beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Algemeen directeur a.i.

Werkervaring interimmanager

Samenvatting werkervaring

November 2003-november 2004 : Sabatical leave; Roundtabletour gereden: 33.582 km van Peking terug naar
Nederland met 12 landrovers om 42 projecten voor kansarme kinderen te starten,
te steunen èn te bezoeken.
Oktober 2002 - Oktober 2003 : Externe auditor Minister van Justitie bij Stichting Reclassering Nederland (SRN)
t.b.v. Rapport Evaluatie Outputsturing SRN aan de Tweede Kamer
Maart 2001 -heden : Directeur bv (deeltijd); schaduwmanager / management counselor
Voorjaar 2002-10-29 : 2x Second opinion uitgevoerd namens ontevreden klant op grote ICT-projecten
Januari 2000-heden : Directeur/oprichter bv
Februari 2000 – maart 2001 : Interimmanager voor de ontwikkeling & implementatie van een resultaatgericht
management besturingssysteem (o.a. Siebel Target vAccount Selling, Partner Relation Management en Sales forecasting) bij een ICT-dienstverlenende organisatie in de industrie (240 medewerkers).(turnaroundmanagement)
Januari 2000 : Vooronderzoek kwaliteitsverbetering van interne consultancy organisatie bij grote
ERP-leverancier

Bakkenist Management Consultants
Nov ’97 – maart 2000 : Lid Nationaal Millennium Platform, auditor groot-MKB, Sector Management
Nov ’97 – januari 2000 : Coördinator Bakkenist Millennium Taskforce; lead-auditor Millennium
Nov ’97- februari 2000 : Programma-manager Millennium bij grote retail-organisatie.
mei ’97 – maart 2000 : Senior Consultant Kwaliteit & IT; Kwaliteit en Organisatiemanagement

Limburgia Kennisbeheer bv
oktober’96 - april’ 97 : Directeur / Management Adviseur Kwaliteitsmanagement
Docent Auditorcursus EFQM-model voor INK (Inst. Nederlandse Kwaliteit)
Senior Auditor voor een NKP-genomineerde organisatie (verslavingszorg)

INQA Quality Consultants bv:
december ‘94/ oktober ‘96 : Directeur/oprichter INQA Quality Consultants bv (16 adviseurs)
september ‘95/november ‘95 : projectleider & adviseur reorganisatie IT-voorzieningen
in landelijke ARBO-organisatie

Cap Volmac:
november ‘93/november ‘94 : Manager Skill Centrum Kwaliteitsmanagement Cap Volmac
(35 quality management consultants)
oktober ‘93/november ‘93 : Proposal manager Telecomunicatie-offerte
september ‘93/februari 1994 : QA-manager strategisch IT project voor EEG-DGXIX
december ‘92/november ‘93 : Accountmanager kwaliteitsmanagement Cap Volmac
mei 1992/mei 1993 : QA-manager Systems Integration Project bij NATO/NAMSA Luxemburg
september 1992/mei 1993 : project kwaliteitsmanager ontwikkeling kwaliteitssysteem gebaseerd op ISDM voor (imaginaire) Software Factory van grote bank-/ verzekeringsinstelling
april 1992 : Adviseur Koninklijke Landmacht tbv inrichting beheerorganisatie van
netwerkorganisatie Koninklijke Landmacht.
juli 1990/ februari 1992 : Manager a.i. Stafafdeling Calamiteitenplan van grote bankinstelling tevens
programmaleider herinrichting Uitwijkplannen (12 werkgroepen)
mei 1990/juni 1990 : adviseur integratie methoden kennistechnologie en informatietechnologie.

Koninklijke Luchtmacht:
augustus 1989/april 1990 : Stafmedewerker Koninklijke Luchtmacht; studie reorganisatie stafgroep Kwaliteit
februari 1987/ augustus 1989 : Hoofdofficier toegevoegd sectie Materieelbeleid & Plannen; Directie Materieel
Koninklijke Luchtmacht
oktober 1985/januari 1987 : Doctoraalstudie bedrijfskunde Universiteit Twente in het kader van
MD-programma van de Koninklijke Luchtmacht
maart 1981/ september 1985 : Projectofficier introductie Vluchtnabootser F-16 op Vliegbasis Leeuwarden
en Commando Tactische Luchtstrijdkrachten (CTL) in Zeist.

Opleiding interimmanager

Opleidingen
Atheneum : Stedelijk Lyceum Maastricht; 1968-1975
Koninklijke Militaire Academie : Elektrotechniek/hoogfrequenttechniek; 1975-1980
Koninklijke Militaire Academie : Bedrijfskunde; 1980-1981
Diverse Amerikaanse industrieën : Diverse computercursussen t.b.v. vluchtnabootser F-16;
1981-1984
TH Twente : Elektrotechniek (kandidaatsdiploma 1984)
Universiteit Twente : Technische bedrijfskunde (doctoraal 1987)
Luchtmacht Stafschool : Hoofdofficiercursus; 1988
Volmac : Informatie Analyse/ Informatie Beleid/ Kennistechnologie/
Administratieve Organisatie/ Leidinggeven/ Projectmanagement
Looten & De Sonnaville : Consultancy skills 1992
Instituut Nederlandse Kwaliteit : Kwaliteitsauditorcursus INK/EFQM; 1996

Specifieke kennis:
Methoden & Technieken : PERFORM, VSOP, VSOM, SDM, PRIMA, PBM, Prince-2,
Futureproof, Method 1, Productivity plus, ISDM, NIAM, DSDM, PRODOSTA
Kwaliteit : ISO-9000/2000; Balanced Score Card (BSC); Total Quality Management (TQM), INK/EFQM-model (Instituut Nederlandsche Kwaliteit / European Foundation for Quality Management); TPM (Total Performance Maintenance)
Bedrijfssystemen : MRP I-II; i-BaaN; SAP; Siebel CRM

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Veranderingsmanagement door werkprocessen meetbaar te maken en dan te verbeteren m.b.v. de werkvloer. Leiderschapskwaliteiten naast managementkwaliteiten.
Mijn motto: “De kwaliteit van management, meetbaar verbeteren”
Management is geen incentive, management is een vak met meetbare indicatoren en meetbare verbetermogelijkheden.
Door de combinatie mijn analytische achtergrond in de electrotechniek (waar alles meetbaar moet zijn) en in de technische
bedrijfskunde ben ik in staat om een brug te slaan tussen kwalitatieve en kwantitatieve bedrijfsvoering. In de ontwikkeling
van kwaliteitsmanagement in de ICT heb ik een grondige kennis opgedaan van methoden en technieken in de
systeemontwikkeling. Als officier heb ik geleerd hoe ik managers, medewerkers en bedrijven kan motiveren om zichzelf
te verbeteren en hun organisaties (meetbaar) tot grotere bloei te brengen. In die mix kan ik mijn motto waarmaken.

Talenkennis interimmanager

Talenkennis
Engels : uitstekend
Duits : goed
Frans : voldoende

Overig

Overige Activiteiten & Lidmaatschappen
Koninklijk Instituut van Ingenieurs(KIVI) : diverse werkgroepen
BEKADER : Voorzitter (1991 1993) (alumnivereniging van
Bedrijfskundig Ingenieurs Universiteit Twente)
FENIT : Commissie Kwaliteit; 1993-1995
Docent Haagse Hogeschool : Docent en voorzitter vakgroep Organisatie &
Management; 1987- 1996
Docent Haagse Hogeschool : Post HTO-cursus Informaticus & Bedrijfsvoering; 1992-1994
Tafelronde RT123 Den Haag : Voorzitter 1994-1995
Nederlandsche Tafelronde : Voorzitter District IX (1996-1997); Adviseur Serviceraad (1997-nu)
Rotary : ‘sGravenhage –Zuid;
Stichting Mooi Zo Goed Zo Voorburg : Voorzitter 1996-1999
Inst. Bedrijfskunde Opleidingen (IBO) : Kerndocent Kwaliteit & Projectmanagement;1994-nu
Management Studiecentrum : Gastdocent Kwaliteit in automatiseringsprojecten;1993 - nu
Intermediair Seminars : Gastdocent Kwaliteit van de Informatievoorziening;1997-nu
Instituut Nederlandse Kwaliteit (INK) : Senior auditor en docent Auditorcursus EFQM-model van INK
Orde Organisatie Adviseurs (OOA) : werkgroep certificering register CMC (Certified Management Consultant)
RoundTableTour : Voorzitter Roundtabletour (zie ww.roundtabletour.nl)

 beschikbaar?