beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager

Werkervaring interimmanager

(Interim) management
• Manager Werkstrafunit
Leiding geven aan unit met 30 fte. Unit bestaande uit vijf verschillende functies. Lid managementteam. Naast management het realiseren van kwaliteitsverbetering van het primaire proces.
• Manager afdeling Diensten
Leiding geven aan twee coördinatoren binnen afdeling van 20 fte casemanagers. Verantwoordelijk voor voorbereiding inburgering en vertrek van asielzoekers binnen cluster Friesland. Lid management team Friesland. Vormgeven van de afdeling zowel organisatorisch als inhoudelijk in verband met de invoering van het nieuwe opvangmodel. Managen van de krimp in het cluster.
• Manager bedrijfsvoering
Leiding geven aan de administratieve, secretariële en assistent-medewerkers (25 fte). Lid managementteam. Specifieke aandacht voor verbetering samenwerking binnen en tussen teams, kwaliteitsverbetering van dienstverlening aan opdrachtgevers (directieleden en gedeputeerden).

Projectmanagement
• Invoering jaarplanproces op basis van Business Balanced Scorecard bij Reclassering Noord Nederland.
• Opzet en uitvoering pilot controle op middelengebruik bij daders
• Verbetering bewonersregistratiesysteem (deelproject). Opstellen functionele eisen, bouwen, testen en implementeren.
• Opzet en implementatie management informatiesysteem bij sociale werkvoorziening.
• Implementatie wet poortwachter en verbetering processen ziekteverzuim bij sociale werkvoorziening.
• Invoering bovenschools management in diverse gemeenten.
• Transitie van speciaal onderwijs instelling naar regionaal expertisecentrum en het aanpassen van de organisatie daarop.
• Ontwikkeling en implementatie jeugdbeleid diverse gemeenten.
• Ontwikkeling en implementatie kinderopvangbeleid diverse gemeenten.
• Fusie peuterspeelzalen in diverse gemeenten.

Organisatieadvies
• Implementatie in regio van landelijk reorganisatieplan.
• Opzetten en inrichten werkstrafunit.
• Kwaliteitsverbetering stafafdeling.
• Verbetering en implementatie overlegstructuur.
• Invoering Reclasseringsbalie (samenwerking tussen drie reclasseringsorganisaties ter verbetering positie naar opdrachtgevers).
• Vormgeving en implementatie centrale administratie
• Begeleiding transitieproces van allround naar specialistische teams (scheiding van advies en toezicht, van arrondissementaal naar regionaal werken).

Coaching
Diverse individuele coachingstrajecten (loopbaan, management development, functioneren).

Opleiding interimmanager

V.O. management en organisatie voor de non-profit sector (Hogeschool Nijmegen)
HBDO Welzijn (Bestuursacademie Tilburg)
HEAO Bestuurskunde (Hogeschool ’s-Hertogenbosch)
Commerciële vaardigheden (Avantage) , communicatieve vaardigheden, adviesvaardigheden (Gijswijt o&o), kwaliteitszorg en certificering (Walvis consultancy).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Leider met natuurlijk overwicht. Beschikt over managementvaardigheden zoals resultaatgerichtheid en besluitvaardigheid, heeft mensenkennis en is enthousiast. Een manager in woord én daad. Krachtige en directe communicator met sterk analytisch vermogen. Creatief denker, is daarmee in staat om theorie en praktijk vanuit verschillende invalshoeken samen te brengen.

 beschikbaar?