Flexmanager - Manager /Directeur/

Manager /Directeur/

Werkervaring interimmanager

2004 - Heden
*Directeur a.i. Kinderopvang in Noord Holland
*Directeur a.i. Kinderopvang BV in het Westland
*Directeur a.i. Stichting Kinderopvang Nijkerk.
*Adviseur 14 kinderopvang organisaties naar het nivo van HKZ/ISO 9001.
*Subcontracted Lead Auditor HKZ ISO 9000/2000 voor TÜV Nederland te Best.
*Subcontracted Lead Auditor HKZ ISO 9000/2000 voor TNO te Apeldoorn.
*Adviseur diverse instellingen op het gebied van kwaliteitsmanagement.
*Adviseur van CNV Publieke Zaak te Apeldoorn. Taken: opstelling sociale plannen, fusie
overleg en leden ondersteuning.
*Lid van de bestuurscommissie Sociaal Agogisch Werk van de OVDB te Bunnik met de
opdracht om uitstroom kwalificaties van de diverse opleidingen(MBO SPW) van het OVDB
te ontwikkelen en actueel te houden en om te zetten naar competentie profielen.
*Lid van de werkgroep kinderopvang van HKZ te Utrecht om het certificeringschema voor de
kinderopvang te ontwikkelen en actueel te houden.
*Voorzitter van het Landelijk Groepsbestuur Welzijn Kinderopvang Jeugdhulpverlening van
het CNV Publieke Zaak te Den Haag.
*Lid Algemene vergadering CNV Publieke Zaak te Den Haag.

1997 – 2004 Directeur, 200 werknemers werkzaam in de kinderopvang, financiën,
plaatsing en planning, P&O, facilitaire dienst. Verantwoordelijk voor de
gehele instelling met een bestuur op afstand (binnenkort geformaliseerd
met een RvT. Tien locaties verspreid over de stad
De Instelling is een gecertificeerde kinderopvang instelling HKZ/ISO 9000/2000 met alle vormen van kinderopvang zoals gastouders- indienst en aanhuis, tussen schoolse opvang en leidsters aan huis en franchise gastouders.

1984-1997 Directeur bij een instelling voor welzijnswerk met 50 werknemers, werkzaam in alle disciplines van het welzijnswerk.Verantwoordelijk voor de totale instelling met bijzondere taken: budgetbewaking, ontwikkeling personeelsbeleid, exploitatie en beheer van 6 horeca vestigingen.

1994-1997 Indoor speeltuin
Een starterbedrijf en fondswervend voor de stichting Welzijn. Directeur, 17 werknemers werkzaam in het kinderparadijs
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het bedrijf met bijzondere taken: de productontwikkeling en de bewaking van profit t.o.v. non
profit. Een bedrijf gericht op kinderfeestjes en een
leerbedrijf voor schoolverlaters.

1977-1984 Jeugd en jongerenwerk
Directeur, 16 medewerkers, werkzaam op het gebied van jeugd- jongeren- en volwassenenwerk. Totale eindverantwoordelijkheid.
Speciale opdracht: ontwikkeling van het randgroep jongerenwerk.
Lid commissie Herstructurering Steunfuncties te Enschede.Deelnemer aan het
beraad van het Landelijk Steunpunt Randgroepjongeren.

Voor 1977
Plaatsvervangend coördinator diverse instellingen. Tijdens studie Sociale Academie:
freelance medewerker van Radio Noord en Oost, Drents Groninger Pers en het
Nieuwsblad van het Noorden.

SPECIALE ERVARING
*Fondswerving t.b.v. het noodzakelijke werk
*Onderhandelen met overheden en bedrijven.
*Stedelijke coördinatie van welzijnswerk.
*Opzetten van een commercieel bedrijf.
*Creëren van additionele banen.
*Ontwikkelen van experimenten
*Project voor reïntegratie van jonge werklozen.
*Product ontwikkeling welzijnswerk en kinderopvang.
*Bestuurlijke verbindingen leggen tussen profit en non-profit.
*Omslag maken van gesubsidieerde onderneming naar een onderneming
voor zakelijke dienstverlening.
*Ontwikkeling van kwaliteitsbewustzijn.
*Opzetten van netwerken.

Opleiding interimmanager

*Sociale Academie sociaal kultureelwerk.
*Voortgezette opleiding voor beroepen op sociaal pedagogisch terrein.
*Cursus Lead Auditor ISO 9000/2000.
*Diverse cursussen. ( gevolgd via MO groep. De Baak en MKB opleidingen).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

resultaatgerichte ondernemer, creatief in oplossingen, open en direct, netwerker en tevens bestuurder.

Talenkennis interimmanager

Nederlands

Overig

*Actieflid NCD en OWNH groep Vallei regio van het NCD.