beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

HR Manager

Werkervaring interimmanager

• vormgeven aan HR beleid, waarbij valt te denken aan staffing/headcount control, remuneration and benefits,
• Invullen formatieplanning, i.e. recruitment
• het leiden van strategische veranderingstrajecten, zoals ondermeer outsourcing en reorganisatie
• opleiding en carrièrebeleid, performance review proces etc.
• arbeidsjuridische aangelegenheden, waarbij valt te denken aan ontslagzaken, alsmede Ondernemingsraad en medezeggenschap.
• ‘hands on’ HR waarneming


nov 2008- : Interim HR Services
Diverse opdrachtgevers
• Motivation Office Support, Nijkerk
Interim HR management m.n. focus op staff planning/mobiliteit en organisatieverandering; fusie/overgang onderneming
Referentie: R.M.R. Fifis, directeur MOS B.V.
• NL Juristen, Weesp
Interim HR, allround waarneming
Referentie: M. Emond, directeur NL Juristen
• Prins & Heida, Amsterdam
All round: referent M. van Laar, Head of Office


2007- 2008: Canon Europe, European Strategic HR Business Partner

Canon is een wereldspeler op het gebied van foto- en filmapparatuur, alsmede op het gebied van de print- en kopieerapparatuur. Canon heeft een mondiale omzet van US $37 miljard en ruim 100.000 medewerkers, waarvan 11.000 in Europa.

Als ESHRBP vanuit het Europese hoofdkantoor werkzaam in een team van 4 directe collega’s, allen met een HR verantwoordelijkheid voor een deel van de Europese Canon organisatie.
De Europese Business Partners rapporteren aan de Chief of HR, een lid van de Board, rapporterend aan de President of Canon Europe.


Verantwoordelijkheden:

• vormgeven aan een pan-Europees HR beleid, waarbij valt te denken aan staffing/headcount control, remuneration and benefits,
• Invullen formatieplanning, i.e. recruitment
• het leiden van strategische veranderingstrajecten, zoals ondermeer het outsourcen van delen van de ICT organisatie,
• opleiding en carrièrebeleid, performance review proces etc.
• Voor de locatie van het Europese hoofdkantoor ik verantwoordelijk voor alle arbeidsjuridische aangelegenheden, waarbij valt te denken aan ontslagzaken, alsmede Ondernemingsraad en medezeggenschap.
• ‘hands on’ HR verantwoordelijk voor 400 ICT medewerkers op de locatie in Amstelveen en 100 Supply Chain medewerkers.
• 5 Direct reports.

Een boeiende uitdaging waarbij het samenwerken met de HR directors in de landen een sleutelpositie inneemt.

Gerealiseerd:

• Verantwoordelijk voor de realisatie van de ICT Academy, een zeer pragmatisch opleidingssysteem voor de pan-Europese ICT gemeenschap.

• Ten aanzien van functie en salarisgebouw heb ik een volledige job-grading van ICT Europa en Supply Chain Europa binnen het Watson Wyatt systeem verzorgd.

• Daarnaast ben ik eindverantwoordelijk geweest voor het Foreigner Compliancy project, waarbij het inhuren van contractors zodanig georganiseerd is dat er geen risico meer bestond dat Canon in overtreding was van vigerende wetgeving.

Referentie beschikbaar.



2001- 2007 : Xerox, Senior Human Resources Manager

• Het begeleiden van overnametrajecten voor Xerox Global Services, waarbij de documentgerelateerde afdelingen van grote ondernemingen worden overgenomen. Due diligence, onderhandelingen met OR van de uitbestedende partij en vakbonden, arbeidsvoorwaardelijke integratie. Overnames van 1-30 fte bij ministeries, banken, verzekeraars, professionele dienstverlening, industrie. Zeer nauw betrokken bij de verkoopcycli van outsourcingscontracten.
• Daarnaast HR verantwoordelijk voor de divisies Xerox Global Services (250 fte) en Xerox Document Supplies B.V. (70 fte)
• 2 Direct reports.



1997-2001 : Xerox, Human Resources manager

HR verantwoordelijk voor verschillende divisies (150-350 FTE). Met uitzondering van Education & Learning het hele HR speelveld in het takenpakket; compensation and benefits, recruitment, het ontwerpen van carrièrepaden, competentiemanagement, aanname en ontslag in kleine maar ook grote aantallen, ondersteunen van management bij alle denkbare HR gerelateerde zaken, verzuimmanagement
In het kader van reorganisaties Sociale Plannen ontworpen en als leider van een projectteam reorganisatie uitgevoerd.

1996-1997 : Xerox NL, Service Business Manager

Binnen de Customer Service Organisatie manager van 2 service teams (26 FTE), die service verlenen op hardware en software bij bedrijven waar Xerox apparatuur en software wordt gebruikt.
Verantwoordelijk voor het people management, en de nakoming van de Service Level Agreements met de klanten in de toegewezen rayons. Het organiseren van account reviews, oplossen van conflicten met de klant en het waarborgen van service verlening op het afgesproken niveau. Totale FSMA annuity binnen het rayon van 6 miljoen euro.

1995-1996 : Xerox NL, cursus leider

Er was binnen Xerox NL met wisselend succes geëxperimenteerd met zelfsturende teams binnen de technische dienst. Mij is gevraagd om dit concept te reanimeren. Daarvoor moest cursusmateriaal geschreven worden en deze cursussen heb ik door het hele land verzorgd bij alle teams van de Customer Service Organisatie (350 FTE).

1995-1995 : Xerox NL, afstudeeropdracht

In het kader van de studie Personeelwetenschappen aan de Katholieke Universiteit Brabant voor de afstudeerscriptie een onderzoek bij Xerox naar “Kritische Succesfactoren van Zelfsturende Teams”.

Opleiding interimmanager

Katholieke Universiteit Brabant; Personeelwetenschappen

Powercoaching, pensioencursussen, situationeel leiderschap

Thans: Universiteit Utrecht, rechtsgeleerdheid

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Algemene waarneming HR, vertaling van bedrijfsdoelstellingen naar praktisch HR beleid, reorganisatie en verandermanagement

Talenkennis interimmanager

Nederlands Engels Duits vloeiend, Frans basisniveau

Overig

Relevante activiteiten

Voor de ICK CAO (Informatie-, Communicatie-, en Kantoortechnologie CAO) lid geweest van een comité dat verschillende functies en salarisstructuren moest vaststellen voor de ICK branche.

Voorzitter en lid geweest van de geschillencommissie van de VIFKANTEC, een bipartite commissie (werkgevers en vakorganisaties) die geschillen met betrekking tot de CAO dient te beoordelen en een bindend advies uitbrengt.

Spreker op seminars over zelfsturende teams en competentiemanagement.


Opleidingen

1979-1986 : Eemland College Noord, Amersfoort, VWO
1984-1985 : Uitwisselingsjaar USA, examenjaar High School, Monroeville, AL
1986-1989 : Rijksuniversiteit Utrecht, rechtsgeleerdheid, propaedeuse en eerste doctoraaljaar behaald
1990-1995 : Katholieke Universiteit Brabant, Tilburg, Personeelwetenschappen
Doctoraalvakken afgerond, afstudeeronderzoek bij Xerox Nederland, scriptie niet afgerond
1995-heden : Coaching for Commitment, Power Coaching; 4 cursusmodules
-beoordelingstechnieken
-conflicthantering
-effectief leiderschap
-presentatievaardigheden
: PA, Competentie Management
: Xerox Corporation,Marlow UK, Executive Development Programme,
4 cursusweken in een jaar, waarbij werden behandeld
-Business Financials for Non Financial Managers
-Treasury
-Marketing for Non Marketing Managers
-Xerox Corporate Ethics
-Corporate Strategy
-Xerox Management Tools
: Consultas, diverse pensioencursussen
: PA, PAPI training
: SPA, juridische modules Wet Overgang Onderneming
: Change Management
2006-heden: Rechtsgeleerdheid Universiteit Utrecht, deeltijdstudie

 beschikbaar?