beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Logistiek manager, supply chain manager

Werkervaring interimmanager

WERKERVARING

1998-heden Zelfstandig logistiek interim manager
Logistieke projecten & adviezen
1986-1998 Rothmans Tobacco Company (Turmac)
Diverse functies – zie verder onder vast dienstverband


Interim-/adviesopdrachten


Aug.04 - Sept.04 Flextronics Logistics te venray (logistiek dienstverlener voor o.m. HP, Compaq, Asus en Logitech.
-Reorganisatie van de afdeling KTO/Resell (Value added production (80 fte). Supervisie gedurende de periode.

Jun.04 - Aug. 04 TDG-Tiel (Logistiek dienstverlener voor Intergamma bouwmarkten)
-verbeterprogramma ingevoerdin het centraal magazijn, waaronder een order-picksysteem voor aktiegoederen.


hervatting aquisitie/werkzaamheden per 1 oktober 2003

July.02 – Mei. 03 Avery Dennison Roll materials GMBH – Wuppertal (D)

Intergration manager Supply Chain for Jackstaedt

1. rapporteert aan de director Supply Chain management Europe
(Leiden)
2. introduceren van de functie van Supply chain management in het voormalige
Jackstaedt concern (gefuseerd met Avery ingaande mei 2002)
3. het mede realiseren van de (logistieke-) opsplitsing van Jackstaedt in regio’s
op basis van de Avery Dennison structuur.
4. Het realiseren van een voorraadreductie voor Jackstaedt-fabrieken en -DC’s
5. Zie punt 4,5 en 6 bij onderstaande –voorafgaande- functie

Febr. 02 – July.02 Avery Dennison Roll materials Europe – producent van zelfklevend
papier en film. Standplaats Haan (Duitsland)

Supply chain manager Central region (ad interim)

1. rapporteert aan de General manager van de Central region
2. functioneel leiding geven aan logistieke managers/planningmanagers
3. opbouw van de functie voor de regio (Duitstalige landen en Benelux)
4. coördinatie van logistieke functie tussen twee fabrieken en een DC in de regio.
5. coördinatie tussen marketing/sales en produktie/logistiek op gebied van service, serviceprogramma’s en capaciteitsbalancering.
6. verantwoordelijk voor service en de kosten van service


Nov. 01 – febr.02 Hans Textiel & Mode – Ridderkerk – retailer en handelsmaatschappij in kleding en textiel.
Ca. 150 filialen in Nederland en Belgie, 1200 medew., een centraal magazijn met eigen vervoer in Ridderkerk.

Interim logistiek manager

1. belast met de voortgang van de logistieke processen
2. het leiding geven aan het centraal magazijn en het bedrijfsbureau (50 fte’s)
3. het voorbereiden en uitvoeren van de logistiek rondom de eindejaars-aktieweken en de jaarafsluiting

sept. 01 – nov. 01 Famar Nederland bv. – Bladel – producent van farmaceutische vloeibare produkten.

Het begeleiden van het management in de eerste fase van een veranderingstraject: de overgang van produkt- naar produktiegericht.

1. Het voorbereiden en uitvoeren van managementsessies met als doel om via het vaststellen van de missie en de strategie tot taktische doelstellingen en een operationele aansturing te komen.
2. Advisering over het managen van de verandering en het omgaan met weerstanden.




Vervolg opdrachten


sept. 99 - feb. 01 Groot Klimmendaal, revalidatiecentrum te Arnhem
revalidatiecentrum met ca. 450 medewerkers.

Interim-manager belast met de uitvoering van het project \"lokatiebureaus\" (3 dgn/week).

1. Het doen opgaan van vijf ruimtelijk gescheiden lokatiebureau\'s in één beheersunit waarbij de patiëntenplanning wordt gecentraliseerd,
2. Het realiseren van een back- en frontoffice in de planning en registratie,
3. Het leiding geven aan ca. 35 medewerkers (applicatiebeheer, planning, secretariaten, recepties)
4. Het opnieuw opzetten van applicatiebeheer en het verder vergroten en verbeteren van het gebruik van het produktie- en informatiesysteem,
5. Sturing geven aan het oplossen van structurele problemen in de produktieregistratie en machtigingenadministratie.
6. tijdelijk manager van de unit (july ’00 – febr’01)


aug \'00 - okt \'00 AKZO Nobel Decorative Coatings b.v
producent van coatings en verf op olie- en waterbasis

Advisering over de inrichting van- en werkwijze in een nieuw centraal grondstoffenmagazijn.

dec \'99 - apr \'00 Stork Digital Imaging - Boxmeer
ontwerper- en bouwer van digitale industriële printers

Het maken van- en het verzorgen van een multidiscipliniare cursus als voorbereiding op een ERP-implementatie (BPCS).

1. Inrichtingsvraagstukken, gekoppeld aan de aard van de bedrijfsprocessen
2. Het gebruik van MRP in een interdiscipinaire omgeving
3. De werking van modules en de terminologie
4. Logistieke basiskennis, als fundament voor de MRP-gebruiker


feb ‘99 - mrt ’99 A.L.S. Consult / 5MDN (Ondernemersvereniging te Arnhem)

Het verzorgen van een deel van het onderzoek naar de toekomstige inrichting van het geplande Multimodale Transport Centrum te Valburg (Gld).

jun ‘98 - jan ‘99 Lantor b.v. (onderdeel van IPT special products), Veenendaal producent van nonwovens voor de kabelindustrie en auto- en botenbranche.

1. Het voorbereiden, faciliteren en begeleiden van een assortiments- rationalisatie in samenwerking met de afdelingen produktontwikkeling en verkoop,
2. Het initiëren en begeleiden van wijzigingen in het logistiek concept ter
verbetering van de leveringsprestatie en de produktieoutput,
3. Het positioneren en uitdragen van de logistieke functie in de organisatie,
4. Het maken van voorstellen voor de (toekomstige-) logistieke organisatie,
5. Het maken van verbetervoorstellen ter verhoging van de performance van
de snijafdeling (produktieafdeling voor de afwerking en verpakking),
6. Het verrichten van een logistieke audit (mei 1999)


Vervolg opdrachten

mei-‘98 JPL Warehousing & Distribution, Duiven

Analyse, beschrijving en presentatie van bedrijfsprocessen en procedures ter ondersteuning van internationale acquisitie.



Vast dienstverband


1986 - 1997 Rothmans Manufacturing b.v., voorheen Turmac Tobacco Comp. b.v. Produktielokatie Zevenaar, 1100 medewerkers, produktiecapaciteit: 32 miljard sigaretten per jaar.
Ontslag genomen per ultimo 1997


Funkties:

1995 - 1997 Project Manager Logistics (Europe)

- Internationaal logistiek coördinator voor marketing/sales, produktontwikkeling, inkoop, techniek en produktie.


1991 - 1994: Manager Planning / Chef Bedrijfsbureau

- Verantwoordelijk voor de korte- en lange termijnproduktieplanning, de voorraadbeheersing en de levertijd-afstemmingen tussen produktie en verkooporganisaties.
- Lid van de produktiestaf
1988 - 1990: Medewerker Bedrijfsbureau

- Deelname in werkgroepen bij de voorbereiding en implementatie van een integraal logistiek besturingssysteem (P.R.M.S. van Computer Associates),
- Belast met de uitvoering van de lange termijnproduktieplanning,
- Het (doen) uitvoeren van (produktie-)logistieke projecten.
- Voorraadbeheersing / prestatiemeting / outsourcing / investeringsvraagstukken

1986 - 1987: Project-medewerker Bedrijfsdienst

- Het meewerken aan de integratie van de afdelingen Order-processing
(Amsterdam) en Expeditie (Zevenaar).

Opleiding interimmanager

OPLEIDINGEN

1978 - 1984 Verkeersacademie te Tilburg
Afstudeerrichting Verkeerskunde

1971 - 1978 Rijksscholengemeenschap \" Noord-Kennemerland\" te Alkmaar. Atheneum A met wiskunde en economie


CURSUSSEN
2001 -2004 diverse seminars over supply chain management (VLM)
2000 Commerciële relatievorming voor Professionele dienstverleners - Norbu
1999 Upgrade cursus voor European Master Logistician (VLm-logistiek college)
1997 Coaching & teambuilding (MEGA-groep)
1994 Logistieke Geldstroom Diagnose (Stork Demtech)
1992 Intercultureel Management (I.T.I.M.)
1991 Creatief denken ( C.O.C.D., Universiteit Antwerpen)
1990 - 1991 Cursus Management Integrale Goederenstroom (N.E.V.E.M. / V.L.M.)
1987 - 1988 Nationale Management Competitie (RAET)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Managementstijl: directief in het stellen van doelen, Coachend en begeleidend in de dagelijkse gang van zaken.

Talenkennis interimmanager

Engels, Duits (spreekvaardig)

 beschikbaar?