beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

senior consultant/directeur

Werkervaring interimmanager

Tot juli 2008 Directeur Facilitair Bedrijf Amsterdam
Vanaf 2001 voormalige Stadhuisdienst omgevormd tot gemeentelijke diensttak, direct ressorterend onder de portefeuille bedrijven van een wethouder van de gemeente Amsterdam.
Naast het managen van de reguliere bedrijfsvoering direct betrokken geweest, op strategisch en tactisch niveau, bij de opzet van het project E-net (inrichting van de gemeentelijke data infrastructuur).
Daarnaast is in 2006 het gemeentelijke Contact Center Amsterdam opgericht omvang (120 Fte’s). Deze afdeling is belast met de beantwoording van alle vragen die, door burgers, aan de gemeente worden gesteld.
Tevens de bedenker van een nieuwe unieke landelijke nummerreeks voor alle overheden. (inclusief de implementatie en wettelijke verankering).

Benoeming tot hoofd Stadhuisdienst per 1 april 1997 en belast met de omvorming van deze dienst tot een facilitair bedrijf. Een complexe taak in een politiek/ambtelijke omgeving.

1988 tot 1994 Secretarie gemeente Amsterdam. Hoofd van de Centrale Financiële Administratie. Belast met de ordening van de financiën van Secretarie afdelingen. Daarna de vorming tot één nieuwe afdeling financiën voor de gehele secretarie. Het afwikkelen van BTW problemen die bij de bouw van het nieuwe Stadhuis/Muziektheater waren ontstaan. Vanaf 1989 de functie van waarnemend hoofd van de nieuw gevormde Stadhuisdienst. Aan het einde van 1994 werden 23 verschillende administraties gevoerd.(Ter indicatie: > 100.000 boekingen per jaar, +/- 1 miljard uitgaven, 500.000 inkomsten)

1984 Keuringsdienst van Waren Amsterdam. Als hoofd van de Financiële Administratie belast met Financiën, Automatisering en Personeelszaken. Betrokken bij de omvorming van deze gemeentelijke dienst tot een Rijksdienst onder het toenmalige ministerie van WVC.

1975 Keuringsdienst van Waren Haarlem als plaatsvervangend chef van de administratie.

Overige ervaringen:

Benoemd tot mediator van de Europese werkgroepen die zich bezig houden met de Europese ordening van normeringen op het gebied van facilitymanagement. Het betreft de werkgroepen Taxonomie, Processen, Vierkante meters en Kwaliteit

Namens de Gemeente Amsterdam adviseur aan overheidsbestuur bovenwindse eiland Sint Maarten ten behoeve van de bouw, beveiliging en publieke dienstverlening van het nieuwe Bestuurskantoor te Sint Maarten.

Lid Bestuur Stichting Normaal Amsterdam Pijl.
Voorzitter Europese Werkgroep Taxonomie (in relatie tot NFC en namens de Gemeente Amsterdam)

Lid redactieraad Finance and Facility (blad m.b.t. financiële aspecten van Facilitymanagement. Uitgever; Kluwer)

Initiatiefnemer oprichting Kring grote gemeenten “Benchmarking van kosten” G4-plus


Nederland Instituut voor Management regio Noord-Holland (NIVE).
Deze vereniging verzorgt opleidingen, trainingen, seminars en directiekamer besprekingen over actuele management issues.

Landelijk bestuurslid AB-Nive/Adviseur Regio Noord-Holland/Utrecht


Voorzitter van de tijdelijk ingestelde projectgroep Beschrijving Administratieve Organisatie bij de stadsbank van Lening te Amsterdam.
Lid van de (bestuurlijke) Werkgroep implementatie loonverantwoording Amsterdam (GISP/LSV)
Lid van de projectgroep implementatie Comptabiliteitsvoorschriften 1995 voor de gemeente Amsterdam.

Voorzitter studentenvereniging “Master” opleiding Universiteit Twente.

Opleiding interimmanager

Opleiding:
Master of Public Management
Hoger Financieel Bestuursambtenaar
Bestuursambtenaar
Diploma:
1993
1988
1981
Instelling:
Universiteit Twente
Noord-Hollandse bestuursacademie
Noord-Hollandse Bestuursacademie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Analytisch vermogen, organisatie bewust, inspirerend, open, omgevingsgevoelig, doelgericht, sturend en actie gericht

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

Overig

Telecommanager van het jaar 2006 in het kader van de ontwikkeling van de systematiek

 beschikbaar?