beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directie/MT

Werkervaring interimmanager

Policy Productions te Haarlem - 2006 tot heden
Policy Productions is een adviesbureau (6 medewerkers, € 0,6 mln. omzet) dat zich richt op
strategische beleidsadvisering en interim projectmanagement voor overheden en marktorganisaties.
In de functie van senior adviseur en projectleider ondersteun ik opdrachtgevers in de publieke sector
om snel en creatief op nieuwe ontwikkelingen in te spelen. En om tegelijkertijd de uitvoering van
hun beleid op een hoog niveau te brengen en te houden.
Resultaten:
- Het ontwikkelen van een visie op Participatie en de begeleiding van de voorbereidingen voor de
implementatie van de nieuwe wet ‘Participatiebudget’ in opdracht van een middelgrote en een
grote Nederlandse gemeente;
- De realisatie van een meetinstrument werkgeversgerichtheid in opdracht van het AKO
(Algemeen Ketenoverleg (VNG, UWV, CWI);
- De realisatie van een werkgeversservicepunt in opdracht van vier gemeenten in West Brabant.

Personeelswerk ) - 2004 – 2008
regionaal adviesbureau gespecialiseerd in ondersteuning bij de uitvoering van
personeelswerk. In de functie van directeur/adviseur ondersteunde ik opdrachtgevers bij het
ontwikkelen van HRM-strategie en beleid.
Resultaten:
De ontwikkeling, opstart en groei van de onderneming (vier medewerkers, € 0,25 mln omzet)

2000 – 2004 Vebego International N.V.
Vebego is één van de grootste Nederlandse familiebedrijven met activiteiten in acht Europese landen
(Schoonmaak, Uitzenden, Handel en Facility Management) met 26.000 medewerkers en een
jaaromzet van € 540 mln (2004). In opdracht van de twee aandeelhouders vervulde ik de volgende
functies:
- Lid Management Board, verantwoordelijk voor de uitzenddivisie (€ 110 mln omzet in
Nederland en België)

o Algemeen directeur Tènce Nederland te Breda
�� 210 medewerkers, 36 kantoren
o Statutair Directeur uitzend- en servicebureau Zuidgeest te Dordrecht
�� 45 medewerkers, 6 kantoren (joint venture met Mourik Services N.V.)
Resultaten
- Realiseren van een lange termijn visie en het ontwikkelen van een groeistrategie voor de
uitzenddivisie;
- Gelijktijdig winstgevend houden van de uitzenddivisie in een sterk krimpende markt
(-15%) en een basis leggen voor de opstart van twee nieuwe bedrijfsactiviteiten (payrolling en
logistieke diensten);
- Verwerven van uitzendomzet bij andere holdingbedrijven door het verbeteren van de
samenwerking tussen de betreffende directies en het management;
- Realiseren van een ISO-certificering.

1987 – 2000 Adecco International S.A. Adecco SA is ‘s werelds grootste leverancier van Human Resource diensten op het gebied van
Personeelsvoorziening, Carrière Services, Executive Search en E-recruitment met 12.000
medewerkers en een jaaromzet van € 10 miljard (2000). Voor deze onderneming vervulde ik de
volgende functies in Nederland:
- Directeur Divisie Techniek (1998 – 2000)
�� 300 medewerkers, 5 werkmaatschappijen, 12 locaties, omzet € 150 mln
- Directeur Adecco Automotive – (1996 – 2000)
�� 250 medewerkers, 3 locaties, omzet € 120 mln
- Diverse managementfuncties (1990 – 1996)
- Consulent Technisch Personeel (1987 – 1989)
Resultaten:
- Verwerven van een baanbrekende HRM-outsourcingopdracht bij een Nederlandse
automobielfabrikant (contractwaarde € 400 mln);
- Ontwikkeling en implementatie van een HRM-concept t.b.v. grote in-, door- en
uitstroombewegingen van flexwerkers in de automobielindustrie;
- Opbouw van twee nieuwe ondernemingen (International Recruitment en Detacheringsbedrijf
voor productiepersoneel)
- Creëren van Nederlands grootste technische detacheerder door de integratie vijf ondernemingen
onder een nieuw label (inclusief de acquisitie van twee in de bouwnijverheid gespecialiseerde
detacheringbedrijven.

Opleiding interimmanager

- Energietechnicus; MTO Walram College Sittard 1982 – 1986.
- Bedrijfskunde; Post-HTO Hogeschool Zuyd Heerlen 1989 – 1992.
- Strategisch Management; IBO Zeist 1998 – 2000.
- Inspirerend Leiderschap; Corsendonk College/De Baak 2002 – 2003.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Visionair en generalist
Verbindend leider
Kan ‘denken’ omzetten in ‘doen’.
Het komen tot- en implementeren van veranderingstrajecten;
Klantencontact leuk en nuttig maken;
Creatief en doelgericht.
Strategisch plan maken en implementeren
Lijfspreuk: kan niet? bestaat niet!
nieuwe bedrijfsactiviteit ontwikkelen en opstarten

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Engels: vloeiend in woord en geschrift
Duits: vloeiend in woord en goede leesvaardigheid
Frans: basiskennis

Overig

Werkt graag aan projecten binnen een resultaatgerichte organisatie met een commerciële en/of
maatschappelijke doelstelling

 beschikbaar?