beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Controller/ hoofd financien

Werkervaring interimmanager

2008 – 2010
Functie: Productcoordinator Planning en Control (ad interim)
Werkzaamheden:
-Coördinatie van diverse P&C producten, waaronder de
jaarrekening en de begroting
-Herontwerpen van interne instrumenten en werkmethoden
binnen de afdeling
-Horizontale aansturing en coaching van een aantal
medewerkers
-Werkgroepleider Financiën voor de fusie van de stadsdelen
Oost- Watergraafsmeer en Zeeburg per 1 mei 2010
-Mede verantwoordelijk voor de implementatie van het
financieel systeem JD Edwards EnterpriseOne binnen het
stadsdeel
-Eerste aanspreekpunt van de accountant.

2006 – 2008
Functie: Projectleider (ad interim)
Werkzaamheden:
-Herontwerp van interne instrumenten en werkmethoden
binnen de afdeling Financieel Toezicht
-Coachen en begeleiden van medewerkers
-Onderzoeken naar haalbaarheid van vrijwillige fusies van
gemeenten binnen de provincie
-Uitvoering geven aan het financiële toezicht op een
aantal gemeenten door gemeentebegrotingen te onderzoeken,
de financiële posities te analyseren en overige besluiten
te toetsen aan de financiële mogelijkheden en wettelijke
bepalingen
-Adviseren over de gemeentelijke financiën in het algemeen
en over het verlenen van aanvullende steun uit het
gemeentefonds in het bijzonder door financiële analyse uit
te voeren
-Beoordelen van aanvragen om aanvullende steun uit het
gemeentefonds en advies via GS uit te brengen aan de
Ministers van Binnenlandse Zaken en Koninkrijk alsmede
van Financiën.


2006
Functie: Afdelingshoofd Financiën (ad interim)
Werkzaamheden:
-Alle operationele personele zaken voor 10 medewerkers,
zoals plannings- en beoordelingsgesprekken en
opleidingsplannen
-Coördinatie van de totstandkoming van de begroting
-Onderzoek gedaan naar de inrichting en positionering van
de controlfunctie binnen de gemeente.

2005 – 2006
Functie: Projectleider (ad interim)
Werkzaamheden:
-Doelmatigheidonderzoek uitgevoerd op het gebied van
formatiebeheer en personeelsbeleid
-Rechtmatigheidcontrole projectmatig opgezet en uitgevoerd
op bedrijfskritische processen van de directies
Stadsbedrijven en brandweer (DSB)
-Op basis van de bevindingen een verbeter- en
reparatieplan opgesteld gericht op het verkrijgen van een
accountantsverklaring voor het jaar 2005
-Richtlijnen samengesteld voor het ontwikkelen van een
integraal controleplan voor het jaar 2006
-Verantwoordelijk voor de interne communicatie en
begeleiding van de controle medewerkers van de
projectgroep van de directie DSB.

2004 – 2005
Functie: Beleidsadviseur/Projectmanager (ad interim)
Werkzaamheden:
-Coördinatie van diverse werkzaamheden rond onder curatele
gestelde gemeenten
-Het houden van financieel toezicht op gemeenten door de
financiële posities en processen te beoordelen
-Goedkeuren van begroting, begrotingswijzigingen en
liquiditeitsposities van gemeenten om het vertrouwen van
de burgers in een goed werkende overheid te bewaken.

2002 – 2004
Functie: Projectmanager (ad interim)
Werkzaamheden:
-Plan van aanpak opgesteld voor herstructurering van
welzijnsinfrastructuur op gemeentelijk niveau
-De bedrijfsvoering van de afdeling doorontwikkeld en
projectmatig werken binnen de organisatie verder verankerd
-Twee afdelingen van de gemeentelijke organisatie
doorgelicht en op basis van de bevindingen
afdelingsplannen ontwikkeld en gedeeltelijk
geïmplementeerd
-Projectmatig werken op gang gebracht met als doel de
huidige verkokering binnen de afdeling te integreren tot
een daadkrachtig resultaatverantwoordelijke eenheid
-De bedrijfsvoering van de afdeling geoptimaliseerd en
geprofessionaliseerd.

2001 – 2002
Functie: Projectmanager (ad interim)
Werkzaamheden:
-Het ontwerpen en implementeren van een samenhangend en
onderling afgestemde planning- en controlecyclus.
-Het vergroten van leer- en ontwikkelingsvermogen van
medewerkers door instructie, begeleiding en -
Optimaliseren en professionaliseren van de
bedrijfsvoering door o.a. clustering van de planning- en
controlactiviteiten binnen de gemeentelijke organisatie
-Opstellen van begroting.

1999 – 2001
Functie: Controller
Werkzaamheden:
-Het ontwikkelen en het instandhouden van planning-,
analyse- en besturingssystemen en toetsen op het gebruik
daarvan
-Adviseren van de sectordirecteur en de
brandweercommandant om corrigerend op te treden
-Onderzoeken naar doeltreffend en doelmatig functioneren
van organisatieonderdelen
-Adviseren en ondersteunen van de bestuurders,
sectordirecteur, brandweercommandant en lijnmanagers bij
bedrijfseconomische en organisatorische vraagstukken
-projectleider van diverse projecten.

1987 – 1999
Functie: Financieel Consulent
Werkzaamheden:
-Het opstellen van de jaarrekening en de begroting van de
dienst.
-De verdere ontwikkeling, invoering en actualisering van
het planning- en controle-instrumentarium op dienstniveau
-Door middel van bedrijfsdoorlichtingen voorstellen doen
aan het managementteam voor het onderhouden van
bedrijfsprocessen.

Dienst Sport, Recreatie en Jeugdzaken
Functie: Financieel medewerker/Subsidiebeheerder
Werkzaamheden:
-Afrekenen van de door de gemeente verstrekte subsidies
-Beheer van de debiteuren- en crediteurenadministratie en
verhuur van sportaccommodaties.

1986 – 1987
Functie: Financieel Medewerker.

Opleiding interimmanager

2005–2006:Beroepsopleiding tot Coach (BLG-opleidingen)
2000–2001:Management bij de Overheid en Non-profitsector
1999–2000:Projectmanagement (Prince2 en Probaat)
1995–1998:Doctoraal Bedrijfseconomie (UvA)
1991–1995:HEAO-diploma Bedrijfseconomie (HvU)
1991–1995:HEAO-certificaat MER(HvU)
1991–1992:Administratieve Organisatie (Bestuursacademie)
1990–1991:Budgetfinanciering en Onderhandelingen (Bestuursacademie)
1988– 1989:Certificaat Bedrijfscalculatie (SPD)

Talenkennis interimmanager

Nederlands

Overig

Gemeenten

 beschikbaar?