Candidate search for

Category
Keyword

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 51473
Available from (d/m/y): 05/09/2010, for days per week: 5
CV geschreven in de taal: Dutch
Find similar resumes

Select

Management, Finance

Werkervaring interimmanager

1/7/2007 - 1/8/2009: Chief Operating Officer, Crimson Circle Energy Company, Inc. (USA)

Ik was verantwoordelijk voor het dagelijks operationeel en financieel management van CCEC, een Amerikaans bedrijf met 52 aandeelhouders dat wereldwijd spirituele evenementen en workshops organiseert en online producten verkoopt (boeken, CD’s, DVD’s en zelfstudiepakketten). Daarnaast verzorgt CCEC de training en ondersteuning van ca. 250 freelancers die in licentie workshops organiseren in meer dan 20 landen. Vanaf medio 2008 was ik tevens betrokken bij het geven van trainingen.

Speciale projecten die onder mijn verantwoordelijkheid werden uitgevoerd waren de financiële-, personele- en juridische herstructurering van het bedrijf na een mislukte IPO begin 2007, de outsourcing van non-core activiteiten, de professionalisering van de financiële- en managementrapportages ten behoeve van de board of directors en aandeelhouders, de implementatie van een nieuw accountingsysteem (Twinfield) en het opzetten van een Europese webwinkel met distributiecentrum. Onder mijn leiding werd in twee jaar tijd een sterk verlieslatende bedrijfsvoering omgebogen naar een positief resultaat. In goed onderling overleg heb ik besloten om mijn werkzaamheden per 1 augustus 2009 te beëindigen.

2003 – 2007: Directeur/eigenaar, PVSO B.V. en Strohl Systems Benelux B.V.

In 2003 ben ik gestart met een eigen adviesbureau op het gebied van risicomanagement (PVSO). Projecten die in dat kader werden uitgevoerd waren o.a.:
- Implementatie van een wereldwijd business continuity programma bij LeasePlan Corporation (duur ca. 2 jaar)
- Strategische evaluatie en herstructurering operations bij MOX S.A. in Frankrijk (duur ca. 6 maanden);
- Hoofd Risico Management a.i., Bouwfonds Asset Management (duur ca. 7 maanden);

In 2004 werd het Benelux distributeurschap verkregen van Strohl Systems Inc., een bedrijf dat software ontwikkelt op het gebied van business continuity management. Klanten die door mij werden geacquireerd waren o.a. SHV Holdings, Delta Lloyd Bank, Credit Agricole België en UPC. Per 30 juni 2007 zijn de Strohl Systems Benelux activiteiten overgedaan aan Getronics PinkRoccade.

1998 – 2002: Senior Vice President Risk Management, LeasePlan Corporation N.V.

LeasePlan Corporation is een autoleasebedrijf met 7.000 werknemers in 26 landen en een balanstotaal van meer dan EUR 10 miljard. LeasePlan staat onder direct toezicht van De Nederlandsche Bank.

Als Senior Vice President Risk Management was ik verantwoordelijk voor het mondiaal analyseren en monitoren van de relevante interne en externe risico’s waar onder: kredieten, restwaarde, treasury, verzekeringen, IT security, etc. Ik was tevens Compliance Officer en voorzitter van het Corporate Credit Committee. Rapporterend aan de CEO waren mijn belangrijkste taken het opzetten van een risicomanagement afdeling, het ontwikkelen van risicobeleid en de daarmee samenhangende rapportages, het optimaliseren van het lokale risicomanagement en het ondersteunen van de Raad van Bestuur bij de communicatie over risicomanagement met externe partijen zoals accountants, De Nederlandsche Bank, rating agencies, etc. Ik gaf leiding aan 8 (senior) risk managers.

1996 – 1998: ING Bank Nederland
- Plv. Hoofd afdeling Krediet Risicomanagement Nederland (1 jaar)
- Senior Relationship Manager Corporate Banking (1 jaar)

Als plaatsvervangend hoofd van de afdeling KRN, met een staf van ca. 40 kredietanalisten, was ik voornamelijk verantwoordelijk voor het projectmanagement. Tevens was ik lid van het Krediet Comité van ING Bank Nederland en plaatsvervangend secretaris van het Centraal Krediet Comité. Belangrijkste taken waren het tot stand brengen van een transparant financieringsbeleid, het verbeteren van het kredietproces, de voorbereiding van de RAROC implementatie en het goedkeuren van kredietaanvragen binnen de persoonlijke bevoegdheid van NLG 20 miljoen. Tijdens deze periode heb ik ook tijdelijk leiding gegeven aan de sectie onroerend goed financieringen.

Als Senior Relationship Manager was ik verantwoordelijk voor het beheer van een aantal beursgenoteerde aannemingsbedrijven en vastgoedbeleggingsfondsen. Belangrijkste taken waren het afhandelen van financieringsaanvragen en de “cross-selling” van ING producten.

1982 – 1996: Credit Lyonnais Bank Nederland Nederland N.V.
- General Manager Curaçao (2 jaar)
- Vice President Entertainment Business Division (4 jaar)
- Kantoordirecteur (4 jaar)
- Senior Kredietanalist (2 jaar)
- Account Manager (1jaar)

Als General Manager was ik verantwoordelijk voor de offshore, trust en asset management activiteiten van CLBN op Curaçao. Ik gaf daarbij leiding aan 30 lokale en expat medewerkers. Belangrijkste taken bestonden uit het reorganiseren van de business unit, het ontwikkelen van een nieuwe strategie en het werven van klanten.

Als VP bij EBD was ik verantwoordelijk voor het beheer van een omvangrijke portefeuille met internationale filmproductie- en distributiemaatschappijen. Tevens was ik verantwoordelijk voor het syndiceren van grote kredieten aan andere banken. Ik gaf hierbij leiding aan 8 (senior) account managers en juristen. Belangrijkste taken waren het onderhandelen en implementeren van complexe financieringen en het herstructureren van probleemkredieten.

Als kantoordirecteur was ik verantwoordelijk voor het dagelijkse management van een middelgrote vestiging met 15 medewerkers. Specifieke taken waren het goedkeuren van kredietaanvragen binnen de kantoorbevoegdheid en de acquisitie van nieuwe relaties

Als senior kredietanalist was ik verantwoordelijk voor het analyseren en monitoren van de kredietrisico’s in een aantal regio’s. Belangrijkste taak was het behandelen van de kredietcomité dossiers. Ik gaf daarbij leiding aan 4 (junior) analisten.

Als account manager was ik verantwoordelijk voor het managen van een portefeuille met middelgrote klanten. Belangrijkste taken waren het voorbereiden van kredietaanvragen voor bestaande klanten en het werven van nieuwe kredietrelaties.

Opleiding interimmanager

Nederlands Recht, MBA

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Verandermanagement, strategie, finance

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels (vloeiend)

Select