beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

organisatieadviseur, interimmanager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring interim opdrachten
2010- Adviseur Trajectzorg BV
Opdracht: ontwikkelen ketenzorg voor cliënten van justitiële instellingen met een psychiatrische problematiek en/of een licht verstandelijke beperking
2009- Adviseur Diabeter, expertisecentrum voor kinderdiabetes
Opdracht: Beslisdocument met organisatorische oplossingen voor de knelpunten in de psychosciale zorg aan kinderen met diabetes en hun gezin.

2009- Adviseur Lambeck & Langendijk, audicienketen.
Initiëren en uitbouwen van samenwerking met verschillende maatschappen van KNO artsen in Noordoost Nederland.

2008-2009 Manager a.i. techniek, consultant reorganisatie Facilitair Bedrijf
Ziekenhuisgroep Twente.
Resultaat:
Reorganisatieplan opgesteld en uitgevoerd (120 medewerkers)
Mede initiator en uitvoerder van QMT binnen het ziekenhuis
n.a.v. inspectierapport OK brand
Zelfvertrouwen eigen medewerkers verhoogd en relaties met
andere ziekenhuisonderdelen verbeterd
Werkprocessen beschreven en vastgelegd
Criteria ontwikkeld voor mogelijke outsourcing

2008 Directeur/bestuurder a.i. RegiZorg BV , Deventer
Resultaat:
Organisatie in haar basis neergezet (werving en selectie van personeel, huisvesting en ontwikkeling van de werkprocessen).
Positionering van RegiZorg uitgebouwd tot het loket voor de
inwoners van Deventer voor zorg en hulpverlening en als
onafhankelijk regisseur in het veld van hulpvragers en
aanbieders van zorg en begeleiding.
Uitbouw van de contacten met Zorgaanbieders, GGD, CIZ,
justitie, zorgkantoor, gemeente , provincie en
woningbouwcoöperaties gerealiseerd.
Omzet: 1,8 miljoen per jaar.


2007 Projectmanager RegiZorg, Gemeente Deventer (2007)
RegiZorg wil een bundeling van krachten zijn om mensen te helpen met meervoudige problematiek op het gebied van schulden, huisvesting, psychische problematiek, verslaving, criminaliteit, werkeloosheid en geweldslachtoffer.
Resultaat:
Opleveren van een Business-Case voor oprichting RegiZorg
Voorbereiden raadsbesluit
Samenwerking verbeterd tussen gemeente en zorgverzekeraar
Opstellen van inkoopspecificaties
Draagvlak gecreëerd voor RegiZorg binnen het werkveld.

2007 Projectmanager Ontwikkeling Intensieve Zorg, De Tjongerschans te Heereveen.
Beslisdocument voor de directie/ medische staf opstellen waarin diverse scenario’s waren uitgewerkt voor de ontwikkeling van de intensieve zorg.
Resultaat:
Medische staf en ziekenhuisorganisatie op één lijn gekregen
voor beslisdocument
Mogelijkheden en kansen gevonden voor intensievere
samenwerking tussen specialisten onderling

2006-2007 Projectmanager Ruimte voor nieuwe successen, Kennemer
Gasthuis te Haarlem.
Het programma Ruimte voor Nieuwe Successen is gericht op het realiseren van een aantal structurele besparingen (7 miljoen)
Resultaat:
Primaire weerstand van de medische staf weggenomen
Werkprocessen binnen 5 specialismen verbeterd
Doelmatigheid OK complex vergroot
Centraal roosteren ingevoerd
Eerste bezuinigingen (2 miljoen) zijn gehaald, waarna het
projectmanagement aan het ziekenhuis is overgedragen


2006-2008 Adviseur diverse zorginstellingen, een regionale
Zorgverzekeraar en de Stad Rotterdam
Zorginstellingen vooral geadviseerd hoe in specifieke situaties om te gaan met zorgkantoren en zorgverzekeraars.
Regionale verzekeraar ondersteunt bij het verwerven van nieuwe collectieve verzekeringsgroepen en meegedacht in vernieuwende zorgpolis.
Wethouder gezondheidszorg en directie GGD geadviseerd in hun beleidskeuzes te concretiseren.

2006-2007 Adviseur allochtone zorgconsulent, GGD Rotterdam
Opdracht: Het project allochtone zorgconsulent structureel financieren binnen de 1e lijn.
Onderzoek gedaan naar de standpunten en harde cijfers op papier gekregen over de voortgang van het project
Resultaat:
Beslisdocument waarop partijen besluiten hebben kunnen
nemen.

Werkervaring in vaste dienst

2003-2006 Achmea zorg
Bedrijfsmanager regio Zuidwest.
Leidinggeven aan 50 professionals.
Eindverantwoordelijk voor de zorginkoop Cure (€1,4 miljard) en het zorgkantoor Rotterdam (€ 800 miljoen.). Daarnaast Achmea breed beleidsverantwoordelijke voor de eerste lijn gezondheidszorg.

2002 Achmea zorg
Manager landelijke inkoop.
Leidinggeven aan 25 zorginkopers op het gebied van
tandheelkunde, hulpmiddelen, vervoer en Health producten.
Neventaak: projectleider zorginkoopontwikkeling

2000 - 2001 Achmea zorg
Zorginkoper Provincie Flevoland.
Neven taken: projectleider Maatschappelijk Ondernemen Dronten en projectleider huisartsen contractering voor Nederland

1996-2000 Stichting Schievaart, intramurale instelling voor verstandelijk gehandicapten
Manager.
Aansturing van zeven units en de staffunctionarissen (100 fte)
Verantwoordelijk voor de inkoop van dagbesteding,
huisartsengeneeskunde en paramedische zorg (3 miljoen euro)
Ontwikkeling van nieuwe woonvormen en zorgtrajecten voor verstandelijk gehandicapten, zowel intra, semi als extramuraal.

1993-1996 Stichting Schievaart, intramurale instelling voor verstandelijk gehandicapten
Orthopedagoog, beleidsontwikkeling en pedagogische advisering

1978-1993 Diversen
Verschillende functies in de zorg voor verstandelijk gehandicapten en de jeugdhulpverlening. Van groepsleider tot unithoofd.

Opleiding interimmanager

Opleiding

1988 - 1993 Orthopedagogiek
Rijksuniversiteit Leiden
Specialisatie: beleid

1983 - 1988 MO Sociale Pedagogiek en Andragogiek
PBNA

1976 - 1980 Academie voor Fysiotherapie (geen diploma)
Rotterdam

1971 – 1976 HAVO
Chr. Lyceum, Alphen aan den Rijn





Cursussen

2009- Veranderkunde, het kleurendenken
TwynstraGudde
2007 -2008 RAVEL training (authentiek en inspirerend leiderschap) voor senior interim managers. TwynstraGudde
2005 Mediatraining bij Klaas Jan Hindriks
2004 Communcatie en presentatie training bij Lucas Borkel
2002 Inkooptraining bij NEVI inkoopacademie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Competenties:
Besluitvaardigheid
Creativiteit
Samenbindend leiderschap
Integriteit
Interpersoonlijke sensitiviteit
Omgevingsbewustzijn

Overig

Nevenfuncties

2008- Stichting Diabeter, Nationaal expertise centrum voor kinderdiabetes
Lid Raad van Toezicht

2007- 2009 Ergotherapie Nederland
Voorzitter Raad van Toezicht

2004-2006 Economic Development Board Rotterdam
Lid Taskforce Medisch Cluster

2003- 2006 Philips en Achmea Zorg
Projectmanager Chronisch Hartfalen

2003- 2004 Stichting Zorgimpuls
Voorzitter

2002- 2007 Stichting Maatschappelijk Ondernemen Dronten
Voorzitter

1994-1997 Stichting Ipse en Stichting Schievaart
Projectmanager Dagbesteding regio Nieuwe Waterweg Noord



Publicaties

2005 Een succesverhaal in Dronten, Medisch Contact 2005; nr. 18, pag,771-773
2004 Project Maatschappelijk Ondernemen aan De Schans (Dronten). Eindrapport. Zwolle: Achmea Zorg

Onderscheiding

Zilveren Erasmusspeld, 2006 (Stad Rotterdam)
Deze speld wordt uitgereikt aan personen die zich lange tijd op sociaal gebied verdienstelijk hebben gemaakt voor de Rotterdamse samenleving.

 beschikbaar?