Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 44696
Available from (d/m/y): Request availability
CV geschreven in de taal: Dutch
Financieel Directeur / CFO
Werkervaring interimmanager
Chief Financial Officer CrystalQ Group B.V. (2010-02 – 2011-11)De onderneming: CrystalQ is een snelgroeiende producent van epi-ready saffier wafers gevestigd in Stadskanaal. CrystalQ heeft in 2010 en 2011 een transitie ingezet van een R&D gedreven organisatie naar een productie gedreven organisatie. Expansie opdracht welke was neergelegd door aandeelhouders bedroeg een in twee stappen te realiseren vertienvoudiging van de omzetcapaciteit in 2013 (€ 50 miljoen) ten opzichte van 2011. De onderneming kent 9 aandeelhouders onder wie 4 venture capitalists en 5 particuliere investeerders. In totaal is tot en met 2011 door aandeelhouders € 9,3 miljoen geïnvesteerd. In verband met de transitie bedroeg het aantal medewerkers in september 2011 18 fte. Doelstelling voor 2013 was 100 fte.
Taken en verantwoordelijkheden: Plaatsvervangend voorzitter van het management team, onafhankelijk voorzitter planningsmeetings, verantwoordelijk voor (internationale) contacten met financiers, opzetten van rapportage systeem van de organisatie. Het doorrekenen van investeringsvoorstellen, investerings behoefte op basis van het voorgenomen groeipad. Actief bij het zoeken naar funding (eigen vermogen, vreemd vermogen en subsidies) voor het voorgenomen investeringsprogramma in de komende jaren. Contacten met investeringsbanken in het kader van het aantrekken van financiering, een verkoop van de onderneming of een beursgang. Het opstellen van de jaarrekening onder IFRS, een turn around van beperkte rapportage naar een volledige IFRS rapportage. Contacten met aandeelhouders, accountants, stakeholders. Voortrekkersrol bij selectie en implementatie van een ERP systeem (SAP). Secretaris van de Raad van Commissarissen en de aandeelhoudersvergaderingen.
Prestaties: Ontwikkeling van beheersbare kostprijsmodellen gekoppeld aan geïntegreerde rolling forecasts, voor resultaten, balans en cash management. Het ervoor zorgen dat de onderneming in control geraakte. Maandelijkse to the point management rapportages. Maandelijkse to the point rapportage aan Raad van Commissarissen. Het realiseren van een investeringssubsidie van ruim € 2 miljoen. Implementatie SAP binnen vier maanden. Het stimuleren van ISO 9001 certificering. Het bemiddelen tussen aandeelhouders ter zake van door hen gehanteerde waarderingen, het relativeren van rendementsverwachtingen van aandeelhouders. Het realiseren van positieve investeringsbeslissingen door aandeelhouders.
Rapportagelijn: Ik legde rechtstreeks verantwoording af aan de CEO, met daarnaast een directe lijn naar de voorzitter van de Raad van Commissarissen.
Chief Financial Officer Global E-Trading (GET) Holding N.V. “eFresh.com” (2007-05 – 2010-01)
De onderneming: eFresh.com is een internet onderneming die agrarische ondernemers wereldwijd vereenvoudigde toegang wil verlenen tot de wereldmarkt. Hiervoor zijn slimme internetoplossingen ontwikkeld. De oplossingen lijken kortweg gezegd op een combinatie van LinkedIn en Ebay. De onderneming kende voornamelijk particuliere 75 aandeelhouders welke bedragen investeerden van € 25 duizend tot € 1 miljoen. De onderneming had vestigingen in Nederlands, Curacao, Frankrijk, Groot Brittanie, Canada, en China, In totaal waren 70 medewerkers werkzaam, waarvan 3 direct reports.
Taken en verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor (internationale) contacten met financiers, opzetten van rapportage systeem van de organisatie en gekochte bedrijven (15 aankopen in 1,5 jaar tijd). Assisteren bij pre-IPO private placement. Contacten met investeringsbanken in het kader van een beursgang aan de Alternative Investment Market (AIM) te Londen. Het opstellen van de jaarrekening onder IFRS, een turn around van beperkte rapportage naar een volledige IFRS rapportage. Contacten met aandeelhouders, accountants, stakeholders. Implementatie van een ERP Systeem (Navision). Secretaris van de Raad van Commissarissen en de aandeelhoudersvergaderingen.
Prestaties: Ontwikkelen van geconsolideerde en geïntegreerde rolling forecast voor resultaten, balans en cash management. Rapportage per kwartaal aan Raad van Commissarissen. Rapportage op basis van IFRS, transitie vanuit Dutch GAAP en US GAAP.
Rapportagelijn: Ik legde rechtstreeks verantwoording af aan de CEO, met daarnaast een directe lijn naar de voorzitter van de Raad van Commissarissen.
Chief Financial Officer Fundamental Finance Fund B.V. (2008-09 – 2009-04)
De onderneming: Fundametal Finance Fund B.V. is een klein initiatief van een consultancy organisatie die middles bundeling van een aantal ventures een loyalty company wilden ontwikkelen.
Taken en verantwoordelijkheden: Als CFO uitvoering geven aan de verbetering van rapportages voor de ventures van een participatiemaatschappij, alsmede de begeleiding van de ventures op financieel economisch gebied.
Prestaties: Rapportage per kwartaal aan Raad van Commissarissen en aandeelhouders.
Rapportagelijn: Ik legde rechtstreeks verantwoording af aan de CEO.
Overige opdrachten (2006-09 – 2010-05)
Opdrachten:
• Reorganisatie van een zakelijke dienstverlener (BAM Care & Cure B.V.). Turn around van verliesgevende organisatie naar een positief resultaat genererende organisatie. Afbouw personeelsbestand van 50 mensen naar 20 mensen.
• Als CFO begeleiden van een congresorganisatie (Stichting de Voorde) in haar behoefte te komen tot een meer professionele organisatie. Oplijnen van rapportagemodellen, (meerjaren) begrotingen, calculatiemodellen, effectief MT overleg.
• Als CFO begeleiden van een zakelijke dienstverlener (HappyMax) in de zeer sterke groei van haar organisatie. Hiervoor overleg gevoerd met aandeelhouders over extra financiering, structuur van de organisatie en investeringsbeslissingen.
Onafhankelijk consultant / adviseur CFO-MKB (2006-09 – 2010-05)
Gerealiseerde opdrachten:
• Participaties (WellDone, Minutepoll, Creative Constructions, HappyMax, DinerBon, Linq Boats, e.a.);
• Onderhandelingen overnames (Minutepoll, Morgana, Oase, LNI, Kinderschoenen B.V., Teldesign, Kasteel Wurfeld);
• Opstellen strategische businessplannen (deVoorde, Minutepoll);
• Financiële doorvertaling strategische businessplannen (Morgana, Oase, Minutepoll);
• Begeleiding management buy in (Minutepoll, Urban Company);
• Verkrijging van ondernemingsfinancieringen (Linq Boats, WellDone, Minutepoll, Creative Constructions, HappyMax, Morgana, Oase);
Directievoorzitter Axis Accountants (2004-10 - 2006-08)
De onderneming: Een full service accountantskantoor gericht op dienstverlening aan midden en kleinbedrijf. De organisatie had 4 aandeelhouders, onder wie ikzelf.
Taken en verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor aansturing van het beleid op hoofdlijnen. Leiding gevend aan directieteam, tevens aandeelhouders. Opererend vanuit teamrol “voorzitter”. Sterke ambitie de organisatie verder te laten groeien.
Prestaties: Fusie van een tweetal accountantskantoren, VGA Accountants & Adviseurs en F. van Rossum Accountants en Adviseurs B.V.
Rapportagelijn: Rechstreeks aan aandeelhouders
Lid van accountantsmaatschap VGA Accountants & Adviseurs (1998-07 – 2004-09)
De onderneming: Een full service accountantskantoor gericht op dienstverlening aan midden en kleinbedrijf. De organisatie had 3 aandeelhouders, onder wie ikzelf.
Taken en verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor directe klant adviescontacten. Informeel actief in aansturing van het beleid op hoofdlijnen. Initiator van fusie van een tweetal kantoren waardoor een accountantsorganisatie is ontstaan van ongeveer 60 mensen.
Prestaties: Financieel en fiscaal advies aan relaties, aantrekken maten.
Rapportagelijn: Eindverantwoordelijk
Directeur accountantsorganisatie Van de Gronden Accountancy (1993-08 – 1998-06)
De onderneming: Een full service accountantskantoor gericht op dienstverlening aan midden en kleinbedrijf. De organisatie had 4 aandeelhouders, onder wie ikzelf.
Taken en verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor directe klant adviescontacten. Initiator van overname van een administratiekantoor en daarna het overnemen van een klein locaal accountantskantoor.
Prestaties: Financieel en fiscaal advies aan relaties, overname administratiekantoor, aantrekken van een klein locaal accountantskantoor.
Rapportagelijn: Eindverantwoordelijk
Assistent Accountant Geritz & Partners (1989-12 – 1993-07)
De onderneming: Een full service accountantskantoor en financieel advieskantoor gericht op dienstverlening aan midden en kleinbedrijf en medische sector.
Taken en verantwoordelijkheden: Verantwoordelijk voor uitvoerende werkzaamheden, zoals het samenstellen van jaarrekeningen en belastingaangiften.
Prestaties: Financieel en fiscaal advies aan relaties
Rapportagelijn: Rechtstreeks aan lid van de maatschap
Opleiding interimmanager
Basisopleidingen2005 – 2007: Master Fiscaal Recht
Rijksuniversiteit Groningen
2002 – 2005: Bachelor Fiscaal Recht
Rijksuniversiteit Groningen
1992 – 1994: Accountant Administratieconsulent Markus Verbeek Amsterdam
1988 – 1992: SPD
Markus Verbeek Amsterdam
1985 – 1988: MEAO
De Factoor Zwolle
Overige opleidingen, cursussen en trainingen
2005 : Pro-activiteit / Reactiviteit
Intern
1994 – 2002: Diverse cursussen i.v.m. P.E.
Vedaa
1992 : Effectief leidinggeven
IMK
Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties
Gedreven, Wilskrachtig, Gedisciplineerde en Gestructureerde Financial. Ik ben positief en ruimdenkend, maar protocolvast. Ik moedig teamleden aan om bij te dragen en heb een goed gevoel voor ieders sterke kanten. Ik zoek consensus, maar hak zonder aarzelen een knoop door als een meerderheid zich heeft afgetekend of als de tijd begint te dringen. Ik heb een sterke drang om te presteren en beschik over een grote dosis energie. Ik voel me snel uitgedaagd en ga graag een uitdaging aan met het doel die te winnen. Ik kan genieten van een woordenwisseling. Ik ben gericht op het bereiken van een resultaat, weet anderen ook in beweging te krijgen. Velen zullen mij zien als dwingend, stuwend en assertief. Ik zorg ervoor dat dingen in gang worden gezet. Ik ben niet bang om impopulaire maatregelen te nemen en functioneer zeer goed onder druk. Ondanks mijn ongeduld weet ik echter ook bedachtzaam na te denken en door te denken. Ik analyseer, onderzoek en wil begrijpen. Deze eigenschappen helpen door aan te duiden, en af te wegen in het kordaat nemen van beslissingen.Talenkennis interimmanager
Nederlands: native speaker,Engels: goed,
Duits: vlot.
Overig
Ervaring met o.m. : Dutch GAAP, IFRS, Fiscaal recht, Civiel Recht, Sociaal Recht, Financiering, oprichting vennootschappen, Beursnoteringen, consolidatieGewerkt met o.m. : Word, Excel, Powerpoint, Outlook, Minox, Elsevier, Kluwer, SDU Exact, Unit4, Navision, Microsoft Dynamics, Afas, Quickbooks, Accountview