Candidate search for

Category
Keyword

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 55682
Available from (d/m/y): 09/09/2010, for days per week: 5
CV geschreven in de taal: Dutch
Find similar resumes

Select

consultant & manager

Werkervaring interimmanager

Summary:

Als zelfstandige (2010):
- consultant herstructurering en herfinanciering van een landgoed (met opleidingen, horeca en vastgoed)
- interimdirecteur herstructurering van een grote medische groepspraktijk en voorbereiding voor overname

Als lijnmanager (2004-2009)
- manager bedrijfsvoering trainings- en consultancy bedrijf 120 fte
- kantoordirecteur executive search bureau 120 fte

Als consultant (1996-2004)
- senior consultant change management
- management consultant financial services)

Detailoverzicht:

2010 Adviseur en interimmanager,
Zelfstandig adviseur, focus op professionalisering van (interne) organisatie. Huidige opdrachten:
- Financieel/bestuurlijke en organisatorische herstructurering van een landgoed op antroposofische grondslag inclusief opleidingen en horeca (afrondende fase).
- Praktijkdirecteur a.i. medische groepspraktijk.

1/2006 – 8/2009 Kantoordirecteur, Ebbinge & Company
Lid Dagelijks Bestuur en secretaris van de Maatschap. Verantwoordelijk voor Finance, HR, ICT, Operations, Marketing, Facilities en secretariaat. Eigen budgetverantwoordelijkheid €5 mln; 25 (in)direct reports.
Staf en ondersteunende afdelingen gereorganiseerd en op hoger professioneel niveau gebracht. Bedrijfsverhuizing voorbereid en uitgevoerd. Onafhankelijke sleutelrol vervuld bij transformatie van BV (2 aandeelhouders) naar maatschap met 7 partners. Reorganisatie doorgevoerd.

1/2005 – 12/2005 Manager Bedrijfsvoering, Boertien Training
MT lid. Verantwoordelijk voor capaciteitsmanagement (eigen trainers, acteurs, freelancers), ICT, backoffice, Facilities en secretariaat. Eigen budgetverantwoordelijkheid €3 mln; 20 (in)direct reports.
Operationele integratie gerealiseerd van 2 zusterbedrijven (organiseren bemensing, uitlijnen operations), tevens lijnverantwoordelijk voor ondersteunende processen.

1998 – 2004 Senior consultant, Boertien Consulting
Brede changemanagement consultant, ingezet als projectleider, managementadviseur en inhoudelijk expert. Voorbeeldprojecten:
o organisatiedoorlichting en management development trajecten in financiële sector (banken, verzekeringsmaatschappijen), zorg (o.a. GGZ, academisch. Ziekenhuis, geneesmiddelenonderzoeker) en overheid (ZBO’s, gemeenten en uitvoeringsorganen)
o professionaliseringstraject bij directie Interne Zaken van ministerie van Economische Zaken
o strategische heroriëntatie en ontwikkeling businessplan voor grote chemisch industriële dienstverlener
o aansturing van 6 coaches/adviseurs (intern)
o integratie Boertien&Partners en NCATB Training & Advies tot nieuwe organisatie BoertienTraining.

1996 – 1998 Consultant, Coopers&Lybrand Managementconsultants, Financial Services Groep, Amsterdam/Utrecht
Strategie onderzoek, procesherontwerp, projectmanagement bij verzekeraars en banken in Nederland, Frankrijk, VK en Ierland.

1993 – 1996 Beleidsmedewerker, ABN AMRO Bank
Directoraat Management Accounting, Amsterdam
Na management traineeship: een nieuw Management Informatie Systeem voor buitenlands kantorennetwerk ontwikkeld en geïmplementeerd in Europa, Verre Oosten en Zuid Amerika.

1990 – 1991 Trainee, Procter & Gamble Benelux
Productintroducties en promotionele activiteiten

1987 – 1989 Werkstudent, Erasmus Universiteit, Studium Generale
Organisatie van diverse cultureel-wetenschappelijke projecten

Opleiding interimmanager

1986 – 1993 Erasmus Universiteit Rotterdam (Drs.)
Bedrijfseconomie (Financial & Management Accounting)

1992 GMAT score 700

1993 – 1996 NIBE cursussen

1996 – heden Diverse trainingen en seminars op het gebied van communicatie, adviesvaardigheden en leiderschap.

Talenkennis interimmanager

nederlands moedertaal
engels uitstekend
duits mondeling goed, schriftelijke redelijk
frans mondeling redelijk, schriftelijk matig

Overig

Verandermanager, bouwer en organisatieverbeteraar; maakt van een 4 een 7 door professionele groei, rationalisering van de bedrijfsvoering en kostenbesparing. Brengt verzakelijking zónder verkilling. Brede change ervaring als manager en adviseur. Financieel degelijk onderlegde bedrijfseconoom. Kan over disciplines heen kijken en verbinden. Analytisch en sensitief; heeft snel door wat er écht speelt. Heeft bewezen de bedrijfsvoering van organisaties naar een volgende fase te kunnen (bege)leiden.

Kan complexe problematiek in organisaties snel en scherp in beeld brengen en op respectvolle wijze bespreekbaar maken. Kan brug slaan tussen (schijnbaar) tegengestelde belangen en daarmee als verbinder optreden in het proces.

Select