beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

manager a.i.

Werkervaring interimmanager

PROFIEL
Dynamische manager met ruim 25 jaar management- en advieservaring in verschillende sectoren.
Generalist en strateeg met tactische en operationele vaardigheden, pionier/bouwer en ondernemer, coach en teambuilder, doel- en resultaatgericht.

LOOPBAAN

2000 – heden VDH Wellness Management Groep te Zwolle
Naast consultancy en trainingsactiviteiten de opbouw van een wereldwijd opererend bedrijf op gebied van trend- en netwerkmarketing, gekoppeld aan logistieke en financiële E-commerce tools.
Tevens actief als docent/trainer voor CBT (Centrum Bedrijfs Trainingen) en MKB C&T.

1996 - heden VDH-Management Groep te Zwolle
Zelfstandig gevestigd consultant / project- en interim manager
Naast het bedrijfsleven, met name actief in de sectoren beroepsonderwijs, gezondheidszorg en (semi) overheid. Sectoren die qua beleidsontwikkeling, tactische- en beheers-vraagstukken veel overeenkomsten vertonen. In dit kader actief met begeleiding (en vervanging) van het management, visie- en beleidsontwikkeling, innovaties, veranderingsprocessen en samenwerkingstrajecten. Enkele kenmerkende activiteiten:
- Initiatie en doorvoering veranderingsproces (regionalisering; strategie, beleidsplannen en coaching management bij operationalisering) bij een grote Regionale Brandweer
- Strategische Beleidsnotitie en “networking” voor een ROC te Zwolle
- Projectmanagement opzet van een in- en extern gericht Informatica Expertise Centrum binnen een HBO-instelling te Amsterdam
- Projectmanagement opzet van een Hogeschool-brede unit voor marktconforme ontwikkeling van bestaande en nieuwe kennisproducten, expertise en diensten binnen een HBO-instelling te Zwolle
- Plan herstructurering topstructuur Thuiszorgorganisatie, intervisie RvT.
- Advies opzet Medical Check-up Centrum
- Zorgcentrum te Almelo (260 bedden, 550 fte, budget ca. 50 mio):
. Intervisie directie ter zake reorganisatie en cultuuromslag
. Project informatievoorziening (herstructurering)
. Beleidsvoorbereiding en opzet masterplanning ver- en nieuwbouw projecten
. Begeleiding fusieprocessen
- Diverse MKB-bedrijven:
. Begeleiding / coaching terzake business-plans, marktontwikkeling, financiële en personele vraagstukken (wo loopbaan-oriëntatie en begeleiding), innovaties en onderhandelingen

1992 - 1996 Instituut Midden- en Kleinbedrijf Nederland te Hoofddorp
Adjunct Directeur OCAP ( Ontwikkeling, Collectieve Advisering en Projecten )
. Reorganisatie en initiatie en doorvoering veranderingsproces binnen OCAP
. Projectmanagement diverse complexe opdrachten, waaronder:
. samenvoeging opleidingsprogramma’s van IMK en (destijds) KNOV
. (haalbaarheids)-onderzoeken en productontwikkeling (opleidingen, kwaliteitsprogramma’s en management-instrumenten) en implementatie daarvan in opdracht van overheden, (hoofd)bedrijfschappen, branche-organisaties en ondernemingen
. Accountmanager (a.i.) opleiding en advies MKB.


1986 - 1992 Regionaal Praktijk- en Trainingscentrum voor Nieuwe Technologieën te Zwolle
Directeur
- Opbouw van dit centrum binnen een MBO-cluster (4 instellingen) vanuit de nul-situatie tot een in- en extern gericht opleidings- en adviescentrum informatie- en communicatie technologie, gepositioneerd op het raakvlak tussen onderwijs, bedrijfsleven en arbeidsvoorziening. (12 fte, omzet 3 mio.) Tevens opzet landelijke organisatie.

1984 - 1986 Coöperatieve Vereniging / Levensverzekeringsmij / Depositofonds te Amsterdam
Algemeen Directeur
- Ontwikkeling en doorvoeren reorganisatieplan teneinde de professionele bedrijfsvoering te scheiden van de verenigingsstructuren. (120 fte, verzekerde som 150 mio, belegd vermogen 50 mio). Tevens invoering kwaliteitsprogramma, herstructurering informatievoorziening en aanzet basisverbredende activiteiten.

1977 - 1984 Academisch Ziekenhuis / Rijks Universiteit Utrecht
Manager bedrijfsvoering
- Verantwoordelijk voor bedrijfsvoering en beleidsontwikkeling van de (poli)klinieken, laboratoria, functie-afdelingen en ok’s van de specialismen Gynaecologie, Obstetrie/Perinatologie (160 fte, wv 25 wetenschappelijk)
- Diverse adviseur- en docentschappen m.b.t. administratieve organisatie en de ontwikkeling/implementatie automatisering (ZIS)
- Lid MT AZU en secretaris Kliniekstaf en RU-Vakgroepen
- Lid projectteam nieuwbouw AZU
- Lid stuurgroep automatisering AZU

1974 - 1977 Academisch Ziekenhuis Utrecht
Hoofd Polikliniek- en Verrichtingenadministratie AZU
- Leiding van deze centrale administratieve afdeling (40 fte)
- Opzet en AZU-brede invoering van calculatie- en registratiesystemen waardoor normeringsvraagstukken konden worden beheerst
- AZU-breed doorlichten en reorganiseren poliklinieken, laboratoria en funktie-onderzoekafdelingen m.b.t. administratieve organisatie en informatievoorziening.

Daarvoor: Intradal te Amersfoort
Coördinator productieplanning productie-eenheden Nederland en België

Honeywell-Bull Nederland bv Amsterdam en Amersfoort
Programmeur / Systeemanalist

Koninklijke Marine
Meteorologie en Oceanografie

Opleiding interimmanager

OPLEIDINGEN
Grotendeels gerealiseerd door avondopleidingen, daarnaast praktisch en “on the job“ gevormd en met een theoretisch ondergrond op academisch niveau.
- VWO
- Rechten t/m candidaats RU-Utrecht
- Bedrijfskunde en Gedragswetenschappen, capita selecta OU
- PD / MBA
- Managementopleidingen profit en non-profit
- Bedrijfsopleidingen automatisering
- Diverse trainingen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- met name op gebied van samenwerkingsvraagstukken en conflictbehersing
- trainer MKB (managementvaardigheden, logistiek en bedrijfskunde)

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits goed, Frans redelijk

Overig

- Lidmaatschappen: NCD, NMNH en KZA

 beschikbaar?