beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

sales en directie, coach

Werkervaring interimmanager

Professionele carriere

januari 2015 - heden

MKB ondernemers met 2 tot 50 medewerkers helpen ondernemersdoelen te bepalen en te behalen. Mijn aanpak is er op gericht dat de ondernemer ‘aan het stuur zit en weet waar de rit naar toe gaat’. Dus uit de waan van de dag en weer ondernemer zijn.
Voorbeelden van concrete thema’s waar ik ervaring mee heb:
- meer plezier in ondernemen ervaren en weer durven ondernemen
- omzet bestaande markt vergroten of nieuwe markt betreden
- bestaand businessmodel aanscherpen of nieuw businessmodel ontwikkelen
- nieuw bedrijf opzetten
- klantwerving
- organisatie opzetten en leiden
Persoonlijke kwaliteiten: mensgericht, doel- en resultaatgericht, analytisch, hands on, gemakkelijk schakelen op verschillende niveaus, verbindend, visie en leiderschap, signaleren kansen
Diensten:
- projectmatig (deels op locatie)
- interim (op locatie)


augustus 2014 - juli 2015 No Nonsancy
Functie: partner
MKB ondernemers met 2 t/m 50 fte helpen realiseren van meer omzet, meer rendement en meer plezier middels een resultaatgerichte aanpak, waarbij minstens 20% omzetgroei of 20% rendementsverbetering behaald wordt. Dit doen we regelmatig op een more cure, more pay manier. Segmenten: technische dienstverleners en productiebedrijven, ICT, industrie en zakelijke dienstverlening.

januari 2004 - oktober 2013

december 2003 - heden

januari 2004 - heden

Projectdetachering, Werving & Selectie BV januari 2004 - heden
Functie: DGA,Algemeen directeur
Met compagnon ons bedrijf gestart vanuit woonhuis in detacheren van HBO- en TU- geschoolde civieltechnici met minimaal 5 jaar werkervaring. Deze professionals worden ingezet bij aannemers, ingenieursbureau’s en de overheid. Na 1,5 jaar huidig kantoorpand betrokken in Vinkeveen. Ons onderscheidend vermogen was het verhuren van ervaren professionals en het ontwikkelen van onze professionals op persoonlijk vlak middels een ,samen met een andere partij, ontwikkeld Talent Management Programma (TMP).
Bedrijf is uitgegroeid tot maximaal 60 medewerkers en een omzet van 6,4 mln.

Jelmer BV februari 2007 - heden
Functie: DGA,inspirator, aansturing directeur
Jelmer is een bedrijf dat multicompany traineeships verzorgt voor startende HTS’ ers en TU’ ers met een civieltechnische opleiding. Deze trainees komen voor 3 jaar in dienst en wisselen per jaar van Business Partner( deelnemend bedrijf of overheidsinstelling). Dit roulatieprogramma wordt samen met de trainee en de businesspartners opgesteld. Daarnaast zijn er 20 leerdagen per jaar waarbij gewerkt wordt aan persoonlijke ontwikkeling in groepsverband en er worden leeropdrachten uitgevoerd. Iedere trainee heeft een Talent Engineer (coach).
In 2010 hebben we een soortgelijk bedrijf, actief in de Bouw, overgenomen (Ptp Bouw BV)
Maximaal 28 medewerkers en een omzet van 1, 6 mln.

Oranjeadviseurs BV april 2007 - december 2012 (bedrijf verkocht)
Functie: DGA, aansturen directeur, inspirator
Oranje Adviseurs zet professionals in die werken in de civiele techniek in de conctractvorming en de contractuitvoering van grote civieltechnische projecten (UAVGC en Design, Build en Maintenance contracten) Deze professionals hebben specifieke juridische kennis gecombineerd met civieltechnische kennis.
Bedrijf heeft maximaal 1 mln omzet behaald en 4 medewerkers

Blynk BV april 2011 - heden
Functie; DGA, initiator,directeur, inspirator
Blynk levert leerprogramma’s voor Artsen in opleiding tot specialist (AIOS) waarbij specifiek gewerkt wordt aan 7 competenties. Deze competenties kunnen wij meetbaar ontwikkelen. Het leerprogramma is door ons zelf ontwikkeld en bestaat uit een combinatie van groepstraining, intervisie en coaching. In de programma’s worden ook de artsopleiders meegenomen. In het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis (OLVG) in Amsterdam is een pilot uitgevoerd waaraan 11 AIOS en 6 Artsopleiders deelnamen in het eerste half jaar van 2013.
Deze pilot is meetbaar succesvol verlopen en deelnemers waren erg enthousiast. Onze vooraf gestelde doelen hebben we gehaald. Echter het heeft niet tot voldoende vervolg geleid, doordat de investering qua geld in deze leertrajecten als te groot wordt gezien. Daarbij ligt er veel druk bij de ziekenhuizen om op korte termijn te besparen.

Vitae (tegenwoordig Experis, onderdeel van ManPower) augustus 1997 - december 2003
Functie: Manager Interim Professionals
Verantwoordelijk voor het aantrekken van Interim Professionals en deze te detacheren bij opdrachtgevers in de civiele techniek. Mede verantwoordelijk voor het ontwikkelen van het Interim Professional product bij Vitae voor de technische disciplines.
Gestart in 1997 als projectadviseur civiele techniek voor de regio Arnhem, vervolgens tevens voor de regio Utrecht en per januari 1999 gestart als regiomanager Bouw en Civiel op vestiging Haarlem. Na 2 jaar ben ik teruggegaan naar kantoor Utrecht op eigen verzoek en gestart met de ontwikkeling en uitvoering van het Vitae Interim Professional (VIP) product.

Opleiding interimmanager

HBO Commerciele economie 1997
VWO 1990
Diverse management en financiele cursussen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

analytisch, pragmatisch, resultaatgericht, mensgericht, daadkrachtig,
humor, overzicht, visie, leider

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits, Nederlands

Overig

Rode draad in mijn activiteiten is bouwen, ontwikkelen en verbeteren van business. Dit doe je echter met mensen. Dit is dan ook de cruciale factor in succes.

 beschikbaar?