beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Inspirerende vernieuwer en verbinder

Werkervaring interimmanager

GEMEENTE AMSTERDAM, DIENST WERK & INKOMEN, Programmamanager Participatie, vanaf 2009

Ontwikkeling en realisatie van een programma participatie met specifieke opdracht realisatie particpatiecentra in Amsterdams stadsdelen.

GEMEENTE AMSTERDAM, STADSDEEL DE BAARSJES, Directeur Strategie & Beleid, 2007 - 2009
Integraal, strategisch management van de Directie Strategie & Beleid. Verantwoordelijk voor alle extern gerichte beleidsontwikkeling binnen de stadsdeelorganisatie. Eindverantwoordelijke advisering van alle dagelijks bestuurders. Integraal leidinggeven aan 3 afdelingshoofden.

GEMEENTE WEESP, hoofd Beleid & Bestuur 2005 -2007
Integraal management van de afdeling (35 medewerkers). Verantwoordelijk voor beleidsontwikkeling op alle gemeentelijke terreinen, waaronder de burgemeestersportefeuilles, bestuurszaken en de gemeentelijke toezichtfunctie. Strategieontwikkeling en ambtelijke trekkersrol in gemeentelijk herindelingsproces. Integraal leidinggeven aan 4 teamleiders.

GEMEENTE AMSTERDAM, STADSDEEL DE BAARSJES, Programmamanager 2003 - 2005
Integraal, operationeel management van het Projectbureau. Bevordering van integrale werkwijzen voor de ontwikkeling en uitvoering van grote pro-jecten. Strategieontwikkeling en bestuurlijke advisering op het gebied van Grote Steden Beleid. Daarop gerichte netwerkontwikkeling binnen de ge-meente Amsterdam en advisering van andere stadsdelen. Acquisitie van middelen voor de uitvoering van de Stedelijke Vernieuwingsplannen.

Zelfstandig interimmanager/organisatieadviseur, vanaf 2002
RELEVANTE OPDRACHTEN
IIAV, Amsterdam 2003/2004
Adviseur
Opdracht: opzet en implementatie nieuw loon-functiegebouw

STICHTING BOOG, Den Haag, 2003
Regiomanager a.i.
Opdracht: regiomanagement met bijzondere nadruk op de verhoging van productieresultaten en verbeterde beheersprocessen, afstemming van primair en ondersteunende processen (FC en PO).

GGEMEENTE ROTTERDAM, GGD, 2002
Adviseur
Opdracht: Onderzoek en advies over de inrichting van een stedelijke emancipatieinfrastructuur, 2002.

WERKGEVER:Citee B.V.; Senior Business Consultant, 2000-2002
Advisering en projectmanagement op het snijvlak van organisatie en informatietechnologie.
Focus: verbinding van bedrijfsbeleid met intra- en internetstrategie; informatiemanagement (ontwikkeling van geïndividualiseerde informatievoorziening vanuit gemeenschappelijke gegevensbronnen); leidinggeven aan 3-5 projectmedewerkers.
Sectoren o.a.: ziekenhuizen; nuts; gemeente


Twice at Once/Bureau Point; Zelfstandig interimmanager/organisatieadviseur,1994-2000
RELEVANTE OPDRACHTEN

ASEVO, Den Haag 1999-2000
Eindverantwooordelijke bezoldigd bestuurder
Opdracht: visie-en strategieontwikkeling voor de stichting, organisatieinrichting, marktpositionering; leidinggeven aan 7 meddewerkers en ca. 100 vrijwilligers.

Gemeente Brummen 1997-1999
Manager Onderwijs Arbeidsmarkt Welzijn, lid MT
Opdracht: ontwikkeling en implementatie van het nieuwe organisatieonderdeel in het kader van de gemeentelijke reorganisatie; interne en externe positionering; leidinggeven aan 20 medewerkers.

SKON, Rotterdam 1997
Manager interne organisatie ad interim en adviseur strategische beleidsontwikkeling
Opdracht: leiding geven aan interne organisatie( 3 coördinatoren en 25 medewerkers) en ontwerp van het beleidsplan.

Stichting Welzijn Oud-West, Amsterdam, 1997
Adviseur
Opdracht: ontwerp strategisch beleid Ouderenwerk (mede basis voor latere stedelijk concept “Servicepunt voor Ouderen”.)

Stichting Vluchtelingenwerk Rijnmond, Rotterdam
Adviseur en interimmanager
Opdrachten: onderzoek naar en implementatie van een tweetal werkgelegenheidsprojecten voor vluchtelingen; leidinggeven aan 18 medewerkers.

Dienst SoZaWe, gemeente Rotterdam 1996
Adviseur
Opdracht: onderzoek en advies over gebruiksmogelijkheden voor delen van de infrastructuur voor collectieve vervoersvoorzieningen (volgens Wet Voorzieningen Gehandicapten).

Stichting Werkbureau Feijenoord, Rotterdam 1996
Managerinterne organisatie
Opdracht: inrichten van de organisatie en strategische verhouding met subsidiegever.

Rasp b.v., Amsterdam 1995
Business unit manager
Opdracht: herinrichten en positioneren van de businessunit "taal"; leidinggeven aan 14 medewerkers.

Ivec, Capelle a.d. Ijssel 1994/95
Business unit manager
Opdracht: inrichten en positioneren van "contractonderwijs", coördineren van 7 medewerkers.


WERKGEVER:Cargill BV, Amsterdam 1990-1994
Merchant
Inkoop en sales van agrarische grondstoffen en halffabrikaten voor gebruik in levensmiddelen-, farmaceutische en voedermiddelindustrie.

WERKGEVER: Deutsche Cargill, Hamburg, 1988-1990
Commodity trader
zie Cargill Amsterdam

FWS e.V., Bonn 1979-1987
Begeleider en docent in de volwasseneneducatie
Inhoudelijk voorbereiden en begeleiden van cursussen. Ontwikkeling van nieuw cursusmateriaal en programmamanagement; leidinggeven aan ankomende begeleiders.

Opleiding interimmanager

Atheneum alpha, Maria Ward Gymnasium Mainz, eindexamen 1980
Rechten, Geschiedenis, Universiteit Münster (propedeuse), 1983
Politicologie, Universiteit Hamburg, doctoraal 1988
MBM, TSM Business School, 194
Interim-management en organisatieverandering, Siio, afgerond 2000

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ontwikkelings-en veranderingsvraagstukken (visie en strategie)
Inrichtings-en veranderingsprocessen (strategisch en tactisch-operationeel)
Opbouw en onderhoud van netwerken en relaties; acquirerend vermogen
Projectontwikkeling- en implementatie.
Sectoren waarin is gewerkt: lokale overheid, non-profit, onderwijs, welzijn, gezondheidszorg, agro-industire, IT (vooral e-business)

Talenkennis interimmanager

Duits Moedertaal
Nederlands Vloeiend
Engels Vloeiend
Frans Redelijk

Overig

diverse bestuursfunties

 beschikbaar?