beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring sinds 1976:
· Directeur (5 jaar)
· Manager (5 jaar)
· Coach (7 jaar)
· Senior Projectmanager (6 jaar)
· Senior Consultant (4 jaar)
· Organisatie kundige (4 jaar)
· Technisch specialist (7 jaar)

05/06 – 09/06 Interim manager Avaya, Nieuwegein
Het leiden van het NL ABN AMRO accountteam en verantwoordelijk voor de service, transitie, transformatie en sales. Avaya heeft een global contact afgesloten met ABN AMRO om de gehele telecommunicatie infrastructuur van de bank te vervangen door IP technologie. Nederland omvat 650 locaties voor 28.000 gebruikers.

09/05 – 03/06 Service delivery manager ABN AMRO, Amstelveen
Het regelen en laten onderhouden van ICT infrastructuur voor diverse ABN AMRO Wholesale Client Service business units door EDS, IBM en andere externe partijen. Het initiëren van infrastructuurprojecten en het sturen op tijdige realisatie (tijd, kwaliteit en budget). Het besturen van escalaties naar aanleiding van service verstoringen.

01/05 – 10/05 Projectmanager / consultant EDS, Amsterdam
ICT projectmanager / consultant van de volgende ABN AMRO projecten:
· Projectmanager Remote WBP: technisch ontwerp en uitrol van een terminal server netwerk voor 2000 werkplekken Nederland, Duitsland, Engeland en India
· Consultant en projectmanager CEFF (Central Electronic Fax Farm): het definiëren en realiseren van een elektronisch fax service voor 3500 ABN AMRO Wholesale gebruikers

08/04 – 01/05 Projectmanager EDS, Diemen
Als ICT projectmanager verantwoordelijk voor het verhuizen van 600 ABN AMRO werkplekken uit diverse gebouwen en van verschillende organisaties, een internationaal Avaya callcenter voor de top 100 (platinum) klanten alsmede het ontruimen van een server ruimte en verplaatsen van 41 NT en 13 Unix servers. Vanwege bedrijfsmatige redenen is het internationale callcenter in spiegelbeeld nagebouwd op de nieuwe locatie zodat de dienstverlening geen moment wordt onderbroken. De servers zijn data-, applicatie-, en ontwikkel servers. De continuïteit van de dienstverlening is de hoogste prioriteit waarbij 91 extra schuifwerkplekken worden ingericht.

03/04 – 05/04 Consultant KPN Mobiel, Den Haag
Het samenstellen van een business plan voor het opstarten van een internationale mobiele service provider. Betrokken disciplines zijn: strategie, marketing, verkoop, financiën, fiscale- en juridische aspecten en operatiën (netwerk, facturering, distributie en CRM).

12/03 – 05/04 Projectmanager KPN, Den Haag
Verantwoordelijk voor het opzetten van en de dagelijkse sturing op de technische en commerciële invoering van WLAN. (Wi-Fi) in de zakelijke- en consumenten-markt van de divisies Vaste Telefonie en Mobiel (Nederland en Duitsland). Het opstellen van een projectplan en mijlpalen planning. Het zorgdragen voor inbedding en borging van uitbreidingsprocessen in de reguliere organisatie.

10/03 – 11/03 Consultant Woningcorporatie de Alliantie, Huizen
Het uitvoeren van een studie naar de zelfstandige positionering van een interne repro-grafische afdeling (desktop publishing, printen, kopiëren en afwerken) van één van de werkmaatschappijen. Deze zal gaan werken voor het concern en drie werkmaatschappijen.

06/03 – 09/03 Consultant Telecom advies
Het uitvoeren van second opinions, opstellen van een telecombeleid dan wel het opstellen en doorvoeren van telecom kostenbesparingsprogramma’s voor diverse bedrijven.
Referenties: Bavaria, Unigarant.

04/03 – 07/03 Projectmanager / Coach Cordis Europe BV, Roden (fabrikant katheters)
Verantwoordelijk voor het uitwerken van een kostenbesparings-programma (lean TS, reductie 23%) voor de afdeling Tooling Services, die als intern engineeringbureau voor de eigen productielijnen mechanische, pneumatische, elektrische en PLC bestuurde productie middelen ontwerpt en laat maken.
Opstellen adviesaanvraag OR en projectplan t.a.v. uitbesteding non core activiteiten, afslanking en samenvoegen organisatiedelen.
Het coachen van de interne projectmanager lean TS.

03/03 – 04/03 Consultant Gemeente Appingedam
Het uitvoeren van een second opinion op een fiber to the home project. Advisering op economische- en technische haalbaarheid van de aspecten: business case, offertes, techniek (passief- en actief netwerk), beheer en netwerk operator.

08/02 - 11/02 Consultant Nuon Infra Services, Arnhem
Het uitvoeren van een strategie studie aannemerij voor de directie d.m.v. het voeren van gesprekken intern Nuon en extern met de grote aannemers in Nederland. Advisering t.a.v. interne Infra bedrijfsvoering en samenwerkingsverbanden met de aannemerij.

04/02 - 08/02 Interim (turn-around) manager, projectmanager, coach en adviseur
Opstart eigen BV en opbouw relatie netwerk.

Werkervaring KPN Telecom

06/00 - 04/02 Algemeen directeur International Network Services (KPN international)
International Network Services, 380 fte, levert internationale wholesale telefoniediensten.
· P&L verantwoordelijk voor € 730 mln. EBITDA target 2001, > 10% overstegen
· Aansturing marketing & sales, operations, finance en ICT
· Directeur Eurovoice, de KPN wholesale telefonie BV in 7 Europese landen
· Invoering gerichter projectmatig denken en handelen binnen de organisatie onderdelen
· Reorganisatie van bandbreedte diensten organisatie en ontslag begeleiding van 98 fte

05/99 - 06/00 Directeur Operations International Network Services (KPN international)
Operations, 230 fte, regelt de architectuur, netwerkplanning, voorraadvorming, levering en instandhouding voor de internationale telefonie- en bandbreedte diensten.
· Succesvolle projectmatige uitrol (ontwerp, leverancier selectie en implementatie bouw en beheer) in 1999 van het Europese spraak platform in 7 landen
· Kostenbesparing van 14% bereikt op infrastructuur

08/98 - 05/99 Programmamanager Facilitair en ICT (KPN)
Tijdens een concentratie van KPN locaties in Nederland (massale verhuizing van 23.000 medewerkers van 32 locaties naar 5/10 verzorgingsgebieden) verantwoordelijk voor:
· Het opstellen van een integraal verhuisproces en de dagelijkse sturing daarop
· Schrijven en uitvoeren van projectplannen voor Processen, IT Systemen en Netwerken
· Formuleren nieuw beleid voor intern KPN telefoonnetwerk (40.000 aansluitingen)
· Realisatie financiële bestuurlijke overgang door aanpassing financiële KPN systemen

11/97 - 08/98 Senior projectmanager IT (KPN)
Reorganisatie van de netwerkoperator (3800 werkplekken) van 13 naar 5 rayons.
· Projectplannen voor netwerken en administratieve- en technische IT systemen
· Samenvoeging dienstenbewakingscentra, concentratie 109 landelijke IT systemen en modulebouw voor 18 LAN applicaties op tijd en op maat geregeld

1996 - 1997 Regio directeur Netwerk Bouw, telecomdistrict Rotterdam (KPN)
Netwerk Bouw regelt de bouw van de boven- en ondergrondse KPN telecom infrastructuur.
· Omzet € 90 mln. Formatie omvang 240 fte eigen personeel en 350 fte derden
· Planmatig werken en financiële administratie verbeterd, forecasting op orde gebracht
· Efficiency van 18% bereikt t.a.v. op tijd en op maat opleveren van klantorders
· Voorbereiding en invoering reorganisatie bouw organisatie (van 13 naar 5 regio’s)
· Commerciële externe acquisitie ingevoerd. Groot extern commercieel succes was sanering hoofdverdeler kerncentrale Borssele

1993 - 1996 Manager Services, telecomregio Rotterdam Noord (KPN)
De service unit (64 fte) met 230.000 particuliere- en 15.000 zakelijke klanten verzorgt de service en instandhouding van de gehele dienstverlening van KPN
· Planmatig werken ingevoerd. Efficiency van 35% bereikt t.a.v. doorlooptijden en storingsvermindering door storingspreventie programma’s
· ISO 9002 certificaat behaald
· Service monteurs randapparatuur en infrastructuur, callcenters storingsopheffing (0800-0407) en klantenservice (0800-0404)

1990 - 1993 Manager projectmanagement, directie Netwerk Bouw
Professioneel projectmanagement ingevoerd inclusief handboek project matig werken

1987 - 1990 Directie Netwerk Bouw t.w.: Coördinator groep algemeen en Systeembehandelaar transmissie


Werkervaring Ministerie van Defensie

1976 - 1987 Medewerker organisatie en functiewaardering, Technisch medewerker componenten en Officier elektrotechnische dienst Koninklijke Marine

Opleiding interimmanager

Datum Naam opleiding / cursus

2001 Psychologie van de Prestatie (Metavisie)
2000 Executive coaching (TOP Executive Care)
Diverse opleidingen op top en hoger management
niveau zoals
Joint Management Development Program (Unisource)
1992 Doeltreffend projectmanagement (Coopers & Lybrand)
1990 Total Quality Management (KPN Business School)
1976 HTS - elektrotechniek

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kernkwaliteiten
Senior interim (turn around) manager, projectmanager, coach en adviseur. Uitgesproken klantgericht met een krachtige focus op het halen van resultaten in sterk veranderende organisaties en markten. Scherp gevoel voor politieke en relationele verhoudingen.

Specifieke vaardigheden:
· Management ervaring op directie niveau in grote organisaties
· Bekwaam in het voorbereiden, begeleiden en afronden van reorganisaties
· Het vertalen van strategische visie naar uitvoerbare operationele doelen
· Ervaring met kostenbesparingsprogramma’s
· Senior coach en people manager met oog voor menselijke normen en waarden
· Project- en programma management van multidisciplinaire projecten
· Pragmatisch, resultaat gericht, planmatig, efficiënt en gemotiveerd

Talenkennis interimmanager

Taalvaardigheid: Engels (vloeiend), Duits (gemiddeld)

Overig

Mijn interesses en hobby’s zijn golf, tai chi en reizen.
Ik ben 53 jaar oud en gehuwd.

 beschikbaar?