beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Sr. P&O manager a.i.

Werkervaring interimmanager

Overzicht huidige opdracht (directeur van uit eigen BV): maart 2006 – sept 2008 Interim HR manager /(vanaf 06-2007) Directeur Nederland
Synventive Molding Solutions, ‘s-Gravendeel.
Het succesvol doorvoeren van een reorganisatietraject in opdracht van een Amerikaanse opdrachtgever (als voorzitter projectteam). Personeelsbestand terugbrengen van 130 fte naar 15 fte (brancheoffice). Afstoten productiepersoneel en gelieerde afdelingen inkoop, finance, IT, kwaliteitscontrole en marketing. Facilitaire afdelingen inkrimpen. In drie maanden 70% herplaatst en in 5 maanden 100%. Naast de vertrekkende gemotiveerd houden (0% ziekteverzuim) ook speciale aandacht voor de achterblijvers.Verhuizing voorbereiden overgebleven afdelingen naar nieuwe kleinere locatie. Belangrijkste items: Onderhandelingen gevoerd met vakbonden en OR over totale reorganisatie en Sociaal Plan, ondersteuning outplacement, managementteam overleg, coördinatie met USA inzake due diligence onderzoek. Positieve communicatie stimuleren.


01-07-2002 /2005: Via eigen adviesbureau (VOF) diverse werkzaamheden voor verschillende opdrachtgevers uitgevoerd:

Nationale Koerier B.V.; Personeelsbestand doorgelicht, uniformeren arbeidsvoorwaarden conform CAO. Fraudezaak opgelost, ontslagzaken geregeld, nieuwe dossiers aangemaakt. Nieuwe huisregels en formulieren ingevoerd. Ziekteverzuim aangepakt. Voorstel gemaakt uitbesteding salaris administratie.

OK Gas B.V.: verkoop klaarmaken, uniformeren arbeidsvoorwaarden, pre-vut regeling gemaakt, afwikkeling ontslagzaken.

TAMOIL Nederland: Opgesteld reorganisatieplan (110 fte > 60 fte) uitgevoerd, doorlichten afdelingen, outplacement & omscholingstrajecten begeleid. Uitbesteding eigen tankwagens naar Schenk transport. Na verhuizing nieuwe huisregels / formulieren ingevoerd, personeel flexibiliseren. Directieconflict opgelost. Salarisadministratie uitbesteed, uniformeren arbeidsvoorwaarden conform CAO Brandstoffen. Management assistente opgeleid.

OK Nederland, afwikkeling bedrijfssluiting, uitbesteding activiteiten.

EMOS B.V.: Ontslagzaken binnen een aantal tankstations afgehandeld,
fraudezaak opgelost in samenwerking met bedrijfsleider

Branche vereniging NOVé , deelgenomen aan de commissie flexibilisering
Arbeidsvoorwaarden Brandstoffen CAO, onderhandelingen gevoerd namens
OK Beheer Groep

TAMOIL TROOST B.V. Personeelsconflicten opgelost. Verkoop klaar maken
Verheldering gegeven aan het personeel t.a.v. arbeidsvoorwaarden.
Problemen opgelost en aanzien van WAO dossiers



2000-30 juni 2002
Hoofd Algemene Zaken Kon. Cebeco Groep (stafdirectie niveau)
Facilitaire diensten, huisvesting & parking, p&o, onroerend goed,
Voorzitter/projectleider van een opgericht (kennis gestuurd) landelijk
inkoopplatform “CIC” Cebeco Inkoop Coördinatie opgericht.
Landelijk inkoopplatform voor alle soorten bedrijfskosten t.b.v. 65
werkmaatschappijen en coöperaties.

1998-1999 Hfd. P&O stafafdelingen en Facilitaire diensten, bedrijfsbeveiliging,
toegangscontrole, interne fraude bestrijding. Bij de start een min situatie van
4 ton in guldens naar een 4 ton plus gebracht.

1992-1996 Landelijk P&O adviseur Cebeco werkmaatschappijen

1981-1991 Landelijk fusiebegeleider t.b.v. Cebeco lid-coöperaties

1979-1980 Directie assistent P&O Bedrijfs- overnames en sluitingen

1977-1978 Opleidingsprogramma’s, vakantiewerkersproject en stagiaires
Werving en selectie, management development (1800 fte)

juni 1975 Cebeco Groep Afd. Personeel & Organisatie
P&O medewerker, Intern ervaring opgedaan t.a.v.
Salarisadministratie, zieken & overuren administratie
Pensioenadministraties etc.

Opleiding interimmanager

C.V.


Opleidingen & trainingen:

2000 – 2004 div. up date seminars, ontslagrecht, forumbespreking etc.
2000 Communicatie training Hilversum
1999 Diverse seminars verander management, time management.
1998 De excellente manager (Hay Groep Zeist)
1997 Werkgevers en flexibiliteit (start opleidingen)
1997 Resultaatgericht leiderschap (Hay Groep Zeist)
1994 Empowered Adviseren (GITP Tilburg)
1993 Empowerment (GITP Tilburg)
1993 Organisatiestructurering en functiewaardering
Hoger kader (Agriment Deventer)
1992 Adviesvaardigheden stafmedewerkers (GITP Tilburg)
(+ deelname basisteam ontwikkeling empowerment)
1988 Onderhandelen Boertien & Partners
1979 - 1987 diverse opleidingen op het gebeid van Soc. Wetgeving etc.
1976 - 1978 Leergang personeelszaken (avond opleiding)
Na middelbare schoolopleiding 1974/1975 naar militaire dienst OCMA
Opleidingscentrum Militaire Administratie Middelburg / Ossendrecht
Vaste onderdeel : GSK Ermelo : assistent kazerne commandant
Hobby’s & vrije tijd besteding
Zeezeilen, fietsen, wintersport,

Bestuurslid : Stichting Wetenschap Onderzoek & Creativiteit
Bestuurslid: Manege Nieuwe Oranje Hoeve
Ondersteuning Oudercommissie *
Voorzitter Medezeggenschapsraad *
Voorzitter Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad Raad
Chr.Scholengemeenschap Vlaardingen. ( * tot eind 2003)
Lid NCD, WTC, BBC.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

resultaatgericht leiderschap teamspeler coach snel accuraat

Talenkennis interimmanager

ned / engels / duits

 beschikbaar?