beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

HR Manager

Werkervaring interimmanager

2009 – heden Owner - HR advies
HR consultancy en interim management
CFP-Group, Financiële dienstverlening/verzekeraar (350 FTE)
Projectopdracht:
• Afdelingsmanagement (14 FTE)
• Herpositioneren en herinrichten HR-afdeling
• Verhogen van de kwaliteit van de HR-administratie
• Selectie van vacature informatie systeem (Carerix)
• Optimaliseren van de afdeling recruitment en HR-advies
Sandd, 2e postbedrijf van Nederland
• Opzetten en inrichten van centraal recruitment centrum
• Implementeren recruitmentsysteem
• Verbeteren van de arbeidsmarkcommunicatie/employer branding

2005 – 2009 Hoofd Recruitment, HR staflid – Schuitema NV
Schuitema N.V. is de supermarktorganisatie achter C1000. Met 16.000 medewerkers is zij een van de grootste spelers in de food retail.
Verantwoordelijkheden:
• Als HR staflid was ik mede verantwoordelijk voor het opstellen van de HR-strategie voor Schuitema NV.
• Bij meerdere reorganisaties opstellen en uitvoeren van de HR-consequenties
• Employer Branding
• Werving en selectie voor het hoofdkantoor (doelgroep: financieel, inkoop, marketing, ICT en logistiek medewerkers)
• Uitvoeren van meerdere selectie- en onderhandelingstrajecten voor landelijke contracten met uitzendbureaus (resultaat: gemiddelde besparing van 20%)
• Aansturing van. externe HR-leveranciers zoals uitzendbureaus, W&S bureaus, assessmentbureaus (resultaat: duidelijk SLA’s met belangrijkste leveranciers)
• Traineemanager (resultaat: zie projectresultaat)
• Afdelingsmanagement (14 FTE)

Projecten:
• Doorvoeren van meerder reorganisaties:
• Centralisatie van de commerciële buitendienst
• Uitvoeren van veranderingstraject “van groothandel naar
retailer” (personeelsreductie van 25%)
• Ontwikkelen en begeleiden van een veranderingstraject voor de Marketingafdeling, “Passie voor C1000” (resultaat: 120 deelnemers in ½ jaar)
• Ontwikkelen van een traineeprogramma voor financials (resultaat: ontwikkeling plus start van 5 gecommitteerde trainees in 2½ mnd)
• Ontwikkelen en implementeren van een nieuw employer brand voor Schuitema en C1000
• Ontwikkelen en invoeren van Projectrecruitment (resultaat: terugbrengen doorlooptijden met 20%; grote flexibiliteit op- en afbouw in 2½ week)
• Realiseren van recruitment website voor Schuitema/C1000 (resultaat: zeer onderscheidende site, voorgedragen voor “de beste site van Nederland 2008”)

2005 – 2008 Manager Mobiliteitscentrum– Schuitema NV
Het Schuitema Mobiliteitscentrum had als doel boventallige medewerkers te helpen bij het vinden van een andere interne of externe baan.
Verantwoordelijkheden:
• Realisatie van plaatsingdoelstelling, realisatie: 90% van 120 medewerkers geplaatst binnen 9 maanden)
• Kwaliteit en doelmatigheid van de begeleiding
• Maken en bespreken voortgangsrapportage aan management en COR
• Aansturing en budgetbeheer van externe outplacementbureau
• Afdelingsmanagement (2 FTE)

1999 – 2004 Manager P&O – Schuitema NV
(met focus op instroom en personele kwaliteitsverbetering)
Verantwoordelijkheden:
• Adviseren en ondersteunen van MT-leden mbt personele zaken
• Uitvoeren van personeelsscans tbv kwaliteitverbetering
• Inrichten en opzetten van nieuw professionele recruitment systematiek
• Werving en selectie voor het hoofdkantoor
• Aansturing van HR leveranciers zoals uitzendbureaus, W&S bureaus, assessmentbureau vanuit klant- leverancierrelatie
• Ontwikkelen en implementeren arbeidsmarktstrategie voor Schuitema en C1000

Projecten
• Ontwikkelen en realiseren van de arbeidsmarktcampagne “Je bent ondernemend of niet”
• Procesverbetering van het aanname- en inhuurproces (resultaat: terugbrengen van de doorlooptijd naar gemiddeld 3 maand)
• Uitvoeren van meerdere selectie- en onderhandelingstrajecten voor landelijke contracten met uitzendbureaus inhuurproces (resultaat: besparing van €2 miljoen op jaarbasis)
• Ontwikkelen en begeleiden van de opleiding Winkelkennis, (doel:hoger opgeleide nieuwe medewerkers snel essentiële kennis over de winkelprocessen eigen laten maken)

Opleiding interimmanager

2002 – 2008Master Human Development aan de Academie voor Management , Rijksuniversiteit Groningen
• Postdoctorale leergang Business Strategy (2002)
• Postdoctorale leergang Humancore Business (2005)
• Summer Academy in Cambridge (2005)
• Master thesis, “Management Development in de retail” (2007/2008)

1984 – 1988 HTS Bedrijfskunde, IHBO de Maere in Enschede

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Recruitment strategie, Arbeidsmarktstrategie, Traineeprogramma’s, HR Management, Human Resource Development, Talentmanagement, Outplacement, Leverancierscontracting, Project management, Leidinggeven en Advisering management en directie.

Talenkennis interimmanager

Nederlandse taal Zeer goede mondelinge en schriftelijke beheersing van de Nederlandse taal.
Engelse taal Goede mondelinge en schriftelijke beheersing van de Engelse taal.
Duitse taal Goede mondelinge beheersing van de Duitse taal.

 beschikbaar?