beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

directeur/manager

Werkervaring interimmanager

21 werkzaam in veranderingsprocessen bij organisaties. Organisatie advies, training en 8 jaar ervaring in het interim management. Opdrachten vervult als interim directeur
doorgevoerd
loopbaan:
o Organisatie adviseur bij de gemeente Eindhoven. (1983-1987)
Het gemeentebestuur adviseren over een nieuwe structuur en werkwijze voor de bestuurlijke organisatie van de gemeente. Organisatie onderzoek, -advies en begeleiding bij veranderingsprocessen bij onder andere de Brandweer, de Milieudienst, de GGD, de Nutsbedrijven en de dienst beheer woningen en gebouwen. Opzetten van een nieuwe organisatie voor het World Trade Center Eindhoven en de Regionale Economische Dienst
o (senior) organisatie adviseur bij de Nationale Woningraad (1987-1993)
Werkzaam als extern adviseur voor woningcorporaties en gemeentelijke woningbedrijven. Werving en selectie, Invoeren van functionerings en beoordelingsgesprekken, coachen leidinggevenden, cursussen en trainingen op het gebied van gedrag en leidinggeven. Organisatie onderzoek, strategieontwikkeling, begeleiden van fusieprocessen, privatisering van gemeentelijke woningbedrijven, omzetting rechtsvorm, opzetten nieuwe besluitvormingsmodellen en nieuwe samenwerkingsvormen ontwerpen.
o Free lance trainer en adviseur (vanaf 1989)
Trainingen communicatieve en sociale vaardigheden, strategische beleidsontwikkeling, introductie kwaliteitssystemen (ISO certificering), lerende organisatie. Docententrainingen voor docenten in het cursorisch branche gericht onderwijs (40 tal opleidingsinstituten werkzaam in bijv. textiel, drogisterijen, levensmiddelenbranche, boekenbranche etc..). Opdrachtgevers: BOB-opleidingen, Bouwcentrum, diverse bouwbedrijven, het VCBO, diverse opleidingsinstituten.
o Directeur-eigenaar en mede oprichter van Partners (1993- 1998) Twee vestigingen, Amsterdam en Eindhoven. Amsterdam, , gespecialiseerd in communicatie en beleidsadvies. Eindhoven, onder mijn leiding, gespecialiseerd in organisatieadvies en interim management.
Kennis en ervaring opgedaan in diverse opdrachten:
o Personele vraagstukken, werving en selectie, handboek personeel en organisatie, management ontwikkeling en coaching
o Trainingen en organisatieadvieswerk bij diverse woningcorporaties, bedrijven en gemeentelijke instellingen
o Opstellen van spreidings- en paraatheidsplannen voor het ambulancevervoer (voor intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en diverse Provincies)
o Ontwikkelen van een nieuwe organisatievorm voor ambulance hulpverlening. Een door de toenmalige minister Borst enthousiast ontvangen RAV-model (Regionale Ambulance Voorziening)
o Opzetten van RAV’s voor diverse opdrachtgevers. Diverse opdrachten met betrekking tot personele vraagstukken binnen deze branche.
o Opzetten van een kwaliteitsmodel voor agrarisch onderwijs
o Opzetten van een trainingsprogramma voor een Provincie voor de implementatie van de Kwaliteitswet voor zorginstellingen
o Ontwikkelen van opleidingen verandermanagement, stedelijke vernieuwing
o Leiden van workshops stedelijke vernieuwing, geven gastcolleges over stedelijke vernieuwing, publiek private samenwerking en andere samenwerkingsvormen
o Ontwikkelen van netwerkstructuren voor samenwerkingsverbanden tussen corporaties, ontwikkelaars en bouwers op het gebied van nieuwbouw en stedelijke vernieuwing
o Adviseren bij een strategische samenwerking en opzetten van een samenwerkingsverband voor een aantal organisaties (o.a. op het gebied van wonen, zorg en welzijn)

Interim management

o Woningbouwvereniging De Houtse in Helmond ( 8 mnd in 1994)
Als interim directeur een herstructurering in de organisatie doorgevoerd. De
werving en selectie van een nieuwe directeur verzorgd (feb. 94 – okt. 94).

o Woningbouwstichting Lelystad
o Interim directeur. Met de gemeente, ministerie van VROM en het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting (CFV), onderhandelen over de condities voor een nieuwe, financieel gezonde, woningcorporatie in Lelystad. (mrt. 96 tot aug 97).
o Leidinggeven aan het fusieproces (najaar 97).
Leidinggeven aan de nieuwe gefuseerde organisatie Centrada. Personele en
financiële sanering van de organisatie. Nieuwe strategische koers opgezet,
vormgegeven aan een nieuwe organisatie, nieuw besturingsmodel, nieuw imago en identiteit, nieuwe positie in Lelystad, nieuwe samenwerkingsvormen (met gemeente, makelaardij, aanbieders van zorg en service).
o Ontwikkeling van vastgoedfonds formule (98-2000).
In een samenwerking een alliantie van 5 woningcorporaties en een projectontwikkelaar opgezet en nader vormgegeven. Nieuw concept van scheiding eigendom en beheer; bundelen ontwikkelcapaciteit, vergroten innovatief vermogen, spreiden van risico’s en innemen van een landelijke positie (2001).

o Animal Sciences group in Lelystad
o Als interim divisiehoofd de facilitaire dienstverlening transformeren van aanbodgericht naar vraaggestuurd. Terugdringen van de overheadkosten. Uitbesteding van uitvoerende werkzaamheden in nieuwe samenwerkingsverbanden (sep 2002 - juli 2004).

o Woonstichting Actium in Assen
o Vestiging Oosterwolde leiden en coachen en begeleiden van de leidinggevende bij de reïntegratie (december 2004 – maart 2005).

Opleiding interimmanager

Atheneum B in 1977
Doctoraal Bestuurskunde in september 1983 (Universiteit Twente)
o Jaarlijks cursussen en trainingen op het gebied van communicatieve vaardigheden, organisatieadvieswerk, automatisering, financiën, filosofie, leidinggeven, het besturen van organisaties en veranderingsprocessen.
o aangesloten bij de Nederlandse Orde van Registermanagers en geregistreerd als professionele interim manager. Het register is er om voor de markt zichtbaar te maken welke interim managers het vak als een echte professie beschouwen en zich aangesloten hebben bij de beroepsgroep ORM, met strenge selectiecriteria.
o Opleiding mediator bij Mediation & Training Network The Lime tree BV. De DNV kennistoets met succes afgerond en geregistreerd bij het Nederlands Mediation Instituut. In 2005 de persooncertificering door DNV op basis van de Europese norm EN 45013 afgrond.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ben een bouwer. Communiceer makkelijk met alle niveaus binnen de organisatie. Ik stuur op visie en hoofdlijnen en kan mensen uitstekend motiveren, stimuleren en coachen in persoonlijke groei

Talenkennis interimmanager

Nederlands uitstekend. Moderne talen als Engels, Frans en Duits redelijk

 beschikbaar?