestigingsmanager a.i.
- Herstructureren drietal vestigingen
- Risicospreiding afhankelijkheid klein aantal klanten
- Aanscherpen beleid t.a.v. winst/marge
- Werven en selecteren jr. en sr. Consulenten en vestigingsmanagers
- Coachen nieuwe teams
- Introduceren targetverantwoordelijkheid
- Ordenen van het administratieve proces
- Lokaal inbedden landelijk beleid

Januari /2001 – oktober 2002 Lindbergh/BvL Marketing Consultants, Houten
Branche: Zakelijke dienstverlening, consultancy ‘Marketing & Sales’
Rol: Senior Consultant
- Opzet unit voor werving & selectie (W&S), verantwoordelijk voor W&S terrein: ‘Marketing, Sales & Communicatie’
- Opstellen sluitende Business Case
- Budgetbewaking en verantwoordelijkheid
- Administratieve organisatie
- Structureren Algemeen Zaken Lindbergh/BvL en twee zusterbedrijven
- Introduceren multidisciplinaire projectaanpak
- Inbrengen HRM-invalshoek
Gecombineerde opdrachten Marketing & Sales / W&S
Remu/Eneco Energie
· W&S: (HRM-)Organisatieadvies Marketing/Verkoop
· W&S: Opbouw salarisgebouw
· W&S: Productmanagement en management business units
· Marketing: DM-acties rond introductie Groene Stroom
Unamic Callcenter (dochter Remu/Eneco Energie
· W&S: Divers Callcenterpersoneel
· Marketing: Organisatieadvies samenwerking decentraal callcenter
Marketing: Staalbankiers
· W&S: Productmanagement
· W&S: Coaching Marketing Manager
· Marketing: Introductie eventmarketing
Grontmij
· W&S: Introduceren accountmanagement
· W&S: training/coaching accountmanagers
· W&S: Sales Support
Dima Consultancy Group
· W&S: Officemanagement/ Personal Assistants
Dunlop / Slazenger
· W&S: Productmanagement
Peugeot Nederland
· W&S: Channelmanagement
· W&S: Dealermanagement

Februari 1997 – december 2000 Datus BV Nieuwegein (heden Cendris, TPG-Post)
Branche: Zakelijke dienstverlening, print & fulfillment
Rol: Commercieel Manager
- Structureren Commerciële binnendienst
- Budgetbewaking en verantwoordelijkheid
- Werving & Selectie Logistiek en Commercieel Accountmanagement
- Individuele- en teamcoaching
- Introduceren targetverantwoordelijkheid binnendienst
- Introduceren debiteurenbeheer
- Implementeren organisatiebreed automatiseringssysteem
- Introduceren kwaliteitssysteem, inclusief interne audits
- Begeleiden opgaan in TPG-Post organisatie

April 1995 – januari 1997 Commit Arbo Utrecht (voortgekomen uit Detam arbo)
Branche: Zakelijke dienstverlening, ‘commerciële zorg’
Rol: Adviseur Marketing Services
- Opzet afdeling In- en externe communicatie
- Structurering samenwerking Marketing
- Introductie huisstijl
- Organiseren samenwerking reclamebureau’s
- Organiseren samenwerking PR-bureau
- Opstellen integraal communicatieplan

April 1994 – maart 1995 Bedrijfsvereniging Detam Utrecht
Branche: (semi-) Overheid, Uitvoeringsinstelling sociale wetten
Rol: Administratief Beambte WerkloosheidsWet
- Oplossen gecummuleerde probleemdossiers
- Structureren klachtafhandeling
- (Her-)formuleren ondersteunende rol Hoofdkantoor
- Optimaliseren samenwerking decentrale kantoren
- Teamcoaching

Opleiding interimmanager

Start september 2005: Bedrijfskunde (Schouten & Nelissen of INHolland Academy)
Januari 2005: Prince2 Foundation, examen gepland maart 2005

September 2004: Sales Support een trede hoger, certificaat DOOR-Training
2003: Sturen op Sales, certificaat DOOR-Training
1999: BHV, bedrijfshulpverlening (AJAX-brandbeveiliging), certificaat behaald
1995: Het professionele personeelsblad (Euroform), certificaat behaald
1994: Office (Twice), certificaat behaald
1993: NIMA B, certificaat behaald

Juni 1993: diploma NHTV, Nationale Hogeschool voor Toerisme en Verkeer, sector Toerisme en Recreatie. HBO
Juni 1988: diploma ongedeeld VWO, onderdeel gymnasium

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Analytisch, ordescheppend vermogen, coachende attitude, denken in concepten, people manager, besluitvaardig, helicopterview, ‘haarlemmer olie’.

Talenkennis interimmanager

Duits Voldoende
Engels Vloeiend
Frans Goed
Nederlands Uitmuntend
Spaans Matig

Overig

Kracht
Verandering is een constante in veel organisaties. Mijn aanpak begint met het in de keuken kijken en het begrijpen van het wezen van een organisatie en haar expertise.
Ontwikkelingsprocessen spelen zich af in het spanningsveld tussen overeenkomst en verschil. In overeenkomsten tussen mensen en situaties herkennen we wetmatigheden. Verschillen dwingen je ruimte te maken voor het unieke.

Hoe zorg je er samen voor dat ieder werkelijk zijn toegevoegde waarde kan leveren, in het waarmaken van de missie? Hoe help je ieders talent aan bod te laten komen en potentieel aan te boren?

In mijn werk probeer ik echte aandacht voor mensen en een oriëntatie op resultaten op de werkvloer te combineren. Zelf beschik ik niet over antwoorden op alle vragen; die vind ik ín de organisatie.

 beschikbaar?