beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur a.i.

Werkervaring interimmanager

Periode oktober 2006 – september 2007
Interim Directeur, Human Search Organisatie, Delft.
Omschrijving: Interim Business Development Opdracht met focus op (1) omzetgroei en (2) ontwikkeling van new business.
- Business development: Aangaan van nieuwe partnerships, Mede ontwikkelen financieringsmodel
- Commercieel: Werven van nieuwe klanten, Aangaan van raamovereenkomsten
- Operationeel: Opstellen contracten, Aantrekken nieuwe kandidaten

Periode september 2005 – september 2006
Interim Programma-manager, Ahold. Zaandam
Omschrijving: Interim opdracht; opstarten van internationaal HR Reporting Program.
- Vormgeven van internationaal Reporting Programma
- Relatie opbouwen en onderhouden met stakeholders
- Ontwikkelen blauwdruk voor programma, inclusief kosten/opbrengsten overzicht
- Realisatie eerste fase

Periode 2001 – 2005
Associate Director, LogicaCMG, Rotterdam
(1) Internationaal verantwoordelijk voor de CRM (Customer Relationship Management) Competence, met de opdracht:
- Opzetten, stimuleren en ondersteunen van internationale samenwerking (wereldwijd een community van ca 25 Managers en ca 500 Consultants).
- Bepalen van de go-to market strategie
- Strategische planning van Software Partners, in aansluiting met de Corporate Strategy (SAP, Microsoft, Peoplesoft, Siebel)
- Het managen van het CRM Competence Center
- Ondersteunen international Sales en Delivery van CRM trajecten
- Ontwikkelen van CRM Solutions
(2) Nationaal verantwoordelijk voor de CRM Competence
- Sales van CRM projecten: Time-material sales; Fixed Price projects; Managed Services
- Delivery van CRM projecten: Resourcing, Voortgangsbewaking
- Accountmanagement

Klanten: Shell Europe Oil Products, Staatsloterij, NS, ABN Amro, Ben, FFG Bertelsmann, Interpolis, Achmea, Philips, SNT, .......

Periode 1999 - 2001
Directeur, Pecoma Business Intelligence, Amsterdam
Omschrijving: Business Intelligence overgenomen door Pecoma. Verdere voortzetting van eerdere activiteiten. Als directeur in deze periode de opdracht ..
- verdere groei te realiseren.
- een voor Pecoma nieuwe positie als Value Adding Consultancy organisatie te creëeren.
- allianties met business intelligence partners aan te gaan (met name Software Partners).
- samenwerking met andere Pecoma Units te stimuleren en commercieel uit te nutten.

Alliances: Cognos, Business Objects etc.

Periode 1995 – 1999
Mede-oprichter en directeur, Consulting Services, Nieuwegein en Leidschendam
Omschrijving: Value adding Consultancy organisatie met een focus op het ontwikkelen en implementeren van decision support models. Hoofdactiviteiten: Management Consultancy (Business Intelligence) en Software Development ( Laboratories). Groei gerealiseerd tot 28 FTE eigen personeel. Als directeur in verschillende rollen verantwoordelijk voor sales, alliances, operations (administratie, resources, facilities) en projecten, onder meer
- Ontwikkelen van nieuw besturingsconcept voor een intern trainingsbureau en het managen van een hieruit voortvloeiend Business Intelligence project.
- Als Interim Manager gedurende ca 18 maanden verantwoordelijk voor een afdeling rapportage (10 FTE) met als doel de afdeling te reorganiseren naar nieuwe competenties.
- Adviseren van een Manager ICT aangaande een veranderingstraject van de IT afdeling. Met als topics de veranderende technologie, de “zittende bemanning” met de aanwezige competenties en afnemende budgetten.
- Ontwikkeling van besturingsmodellen voor afdelingen Vastgoed, Facilities, Human Resource, Callcenters.
- Ontwikkeling van een blauwdruk voor een BAAN-implementatie (financiële module).
- Ontwikkelen en implementeren van een nieuw besturingsmodel voor de Europese Unit van een luchtvaartorganisatie.
- Ontwikkelen en uitvoeren van een Activity Based Costing model voor de Europese Sales Unit van een luchtvaartorganisatie.

Klanten: Rabobank International, KLM, KPN, Ericsson, Nokia, Telfort, ABN Amro, ATAN, Libertel....
Allianties: Oasis, Cognos, Business Objects, Paradigm etc.

Periode 1990 – 1995
Senior Consultant, Intercai, Utrecht.
Omschrijving: Van projectleider tot senior consultant bij een Telematica Adviesbureau in projecten betrokken geweest, onder meer
- Ontwikkelen van trainingprogramma’s; zowel technisch leerprogramma’s als gedragsgericht (adviesvaardigheden, communicatievaardigheden, projectmanagement)
- Geven van trainingen aan (potentieel) managers (adviesvaardigheden, projectmanagement, onderhandelingstechnieken, conflicthantering)
- Managen van implementatieprogramma
- Feasability study met betrekking tot EDI introductie.
- Ontwikkeling en uitvoering van een implementatieprogramma voor een nieuw besturingssystematiek
- Ontwikkeling en uitvoering van een implementatieprogramma voor een grootschalige ISDN toepassing
- Groepssessies begeleiden en als moderator optreden

Klanten: KPN, Ministerie Sociale Zaken, Gemeente Amsterdam, Gemeente Utrecht, Kamer van Koophandel Amsterdam, Air Transport Association Netherlands, Antwerpse Haven

Periode voor 1990
(1) Wetenschappelijk medewerkers Vrije Universiteit Amsterdam c(1988 – 1990). Onderzoek naar en publicatie over rolstoelgebruik door MS patienten.
(2) Freelance Onderzoeker Nederlandse Culturele Sportbond (1988 –1990). Onderzoek naar en publicatie over culturele identiteit binnen de sportgemeenschap.

Opleiding interimmanager

Opleiding & Training

Opleiding
1982 – 1988 Human Movement Sciences – Vrije Universiteit Amsterdam
1978 – 1982 Lichamelijke Opvoeding – Hogeschool van Amsterdam
1976 – 1978 Militaire Dienst
1970 – 1976 HAVO – Spinoza Lyceum Amsterdam

Training
2004 International Strategic Account Management - SARV
2003 Leaderschip Assesment Training - LogicaCMG
2003 Target Acoount Selling – LogicaCMG
2002 Solution Selling - LogicaCMG
2002 Account Management - SARV
2001 Networking - SARV
2001 Management Training Course - LogicaCMG
1994 Onderhandelingstechnieken – Boertien en Partners
1991 Conflicthantering – Boertien en Partners
1992 Salestraining – F.Koop
1993 Adviesvaardigheden – KSG
1990 Informatie-analyse – Cap Gemini
1990 Projectmanagement –Cap Gemini
1989 Beleidsadvies Telematica

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Consultancy: Besturingsvraagstukken, Strategy Consultancy, BI, CRM
Interimmanagement: Change-manager, Peoplemanager,
Kerncompetenties: Algemeen management, Doelgericht, Creeren van succes

Talenkennis interimmanager

Nederlands - Mondeling en schriftelijk uitstekend
Engels - Mondeling en schriftelijk goed
Duits - Mondeling matig

Overig

Algemeen Profiel
Breed geïnteresseerd; kennis, kunde en ervaring opgedaan in verscheidene branches en sectoren. Meer dan 25 jaar werkervaring, waarvan meer dan 15 jaar in zakelijke dienstverlening. Laatste 12 jaar verscheidene managementposities met uiteenlopende verantwoordelijkheden bekleed, met name commercieel en managerial.
Algemene eigenschappen: resultaatgedreven, creatief, communicator, ondernemend, humor
Branche-ervaring in Telecom, Entertainment, Banken en verzekeringen, Industrie, Uitgeverij, FMCG.
Sterk gericht op business development (aspecten).

Overige activiteiten
(1) Associate Partner, Interimic. Amsterdam (2005-2006). Interimic is een netwerk organisatie van ondernemers, die allen in meer of mindere mate met innovaties, business ontwikkeling en technologie geinvolveerd zijn.
(2) Spreker op Seminars over Balanced Score Cards (1998 – 2000).
(3) Lid Raad van Advies: Stichting SAM (1999 – present).
(4) Internationale ervaring
- Consultancy in meerdere europese trajecten met vestigingen in Europa (Madrid, Zurich, Stockholm, Milaan, Boedapest, Frankfurt, Londen, Parijs)
- International Competence Director bij LogicaCMG. Rapporterend aan boardmember (NL en UK)
- Consultancy in belgisch/nederlands samenwerkingsverband met Rotterdamse en Antwerpse Haven

 beschikbaar?