beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager

Werkervaring interimmanager

2009-heden:
Businesscoach, trainer en consultant bij eigen bedrijf, voor persoonlijke en organisatieontwikkeling. Hierin begeleid ik het management van technische MKB bedrijven om meer resultaat, structuur en samenwerking binnen hun bedrijf te realiseren. De begeleiding kan o.a. bestaan uit personal coaching, training en begeleiding bij implementatie van verandertrajecten.
2004-2011:
Vestigingsmanager, vestigingen Zwolle en Hengelo, bij Ajax Chubb Varel. P&L verantwoordelijk voor beide vestigingen met een omzet van 9 mln euro en een personeelsbestand van ca. 70 medewerkers. Direct leiding gevend aan afdelingshoofden verkoop, installatie, service en binnendienst. Uitstekende financiële resultaten behaald in omzet, winst, productiviteit en financiële KPI’s.
Andere verdiensten binnen deze functie:
-Lid van landelijke werkgroep ‘3-jarig landelijk businessplan’.
-Reorganisatie doorgevoerd tussen de vestiging Zwolle en Twente.
-Fusie en reorganisatie begeleid tussen Chubb en Varel.
-Fusie begeleid tussen Chubb Varel en Ajax.
-Ontwerp en implementatie van procesverbeteringen zoals: centralisatie administratie, night delivery servicetechnici, verkoop door servicetechnici, procesoptimalisatie brandteam.
-Structuurverbeteringen doorgevoerd, zoals: KPI methodiek, cascadeplanning, maandelijkse KPI evaluatie MT leden.
-Communicatieverbeteringen doorgevoerd, zoals: maandelijkse business update voor medewerkers, denktank ‘idee-café’ geïntroduceerd.
-Commerciële verbeteringen: segmentatie van verkoopteam, ontwikkelen van product markt combinaties (PMC).
2002-2004:
Manager Service bij Securitas Systems BV te Zwolle.
P&L verantwoordelijk voor de landelijk servicedivisie van Securitas Systems, bestaande uit een Central Support Desk, Coördinatiecentrum Service en vier serviceregio’s met servicetechnici. De businessunit had een omzet van 4,5 mln euro en een personeelsbestand van ca. 50 medewerkers. Naast een flinke groei van de omzet waren mijn verdiensten in deze functie o.a.:
-Commerciële en organisatieverbeteringen: Ontwikkeling van een commercieel softwaredienstenpakket voor de Central Support Desk, verkoop door servicetechnici, aanstelling service accountmanager voor contractverkoop en serviceprojecten.
-Ontwerp en implementatie van landelijk cultuurprogramma KES (Kwaliteit, Efficiency, Service).
-Implementatie van ERP-systeem Navision, gekoppeld aan PDA en serviceplanning.
2000-2002:
Operationeel directeur bij Easy Safe Security Systems BV te Nijkerk.
Medeoprichter van een nieuw bedrijf voor elektronische beveiliging voor de particuliere markt met eigen servicedienst en alarmcentrale, gefinancierd door een aantal private financiers. Hierbij gaf ik leiding aan ca. 20 medewerkers en was ik verantwoordelijk voor verkoopdistributiekanalen, installatie, serviceverlening, alarmcentralediensten en administratie. Met een flinke dosis pioniersgeest en doorzettingsvermogen werd de particuliere markt veroverd.
Mijn verdiensten in deze functie waren o.a.:
-Opzet van alle bedrijfsprocessen, administratieve documenten en kennisontwikkeling.
-Implementatie van Exact software in alle bedrijfsprocessen.
-Ontwerp en implementatie van commerciële pakketten voor de verschillende distributiekanalen.
-Bedrijfscultuurontwikkeling voor de particuliere markt.
1993-2000
Vestigingsmanager bij Initial Varel Security BV.
P&L verantwoordelijk voor een businessunit met een omzet van 5 mln euro en een personeelsbestand van ca. 50 medewerkers. Direct leidinggevend aan de afdelingshoofden voor verkoop, installatie, service. Uitstekende financiële resultaten behaald. Andere verdiensten binnen deze functie waren o.a.: Optimaliseren van bedrijfsprocessen op het gebied van sales, installatie en service.

Opleiding interimmanager

2008:
Specialisatie Business coaching bij Academie voor Counseling en Coaching
2007:
Academisch Counselor en Coach, gesprekstherapie en coaching bij Academie voor Counseling en Coaching.
2007:
DHM Security Management (post HBO) bij Haagse Hogeschool
1988-2000:
Diverse trainingen op het gebied van management, verkoop en communicatie.
1986-1988:
Bedrijfseconoom ( HEAO-niveau) bij ISW-opleidingen.
1981-1985:
Hoger Technisch Onderwijs te Zwolle,
afdeling Elektrotechniek, studierichting Energietechniek

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

-Een persoonlijkheid die in staat is om mensen te inspireren en enthousiasmeren.
-Een prettige gesprekspartner op verschillende niveaus (van directie tot de werkvloer).
-Een analyticus die in staat is om snel hoofdzaken van bijzaken te scheiden met als belangrijkste verdiensten procesverbetering, structuurvorming en innovatief denken.
-Resultaat gedreven, gericht op het behalen van doelstellingen en oplossingsgericht denken.
-Het vermogen om zaken op een duidelijke wijze te presenteren en over te brengen.
-Ruime ervaring in projectmanagement , integraal management, selectie van personeel, training, financiële verslaglegging en organisatie/beleidsontwikkeling en werken in werkgroepen.
-Ervaring en kennis op het gebied van organisatie, financieel, sales en coaching.
-Relativeringsvermogen en een gezonde dosis humor.

Talenkennis interimmanager

Nederlands uitstekend.
Engels matig.

 beschikbaar?